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其实可以加个自定义字段(用备注也可以),用 update批量更新,因为一次跑出来的生产订单号都是连续的。
事实上正如陈华说的,这种跟踪方式其实是没什么意义的。如果不用批次管理,物料是没办法关联到订单的。
假设n号销售订单关联n号生产订单,A物料,1号生产订单生产收货100个,2号生产订单生产收货200个,3号生产订单入库300个。
而3个销售订单销售数量都是300。销售的时候只能查到库存量是600,是不会管自己关联的生产订单只生产了100个的。
当物料一入库,所有的关联都消失了。
所以MRP是物料"需求"计划,它所有的核心是仓库的需求,而不是销售订单。
当启用批次管理的时候,当然可以查到仓库里批次是1的物料有多少个。但如果各种批次的物料如果性质完全相同(比如没有保质期之类的影响),
那么采用批次实质也是没什么意义的。因为1号销售订单既可以用批次1的A物料交货,也可以用批次号为3的物料交货。
对生产过程进行批次管理会极大的复杂化生产过程与仓库管理。 |
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