【大话IT】IBM再掀裁员风波：外企不好混？

pipihappy8888 · 发表于 2015-1-26 14:53

就在很多人看百度的年终奖而眼红的时候，IBM的裁员风波开始搞得人心惶惶。传闻称“蓝色巨人”IBM将启动史上最大一次裁员计划,大规模裁员11万人左右，幅度高达26%，而IBM回应这次裁员完全是无稽之谈。此外，IBM还宣布，目前正在全球范围内开放超过1万个职位的招聘，这些职位中超过半数都在IBM的高增长领域，包括云计算、大数据分析、信息安全以及移动技术。

事实真的如此吗？有句俗语，叫苍蝇不叮无缝的蛋。昔日PC时代的骄子，尽管在去IOE的冲击下显得有些力不从心，但还在困兽犹斗。IBM营收连续11个季度下降，这家“百年老店”已然到了转型的关口。IBM能否顶住投资人压力，再次成功转型呢？

IBM卖掉存储，推出Z13大型服务器，此丢卒保车之举并没有带动销售，在大数据时代，数据存储是否应该被重视？哪些技术领域应该发力？

2014年IBM就已经掀起了一场裁员风波，规模为1.3万人，今年再次卷入，而国内的BAT公司却活得很滋润，到底是为什么？

每年，都不乏大量年轻人涌入外企，追求升职与加薪，有人成功，有人失败；有人名噪一时，有人平平淡淡……。今天，如果说外企有所转变，那就是现在它更像一座围城，有人想进，有人想出，有人在其中困惑，有人在其中成熟。越来越多的IT精英开始涌现了BAT，外企似乎不再像以前那样如此风光，您该如何选择呢？

本期话题为开放式话题讨论，大家可以结合自己职场所遇到的困惑各抒己见，外企与国企的吐槽均可。

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获奖名单公布：moses.abc /伊思获得技术图书一本，duanzhi1984/ xkf01/ xuexiaogang /华孙/ qingduo04获得社会徽章一枚

qingduo04 · 发表于 2015-1-26 19:51

本帖最后由 qingduo04 于 2015-1-26 19:54 编辑

作为一线员工，从我的角度看，IBM现在的硬件销售和维保都面临着问题
1. 去IOE，虽然在电信行业，核心系统还是IOE设备,但是很多新增项目已经是采用X86进行搭建，传统的项目已经停止购买小型机和存储。
2. 维保问题：当前客户感觉采购IBM的维护费用特高，故通过招标，采用第三方维保进行，此费用让每年IBM维保效益降低80%左右，只有特核心硬件才归IBM负责。

华孙 · 发表于 2015-1-26 22:02

外企巨头公司里面只是为了工资，不到缺钱缺到养不起家了，根本不会去外企。技术人员可以很清晰的看到自己5年甚至是10年以后的样子，根本轮不上大陆的人有什么大幅度的职位发展，反而被固话的很厉害，没出来过的人兀自享受着，无远虑，没进去过的人，趋之若鹜，削尖了脑袋往里冲。进去之后才知道除了钱，什么都没得到。做销售的人，蒙上面，骗下面，反正做了自己满意的合同就行。成就感、归属感、自豪感远远不是5年前的样子了。不过对于财务、法律、人事、行政，外企巨头公司还是个极好的选择，钱多事儿少，时刻保持着骑驴找马的状态，哪里钱多瞬间走人。

一点感触吧，没有任何正负面情感，在外企干了7年，创业2年，重新去打工5年，反而觉得灵活的小私企更适合一个有欲望的人，更能够找到一份自己喜欢的事情去痛并快乐着。

moses.abc · 发表于 2015-1-27 01:26

本帖最后由 moses.abc 于 2015-1-27 01:43 编辑

IBM一直在转型，每次都是先知先觉的转型。就拿上次IBM转向数据分析，玩服务开始，HP、Dell、MS之类的公司要比IBM晚3年以上。其中Dell、HP转的慢了，不死也要元气大伤。Sun更是直接出局了。
这次不过是IBM 掉头的一次阵痛罢了。
蓝色巨人40多万员工，就算裁掉20w，只要敢为人先、积极进取的勇气还在，就不会倒。每次微转型，放点血，不过象女人的月经，对整个机体是个排毒、催新的效果。
当然IBM号称全美第三大僵化机构，其大企业病才是她的致命伤。
从IBM中国各个部门来看，留下来的往往不是最优秀的员工，甚至次优秀的都算不上。08年金融危机，曾有一大批欧美精英来中国IBM避难，现在留下来的还有几个？
如果IBM中国，开始玩逆向淘汰了，这才是最致命的。当然这只影响到中国区，与整个IBM关系不大。

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中国玩去IOE，其实外企们又何尝不在玩去中国化呢？需要担心的不是IBM之类的老牌外企，恰恰是我们这些天天加班的搬砖工人。
如果IBM们在政府的压力下不得不从中国跑路，才是全中国搬砖工人的悲剧！
从某种意义上说，IBM是中国IT工人（鄙人认为，在中国IT界没有工程师，只有砖工）的黄埔军校。IBM起码把工人当成人看。提供职业发展的各项服务，比如英语学习环境，技术培训，职业生涯规划......很多人还有机会参加国外的项目，然没见过世面的我们，真正的站到IT世界里。

然而正因为IBM这样的外企把员工当人看，政治上必然不正确......在中国的前途看不清啊。

xuexiaogang · 发表于 2015-1-27 15:37

去IOE是中国有些公司说的。不代表所有，不是想去就去得掉的。比如oracle（oracle、mysql、java、exadata、ogg、solaris都是oracle的，去的掉吗？）。
百度现在这样，的确是有自己的能力，但是也和政府打压谷歌有关。阿里在国内超过亚马逊，但是在美国还没打过，胜负不好说。腾讯也是中国内部的强者，在世界上还不是第一。我们都有自己国内的因素。
数据存储当然非常重要，不过国外的就是贵。国内现在一堆做存储的，也不管做的如何，尽管做的不好的居多，还在搞乱市场。没办法市场也不规范，乱成一团，规范做事的反而没有市场。
外企的光环和收入吸引大量的人才，而且文化氛围也好。不像国企，有些毫无生机，混日子。尽管哪里都有不做事的人，外企也有。外国人管不好中国人，让中国人来管中国人。这样一来外企的文化也被中国本土化了。
加上现在政府扶植国有，排斥外企。外企是很艰难的。国企又没有生命力。但是如果就这两个选一个还是去外企较好。毕竟可以积累经验。我在国企11年，还是离开了。

xkf01 · 发表于 2015-1-27 15:40

不是IBM的。。但是曾经是国内IT公司呆过几年，现在在外企也呆了同样多的年数的农民工路过说点自己的体会吧
1.围墙里面外面，各有各的好，看自己怎么看。
想轻松，压力不要时时刻刻那么大，相对有个固定的周末可以陪伴家人或者自己提高的，或者有个英语的平台，乃至更好的其他方面的 “培训”环境的，请到外企来。但是，相对来说，外企从来给钱不多，甚至偏低，想钱多，别来这里。另外，自己做的有时候感觉很像是中学课本学的，流水线上拧螺丝的工人，流水线没了，你也就面临着失业，更可怕的是，如果你平时没有积累和自己提高，那么你就会发现，你已经习惯了之前的工作，没有其他后备公司可以去，至少退路公司很少很少很少！
想短时间内提升很快，掌握相关的更全面，而不是某一小块领域更深入，习惯面对各种加班，各种“国内”客户随意性或者创意性或者刁难性的idea,已经为了承若给客户领导硬性时间点上线的“报喜” ，多跳跳钱跟多不怕没人要的，请到国内IT公司。
2. 公司无情不无情，其实都一样，尤其是本地化之后的外企，到了财务/或者利润增长缓慢甚至下降的关口，基本上将福利各种缩减删除是双方首选操作，上层人事各种变动，中层都不知道自己的位置在哪里，底层的小兵无人问津。到最后，要么你受不了公司的盘剥而走，要么公司受不了劝退和开人。国内公司相对要面子挂上去，所以不会开人，待是外企没有那么多顾虑。
3. IBM还是比较稳健的，大象转身，这个只是人家转型的一点小损失。更何况，人家明着来，好歹N+1. 对于国内的IT公司，如果之前战略有误，不转型，等死！转型，找死！

duanzhi1984 · 发表于 2015-1-29 00:09

我认为每个国家都有自己的特色及政治，中国是一个人口大国，是一个大的市场，谁抓住了市场，谁就占据了主导权，在中国的这块市场，IBM没有抓住机会，没有看到中国的市场，就算看到了也没有抓住，他可以投资入股BAT，但似乎也没有这么做。

而现在的外企IBM太庞大了，就想海上的航空母舰一样，要想掉头转弯，何等的难，所以想转型并非易事。

但与BAT相比，在技术等方面还是很有可比性，BAT若出了国门估计就歇菜了。

毕竟IBM的业务是全球化的，而BAT只适合在中国这个环境中生存。

试想google,amazon,facebook,入驻中国,BAT的日子可否会好过。

伊思 · 发表于 2015-1-29 10:24

本帖最后由伊思于 2015-1-29 10:25 编辑

对于这个问题我也谈点自己的看法，过去的一年多已经见到IBM内部业务进行了大的转变，去IOE肯定是个趋势，IBM也已经接受这个事实，并且早已经开始未雨绸缪了：
1.依然将自己定位在更加高端的不可替代的领域，这就是去年投资10亿成立的新部门-沃森集团。
2.砍掉一些利润盈利空间较少的产品和技术，如去年将X86卖给联想，因为市场很多厂家都能做，只能靠薄利多销的方式的产品IBM不做了，对GBS部门进行改组，当然这期间也会涉及到裁员
3，顺应时代主流，积极在CAMSS，具体是指什么，自己网上查，领域寻找盈利空间，革新自己的盈利模式，目前也已经开始有较好的盈利增长了。
4，去IOE是正常的，任何技术总可以找到替代品，只是时间的问题，你想啊，当年思科不也是在网络设备领域一枝独秀，但是被后起的华为中兴逐渐分割中低端市场，所以IBM为了百年不倒，必须进行革新，你想想，IBM的名字是国际商业机器简称，对于这个百年企业来说，每次的变革意味着新生，而不是靠固步自封
5.在去IOE的道路上，IBM其实已经在积极推动能够将自己的先进的东西不致于以后就直接淘汰，比如成立openpower联盟，推动power技术开发，对于中国这块市场，积极与本土企业合作，比如和浪潮进行服务器合作开发，对南大通用华盛天成开放Informix数据库源代码，逐步将技术转让，这期间当然还得分享利润，不过经过这5-10年IBM也会寻找到自己的新的继续引导业内，暂时无可替代的产品和技术，继续进行营利。
说道这么多，大家可以看到，IBM不像大家说的那种顽固不化，固步自封，会步入洛基亚，摩托诺拉后尘的企业，因为自己一直在求变，一个非常有活力的国际大企业，大象也能飞舞，一个懂得与时俱进，顺应时代潮流的企业来说，总是会越来越好的，问题总是暂时的。
说道上面的裁员，消息是假的，IBM是负责任的公司，不是皮包公司，裁员是需要大量资金对员工补偿的，业务的转变必然会带来局部的小范围裁员，但是企业发展也是必须的，再说员工应该提高自身的竞争力，对于做技术的人来说，被裁员也并不是坏事，总之，对于网络消息来说，大家需要保持独立思考的能力，而不是人云亦云，IBM还是很伟大的