【大话IT】辩论赛：您是否看好互联网思维？

pipihappy8888

正方：力挺互联网思维 实至名归

张瑞敏在海尔2014年开年大会的演讲中指出，“传统的思维方式都要改变，变成互联网思维。”

小米创始人雷军说，小米奇迹也是互联网思维的胜利。

BAT的三位大佬，李彦宏、马云、马化腾也不约而同的坚定了这个观念，“今后所有的企业都是互联网企业。

反方：不看好互联网思维 徒有虚名

15年前，网络环境很纯净，那时候我们是发自内心的喜欢互联网，做开源软件、建站、做flash、互相交流，一片和谐。

几年后，移动互联网兴起，带来了新鲜血液，也带来了很多垃圾。基本上都是做个 App，或者搞个微商，再就是搞个 O2O，最次也得整个自媒体啥的。有人像蟑螂一样，QQ空间火就去空间，微博火就去微博，微信火就去微信，然后发小广告或者卖面膜；你会发现互联网变得乌烟瘴气，连着精神世界也收到了污染。

各种盲流村炮、猫三狗四蹦着高地往里挤，现在互联网行业门槛这么低了么？

互联网思维听烂了，不过是传统行业披着一层互联网的外衣而已，招数还是那些招数。

关于正方与反方，大家看好哪个？持有什么样的观点？请结合案例（比如雕爷牛腩、）自圆其说即可。本期辩论赛，截止2月10日，我们将评选优质辩手，赠送精美礼品一份。

      本话题由大话IT栏目发起，更多精彩内容，请查看大话IT栏目：http://www.itpub.net/talk/
      以下网友获得钻石徽章一枚
shies
pastime_Wang
qingduo04
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qingduo04

好活动，支持................


正方：力挺互联网思维 实至名归
张瑞敏在海尔2014年开年大会的演讲中指出，“传统的思维方式都要改变，变成互联网思维。”
小米创始人雷军说，小米奇迹也是互联网思维的胜利。
BAT的三位大佬，李彦宏、马云、马化腾也不约而同的坚定了这个观念，“今后所有的企业都是互联网企业。
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支持正方，主要理由如下：
需要确认正反方聚焦的问题，反方主要针对互联网技术，正如反方所说，互联网思维只不过是传统行业披着一层外衣，正如这层外衣让互联网真正成为以人为本，以消费者为本的市场。正方关注的是人、消费； 反方关注的是底层技术，相当于一个正金字塔。如果没有技术的积累、技术的实现，互联网思想是实现不了。当前互联网信息爆炸，技术层出不穷，信息更是泛滥，技术更是得到快速发展，同时基于技术的发展，互联网的思想也是大放异彩。
同时说到互联网思维，在阿里的双十一中，移动端的消费已经占据半壁江山，后续随着移动端的日益普及，网络的大力发展，除不会使用手机的老人、孩子之外，基本是人人都能上网购物。而这些功能的实现者，应该就是乙方这种技术。

pastime_Wang

互联网思维的集中性体现, 是在（移动）互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下发展和壮大的, 作为一项新的"游戏规则"，

其历史特点和竞争优势在慢慢的形成一股潮流！不乏成功案例，比如：小米、雕爷牛腩 等。面对这样的时代机遇和产业机会企业，

互联网思维这把“双刃剑”，如何合理利用并重新架构，需要我们进行重新审视。


1. 使用革命性产品或商业模式来对社会资源“蛋糕”重新划分。比如淘宝平台，方便、快捷，人性化及价格优势等在物流、传统商业、零售业中优势明显，不是因为有了

（移动）互联网、大数据、云计算 等技术才促使淘宝的发展和壮大，而恰恰是合理的利用这些资源，同时运用“互联网”思维，注重用户体验、专注和服务。


2. 迭代思维，和我们日常开发过程中常用的“敏捷开发”，Scrum 等等类似，但其以“人为核心、迭代、循序渐进”的开发方法，允许有所不足，不断试错，在持续迭代中完善产品。

比如 魅族手机新推出的 “魅蓝”，在研发和定位过程中，经常邀请用户对其方案进行评价和测试，这样以“快、精、准”的运作模式，不仅缩短研发周期和方向定位，

而且最终的产品也更接“地气”，更有市场！


3.跨界产品和服务，对传统行业的颠覆。比如乐视不仅仅是一台超级电视，而是一套生态“平台”，基于乐视网，各个生态节点都紧密相连，相互助益。如乐视商城，乐视手机，乐视影业
乐视云等等，这些乐视的超级电视从硬件的角度只能算作二流产品，创新的地方不多，但其独特的功能一下子就引爆了智能电视市场并成为其中的新龙头企业！从而颠覆了电视机生产商

shies

我是正方，我挺互联网思维。
环境影响思维方式，而思维方式也在改变生活，改变周围环境。
我所理解的互联网思维，是通过互联网的特性如信息传播的快速和广度，信息的复制与变化。使得一些传统模式下，慢节奏的行为模式节奏加快，从而提供更好，更细化体验的模式，从而与受众更好的融合在一起。。
打比方说：网络文学就是标准的互联网模式。把网文这种产品，细分化.再小众的类型也有人欣赏。而写手和读者的互动更直接。
打比方说电子产品研发：在上市前基本就能知道未来三个月甚至半年的技术发展方向。而上市时从过去的卖技术指标，现在开始买体验，卖感受，经营粉丝群。这在以前是无法想象的。
互联网思维，除了提供细分产品，细分客户群，并且针对客户群提供附加服务，并从附加服务来获取更多的价值。比如本地服务的点评，就是社交与推荐两个属性的整合。这也是过去很多公司想做，而很难做到的。而现在如果去旅行，收集攻略已经非常容易了。
当然，互联网思维也导致了一些问题。比如过于浮躁，比如在某些行业没有明显的反应。
但是。大多数情况下。我们都从过去独立的人，而形成网络上的一个点。并通过互联网来强化自己的价值。这本身就是个性化与社会化结合的最好体验。

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中国有句古话“买的没有卖的精”，强调了买卖双方自古以来存在的“信息不对称”，这种信息不对称带来了卖家的利润（差价），于是引申出另外一句古话“无商不奸”，表达了负面的立场。

互联网思维是什么，
首先就是通过信息技术，弱化买卖双方的信息不对称，最简单的体现就是所谓的“价格透明”等粗暴的方法，也包括比价，评价机制等等。本质上都是弱化买卖双方的信息不对称，这方面有些企业其实考虑的更加深远。总之，这种破除信息不对称的做法，直接就是砍掉了传统思维下的利润（差价）
其次还是通过信息技术，降低了客户服务的工作量，让一个团队同时处理更多交易成为可能，货真价实地提高了生产力。
（当然可能还有其他好处我还没看出来。）

通过这两点，互联网企业实现了客户群的转移，轻易地就把大量客户抓到手了，突破了传统企业几年几十年来构成了竞争壁垒。
这也误导了一些人的思维，以为互联网思维就是靠山寨廉价烧钱抢市场，其实不是那么简单，回到开篇那两句古话，互联网通过信息技术，从底层颠覆了传统商业获取利润的途径（其实还不止）。

信息不是免费的（比如专利背后的研发投入），这是事实，但互联网破除信息不对称，自然就在价格上反映出来。
而且近年来专利制度的畸形化，专利回报大部分流入大公司（法律，财务，行政等环节）之手，逐渐失去了专利制度“保护创新”的本意，转化为大公司敛财的工具，成为卖家利用信息不对称赚取利润的工具。所以互联网思维在公平性上未必会有太多瑕疵。

说这个话题总归要说小米，在小米做手机之前，同类功能的智能手机（比如金立）没有低于3500的，三星诺基亚的行货更是5000以上。小米出现以后，智能机跌到2000以下，移动互联网才有可能普及，一个个新的产业才有可能产生。

信息不对称带来的利润有多大，前段时间新闻，瑞士保命的抗癌药，两万三一盒够吃一个月，印度仿制药功能一模一样200块一盒，对一个病人维持生命来说，一年就是27万的差价。即使是这个新闻故事本身，如果没有互联网，也是不可能发生的。

哎？这个帖子在讨论什么来着？

2009532140

不错，见面PK~

pipihappy8888

2009532140 发表于 2015-1-23 17:22
不错，见面PK~

明天的Hadoop技术峰会我们会在现场，有抽奖活动。

2009532140

pipihappy8888 发表于 2015-1-23 17:31
明天的Hadoop技术峰会我们会在现场，有抽奖活动。

⊙﹏⊙b汗....
通知晚了.....
这次的DTCC 一定到

solgle

现在一打开手机上网，上面全是卖东西的，5分钟内，现在任何人都可以自己卖东西了

cuiyu

信息传递是推动人类社会运转的核心动力，随着信息传递方式的改变，人类社会也就相应变化了，所谓的第N次浪潮，互联网思维是潮流趋势。

wolfop

用互联网思维造波音787，请喜欢的人去坐。

2009532140

BAT的三位大佬，李彦宏、马云、马化腾也不约而同的坚定了这个观念，“今后所有的企业都是互联网企业。

百度很垃圾的说：同学有说，经常有百度竞价的骚扰电话，如果不给钱就K栈....，现在纵观百度，广告在前。
什么百度联盟，现在就连itpub 也被拉下水，页面下面的广告很扎眼的说。
所以，很多人更怀念当初的谷歌，也有不少人试着适应必应.

麻花藤的产品对现代化的通信确实有很大的正面影响。但又有多少青少年被各种游戏坑害....

现在的互联网思维确实不是当年那样专注技术。

pure_lotus

除了物流，商品展示、网上交易、支付、信用评价全部可以网上完成。降低了中间的时间成本和交易成本。
互联网思维除了一些体验式服务之外，传统的企业也都适用。