【IT名人堂】专访国产数据库的董事长：后IOE时代如何接招？

fatelyliang · 发表于 2015-7-10 23:03

认真看了冯博士的访谈，感觉自己真是孤陋寡闻加目光短浅了，有一个疑问和一个小建议想和达梦的专家们沟通一下:
疑问：个人认为Oracle占领者目前业界老大的名头，并不仅仅是因为其数据库本身的能力非常强，更重要的是它结合了EBS套件或者说ERP中所积累下来的大量业务经验甚至是业务标准，比如财务、人力、资产等模块里面的各种运算逻辑。作为业务运作的核心，在很多中、大型企业里面，这些内容几乎都难以找到可以有效替换的产品，或者要实施替换的成本相当高，企业哪怕有替换掉的想法，也很难找到合适的契机来做这个事情，所以要真正全面去掉“O”似乎是一件高成本、大投入而不一定有明显效果的事情。如果达梦要在这方面实现对Oracle的替换，视乎在业务层面还会有非常大的挑战或者有比较长的路，这方面达梦是怎么考虑的呢？在下看来，似乎达梦并不打算在这部分和这类传统厂商交锋，而打算利用传统数据库、大数据在技术层面的优势从另外一个角度来挑战，要纯粹从技术上打败这类对手的话，我觉得达梦相当值得我们IT从业者学习和期待（或者是不是考虑和国内众多的ERP厂商来个强强联合多点开花？）。

。从而引发个人的一点小建议：
技术人员对产品真正的使用并反馈是促进产品升级的重要因素，从我的狭窄交流面来看，似乎达梦在技术佬们之中还不是经常听到的名字，只利用自身的能力是有限的，达梦似乎应该更进一步推进在技术论坛、社区里面的推广，多利用“大话IT”、“案例分析”之类的交流来扩大影响力，同时，利用不断增加的案例和技术人员，逐渐形成一套良性的循环机制，回头来促进产品的发展和完善。

fatelyliang · 发表于 2015-7-10 23:45

稍微补充一下对第一个疑问的描述，我不知道达梦的目标或者愿景是什么，但是无法避免的是要和当前这些主流的数据库厂商有竞争和冲突。我也希望国产数据库厂商能够对他们战而胜之。对于达梦没有在目前传统的数据库市场与其他产品正面交锋，我的理解是“新技术体系变化带来战斗层面和战斗方式的变化”。例如，信息战、海空天立体化战、陆军机动“闪击战”、火枪队列枪毙战、冷兵器格斗等，由于新技术的快速发展和影响，带来斗争方式的根本性变化，从而导致原先占优势的一方其优势反而成为劣势。而达梦似乎正打算从大数据这个新技术角度来实现跨越性的优势超越。而目前在大数据在产品上所应当具备的特性到底是那些呢？那些特性在产品里面又怎么体现它的优势？！许多公司都开始全力鼓吹和推动大数据，那么达梦的“跨越性”优势在哪里呢？射程?威力？精确度？