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【大话IT】总理站台首届全国“双创”周,投身“创漂”一族 你准备好了吗?

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秀才
日期:2016-01-06 14:01:09秀才
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日期:2016-04-21 14:11:59
发表于 2015-10-21 16:22 | 显示全部楼层
1、都说IT男闷骚,视野局限,IT男拉杆子创业究竟靠谱吗?
    期望目标,自我评估,若有50%成功几率,勇敢的创吧。
2、不同于市场营销等角色,你觉得IT男们在创业公司中应该如何发挥自身作用?
    一俊遮百丑,突出自己的优点吧。
3、创业不同于上班,要涉及到各种角色的扮演,资源整合对接,IT男们如何做好自我修养?
    技术,技术,还是技术。
4、作为IT男,如果一个创业想法,有人拉你参与,你更希望技术入股还是何种创业方式?
    技术也好,市场也好,有床就好

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日期:2016-03-30 23:01:17秀才
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日期:2015-07-06 10:34:54
发表于 2015-10-21 17:25 | 显示全部楼层
本帖最后由 elathen 于 2015-10-22 13:15 编辑

1、都说IT男闷骚,视野局限,IT男拉杆子创业究竟靠谱吗?
IT男拉杠子创业是可以的,毕竟现在做IT的不仅对技术,对产品和业务也是有一定的理解。但创业团队中光有IT男肯定不行,还需要市场,运营和销售推广各方面的合伙人,不然失败率是非常高的。
2、不同于市场营销等角色,你觉得IT男们在创业公司中应该如何发挥自身作用?
IT男在创业公司发挥自己的技术优势,关注在产品的技术实现和运维。
3、创业不同于上班,要涉及到各种角色的扮演,资源整合对接,IT男们如何做好自我修养?
创业前在大公司有一定的工作经验,学习大公司的技术,产品,推广等各方面的经验。同时IT男除了技术,还要在管理,市场,销售等方面学习和知识储备,同时多参与业界的交流和扩展人脉
4、作为IT男,如果一个创业想法,有人拉你参与,你更希望技术入股还是何种创业方式?
如果这个创业团队人员各个方面有合适的人员,并且创业的方向认可,希望以技术合伙人参与,主要负责技术的研发。

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日期:2015-05-18 13:50:34
发表于 2015-10-22 07:50 | 显示全部楼层
IT男闷骚 出技术,甚至出产品, 还是要搭配其他懂营销 懂管理 的人一起干的……不能自己一个人单干

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日期:2016-01-21 13:37:04
发表于 2015-10-22 09:20 | 显示全部楼层
创业,不是简单的喊一声就能实现的,市场的切入点在哪里,公司的未来靠什么,资金、人脉等等都是必不可少的东西。

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日期:2015-11-11 09:58:34
发表于 2015-10-22 10:11 | 显示全部楼层
1、都说IT男闷骚,视野局限,IT男拉杆子创业究竟靠谱吗?
    这种说法以偏盖全,创业还是要看个人的能力素资和拥有的资源,还有创业的时机

2、不同于市场营销等角色,你觉得IT男们在创业公司中应该如何发挥自身作用?
    每个人的优势是不一样的,所以扮演的角色也就不一样,要充分发挥自己的优势

3、创业不同于上班,要涉及到各种角色的扮演,资源整合对接,IT男们如何做好自我修养?
     很多是工作和生活的历练,谁也不是一下子就特别牛x,多学习,不怕失败

4、作为IT男,如果一个创业想法,有人拉你参与,你更希望技术入股还是何种创业方式?
     这个要具体事情具体分析,可能因人而异,也可能因事而异

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发表于 2015-10-22 16:18 | 显示全部楼层
支持。。。

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图样图森破

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日期:2015-10-26 17:23:44
发表于 2015-10-23 11:27 | 显示全部楼层
不太看好大跃进式的大众运动

政策、资源、规则等很多支撑性的环境都没有完善,大众运动就只能成为一种口号

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