本帖最后由 elathen 于 2015-10-22 13:15 编辑
1、都说IT男闷骚,视野局限,IT男拉杆子创业究竟靠谱吗? IT男拉杠子创业是可以的,毕竟现在做IT的不仅对技术,对产品和业务也是有一定的理解。但创业团队中光有IT男肯定不行,还需要市场,运营和销售推广各方面的合伙人,不然失败率是非常高的。
2、不同于市场营销等角色,你觉得IT男们在创业公司中应该如何发挥自身作用? IT男在创业公司发挥自己的技术优势,关注在产品的技术实现和运维。
3、创业不同于上班,要涉及到各种角色的扮演,资源整合对接,IT男们如何做好自我修养? 创业前在大公司有一定的工作经验,学习大公司的技术,产品,推广等各方面的经验。同时IT男除了技术,还要在管理,市场,销售等方面学习和知识储备,同时多参与业界的交流和扩展人脉
4、作为IT男,如果一个创业想法,有人拉你参与,你更希望技术入股还是何种创业方式? 如果这个创业团队人员各个方面有合适的人员,并且创业的方向认可,希望以技术合伙人参与,主要负责技术的研发。
|