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10年开始实际接触云计算,在下目前所处企业正在做关于云的一些事情和这几个问题比较贴近,尝试作为案例和经验,发表一下意见与各位讨论一下:
1. 全球很多数据中心面临着利用率低下的问题,空闲的服务器在白白耗费着数据中心的电力、制冷等资源,大家有没有遇到类似的IT运营痛点呢?云计算作为一种转 型,将IT带至企业的中心位置,在互联网+的热潮下,到底云计算相比于传统IT架构有哪些优势?请结合自己的经历分享下切身感受。
有遇到这样的疼点,但是从实际运行云的情况来看,要实现电力、制冷等方面的节省,需要非常大的规模才能比较明显的体现出来,要20个机柜甚至以上的规模而且相对的业务波峰波谷周期突出才会相对明显,这点节省不会给运营带来多么明显的效益!
而云在整个技术和运维管理结构上的改变和节省,主要来自两个方面:1、采购的设备类型稍有转变,高性能服务器、中端存储的数量可以相对减少,设备的生命周期相应延长(旧设备利用)。2、设备本身的计算资源、存储资源利用率更高;通过分布式存储、计算资源在服务器中调配、虚拟机迁移等方式,将现有设备的实际使用率提高,从而一定程度上减少设备采购(这点在实际情况里面却很少发生,没有人会去冒着资源不足的风险,宁可多配置,也不能影响业务)。
云计算给企业信息化所带来的优势在于基础技术体系的变化,带来了对IT架构资源的管理模式、效率的变化和提升!
实际来看,IT基础架构资源云化之后,资源的部署对信息化的影响逐步降低,除非极端情况下,否则资源到位时间影响项目实施和上线的情况有所降低(按照以前的评估,基础架构资源影响项目进度的情况在总体情况里面占比达到25%!)。生产环境云化之后,暂时还缺少统计结果,但是没有收到项目因此延迟的说明。
云在技术上的更新对资源利用率、管理效率确实是有非常大的提升,它最关键还是促进管理模式的升级和优化。
2.云计算是一把双刃剑,大部分企业不希望全盘公有云,也不希望全盘私有云。所以,混合云成了大势所趋。到底哪些业务适合公有云?哪些业务适合混合云?请结合企业具体的业务谈谈您的想法。
全盘公有云在目前看来是不可能的,企业所产生的大量业务数据都希望抓在自己手中。私有云则受到业务对外、资源扩充的压力。混合云将会很快大行其道。
就企业目前的情况,需要对企业外提供服务(公用型应用)、与外部企业进行业务关联(供应商),而且外部业务与内部业务关联和技术实现能否比较明确划分开来的应用,适合部署到公有云。
混合云还没有结果,没法说明。
就企业目前来说,公网的移动应用、对上级企业单位的报送资料服务、对供应商和实施单位等外部用户的应用部署在公有云。但在系统结构上,公有云里面的也只是基本应用和无关紧要的信息操作,主要内容需要通过DMZ区、ESB标准接口的隔离方式再和内部的信息系统交互。
3.人云亦云的时代,有的企业热烈拥抱云计算,而有的企业持有不冷不热的态度,还有部分企业感觉十分消极。对云计算而言,一大堆机器和设备放在一起,安全成为了企业最纠结的问题。大家眼中的云计算安全吗?如何解决云计算时代的安全问题?
云化是趋势,它带来的不仅仅是因为基础架构的变化,而是带来管理机制、应用机制、计算组织机制的变更。通过基础架构的变化,带动应用、系统架构的变更和提升,为PAAS和SAAS准备基础的条件!
至于安全部分,由于公有云还没实际开展使用,担忧和业界一样。私有云在企业内部反而不会太大的担忧。
4. 并非100%的企业都会选择拥抱云计算,但有些企业尽管渴望腾云驾雾,可惜心有余而力不足。其中系统和数据迁移是摆在面前的一道坎,将几十上百个应用在保 证业务连续性的前提下顺畅迁移到云平台上可能并非易事.比如有的电商企业在双十一期间迁移数据,可能造成关键业务的数据丢失。如何保证企业在云迁移的过程 中,继续保持业务的连续性呢?大家是否知道类似的例子,可以分享一下经验。
这个迁移正是上云时候最痛苦的事情!我在做迁移的时候发现,无论方案做的多完美,都会有纰漏!!而这些迁移工作受到原系统的架构、配合人员的影响,远超云本身的技术问题!最完美的情况下,原系统的应用做的系统无关性、原系统的应用配合、测试人员都能到位!
要完美保持业务联系性需要非常多的条件支持!最基本的条件是网络支持到应用的灵活调整和迁移,最简单就是负载均衡和域名。我实验的例子条件是如此:
1) 将需要迁移的系统部署到云测试环境,运行并业务确认系统功能运作正常
2) 由云测试环境切换到云生产环境,可停机则停机直接切换原ip地址。数据库停机并备份恢复到新系统。
3) 不可停机则加入到应用负载均衡,和数据库集群,再退出原服务。
迁移是设计基础架构和系统结构全方位的工作,小视不得。由于非电商及应用,更周密和严格的要求没有遇到过
5.在云计算服务提供商多如牛毛的时代,企业似乎也不用过度担心迁移的技术问题,反而价格却成了一个敏感因素。到底该如何选择云服务提供商?是考虑性价比、还是更在乎口碑?如何权衡,请大家亮一下自己的观点。
实在感觉,目前来看要上云的通常不会是缺钱的主!价格不会是根本原因。运营商能提供的服务、所提供的业务沉淀才是最重要的内容,哪怕一个缺钱小公司要上云,如果能拿到更优秀的服务,带来更好的业务模式和体验,会对企业发展更有好处。
6. 云计算是公认为是资源按需分配的时代,但其实,很多情况下企业也不太明白自己究竟需要多少资源。打个比方,遇到双11,电商需要的资源当然是越多越好。但 紧隔一天之后,如果继续持有这些资源,无疑就是巨大的云计算资源浪费。那么在云管理中,如何合理调度云计算的资源池,大家有哪些经验分享?
资源从来是一个容易量化但是极难评估的点!没有遇到过电商那种资源峰谷周期那么明显的情况,对于这种情况下,利用电信、联通等大型、可靠的资源服务商可能是更好的解决方案,否则,就要对平时如何利用这些资源寻求出路。
调度和管理云资源池是云管理的最核心内容!就3年多管理情况来看,有点想法可以分享:
1) 资源实际使用情况的监控尽可能精确和到位,内存、存储如何得到最实际的使用情况是有一定难度的,这两个是资源复用里面,复用系数最低的资源项!必要情况下,每月一次细节数字统计。
2) 良好划分你可以管理到的资源颗粒度,如虚拟机在CPU、内存的配比、存储的增量比率等,这直接影响到1-2年之后对资源情况的评估。划分不好将可能导致资源池里面的内容大量碎片化,导致空有资源数字但无法使用的最可怕情况。绝对会让你欲哭无泪。
3) 根据应用的要求情况,细致划分资源类型和应对的业务场景,如SAN跑数据库、NAS跑文件应用等
4) 持续监控资源使用情况,记录下应用的资源峰谷周期,然后才有依据进行预警和调度。
5) 做好应用资源预测和评估,而且,对于资源申请,举起大刀狠命砍!不要寄希望于将来可以回收,抢到资源的项目经理和信息系统都是流氓,要把资源挖回来和杀掉他们的难度没有区别。
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