1.阿里这样看似“毫无章法”地频频跨界出手,在整个互联网圈都属罕见,成为了名副其实的“购物狂”。如此频繁的收购,到底是有钱人的游戏还是为了所谓的战略,上市讲故事、拼市值?
纵观阿里巴巴2014年的投资并购案例,对阿里巴巴流量入口的弥补是主旋律,尤其是对移动端流量入口的布局。阿里以资本换时间的策略,在今年更进一步。阿里的特色是先投资试水,再进行全资收购,高德、UC都是典型代表看看并购的公司或者业务,背后都有大量的用户群,毕竟培养用户群是很需要时间的,频繁的收购绝对是战略上的需要,商人不会拿巨资去玩的,有可能是为上市做准备。 阿里巴巴购物狂,并购频频、投资优酷土豆、入股新浪微博、全资收购高德地图、并购UC都是构建互联网帝国的战略步骤,提高用户的粘度,养成忠实客户的习惯。
互联网用户最大的问题是难以识别有价值的用户,用户的忠诚度低。阿里上述运作不是打造用户入口,就是增加用户的服务内容。
2.俞永福为什么要卖掉UC?放弃百度,选择了阿里,他宣称与价格无关,真的是这样吗?
现在这个社会,作为商人,要卖掉自己的辛辛苦苦开发出来的产品,个人觉得还是价格占主要因素,不管承认与否;这个社会说实话真的还没有谁能够不在乎钱的,与价格无关?难道是看重了阿里的电商?不太现实,UC本来在手机平台上已经做到很出色了,没有必要去迎合阿里。。其次,选择了阿里,商议之后还可能保留UC的架构,毕竟这是这一辈子开发出来的好产品,就像自己的孩子一样。。若选择百度则有可能连名字都保不住了,从此UC将湮没。这也许是选择阿里的一个原因吧。。
3.有人说UC堪称阿里巴巴移动局的黄金“底牌”,俞永福在内部邮件中鼓励员工要挑战超越“前面的两座大山”,这是否意味着阿里间接向百度开战?百度阿里腾讯的版图比拼,您更看好谁?
随着竞争主战场从PC端向移动端的转移,估计阿里也看到了移动领域的价值和其重要的地位。而更让阿里看重的是,UC目前所拥有的庞大用户数和其潜在的市场价值,而这些资源正是阿里巴巴所亟需的,是比金钱更宝贵的筹码。 所以才会有 UC堪称阿里巴巴移动局的黄金“底牌” 这种说法吧。近年来阿里巴巴在移动领域的各种投资、并购及布局不断,这也在一定程度上显露着阿里巴巴的移动野心。去年5月阿里投资高德,阿里正是看到了移动布局中地图入口的重要性,入股高德地图成为阿里有效且直接获取移动互联网入口的途径。阿里这几年的这资均是围绕移动社交、平台入口、开发者数据、O2O应用和地图等移动领域来展开的,这从一定程度上也能看出马云在移动端多维度布局的战略。估计确实是想 向百度开战吧。阿里收购UC优视之后若能成功整合,无疑会加大其在移动领域的筹码;那样我就会更加看好阿里,反之则亦然更加看好百度,,毕竟百度也是一个很赞的服务平台。
4.UC过去十年坚持将自己定位为“用户的入口平台”,与阿里的电商数据库或者它投资的内容类公司之间,可以形成一个业务循环。有人说,UC之于阿里,如同微信之于腾讯,如何看待这种评价? 以上说法暂时还看不出来,微信是腾讯移动终端的即时通信领域的强者,UC是移动终端浏览器的佼佼者,这个还是有较大区别的吧。。这个具体还是得看阿里的进一步动作了。。不过我不太看好这种评价。。 |