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《世界500强互联网产品经理管理笔记》有奖图书试读活动

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日期:2012-10-18 17:10:46妮可·罗宾
日期:2018-04-03 13:57:49
发表于 2014-1-21 09:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
《世界500强互联网产品经理管理笔记》有奖图书试读活动

     产品经理是负责并保证高质量的软件产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求;负责产品功能的定义、规划和设计;做各种复杂决策,保证开发队伍顺利开展工作及跟踪程序错误等,总之,产品经理全权负责产品的最终完成。另外,产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料,并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势等。
     IPM (Internet Product Manager),互联网产品经理是互联网公司中的一种职能,负责互联网产品的计划和推广,以及互联网产品生命周期的演化。根据所负责的互联网产品是用户产品还是商业产品,可以分为互联网用户产品经理和互联网商业产品经理。用户产品经理最关心的是互联网用户产品的用户体验,商业产品经理最关心的是互联网商业产品的流量变现能力。互联网产品经理在互联网公司中处于核心位置,需要非常强的沟通能力,协调能力,市场洞察力和商业敏感度。不但要了解消费者,了解市场,还要能跟各种风格迥异的团队,如开发团队及销售团队进行默契的配合。今天我们来讨论一下相关的话题:
       1、互联网产品经理应该具备什么样的素质?
       2、互联网产品经理与项目经理之间如何区分?
       3、通过试读样章您对本书最大的期待是什么?
活动时间:2014-1-21——2014-2-15
活动奖励:
    我们会在讨论结束后,我们随机抽取5名网友赠送《世界500强互联网产品经理管理笔记》这本书作为奖励。
基本信息
1.jpg
     作 者:韩伟 著
     出 版 社:电子工业出版社
     出版时间:2014-1-1         
    样章试读地址:http://wenku.it168.com/d_001349220.shtml
作者简介:
   韩伟,现就职于中国最大互联网公司腾讯。传说中的高薪IT精英,先后在网易和腾讯工作。在网易创业初期,是直接向网易老大丁磊汇报的开发经理,后任网易无线事业部的产品总监,全面主持大型团队管理和产品开发。多年从事技术开发,对高性能系统以及功能、开发效率的平衡有独到的经验。曾独立主持设计过多种大众娱乐类电子产品,对网络社区、网络游戏的产品策划有深刻认识。工作经历横跨技术开发、产品设计、团队管理,项目经验包含互联网媒体、无线互联网、网络游戏等,在互联网项目上具有非常广阔的视野。


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日期:2014-05-02 10:36:402011新春纪念徽章
日期:2014-12-29 12:11:142010广州亚运会纪念徽章:卡巴迪
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日期:2014-12-29 12:11:142013年新春福章
日期:2014-12-29 12:11:14马上有车
日期:2014-12-29 12:11:14马上有房
日期:2014-12-29 12:11:14马上有钱
日期:2014-12-29 12:11:14马上有对象
日期:2014-12-29 12:11:14马上加薪
日期:2014-12-29 12:11:14
发表于 2014-1-21 09:57 | 显示全部楼层
这个,让我们一群IT屌丝如何发表评论....

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紫蜘蛛
日期:2015-09-22 15:53:22紫蜘蛛
日期:2015-10-15 13:48:52紫蜘蛛
日期:2015-10-15 14:45:48紫蜘蛛
日期:2015-10-15 14:47:47紫蜘蛛
日期:2015-10-15 14:48:45九尾狐狸
日期:2015-09-22 15:53:22九尾狐狸
日期:2015-10-15 13:50:37九尾狐狸
日期:2015-10-15 14:45:48九尾狐狸
日期:2015-10-15 14:47:47九尾狐狸
日期:2015-10-15 14:48:45
发表于 2014-1-21 09:58 | 显示全部楼层

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日期:2015-09-21 09:46:16目光如炬
日期:2014-07-28 06:00:03马上有钱
日期:2014-06-16 15:55:42马上有房
日期:2014-06-16 15:55:422014年世界杯参赛球队: 伊朗
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日期:2014-04-04 13:35:40马上有房
日期:2014-02-18 16:42:022014年新春福章
日期:2014-02-18 16:42:02
发表于 2014-1-21 10:09 | 显示全部楼层
好书,值得读读

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2014年世界杯参赛球队: 加纳
日期:2014-05-20 17:24:592014年世界杯参赛球队:墨西哥
日期:2014-05-20 17:25:142014年世界杯参赛球队: 波黑
日期:2014-05-20 17:27:292014年世界杯参赛球队: 希腊
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日期:2014-07-15 14:14:452014年世界杯参赛球队: 哥斯达黎加
日期:2014-06-16 15:29:332014年世界杯参赛球队: 智利
日期:2014-06-16 17:03:11 2014年世界杯参赛球队: 德国
日期:2014-06-16 17:10:512014年世界杯参赛球队: 葡萄牙
日期:2014-06-18 09:28:47
发表于 2014-1-21 10:15 | 显示全部楼层
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发表于 2014-1-21 10:53 | 显示全部楼层

好书,值得读读

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林肯
日期:2013-09-12 15:57:33马自达
日期:2013-10-11 13:52:31路虎
日期:2014-01-26 14:35:49三菱
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日期:2013-11-28 14:15:05技术图书徽章
日期:2013-12-11 10:10:51技术图书徽章
日期:2013-12-11 10:11:35技术图书徽章
日期:2014-01-14 10:54:13
发表于 2014-1-21 11:21 | 显示全部楼层
本帖最后由 pastime_Wang 于 2014-2-7 17:04 编辑

都是不错的经验!
1、互联网产品经理应该具备什么样的素质?

RE:
1、对互联网市场变化敏感,熟悉市场潜在需求,并能建立长远发展战略
2、充分了解产品的特点、核心竞争力并能准确市场定位
3、具备一定的管理团队的能力
4、具备市场推广和运营能力

2、互联网产品经理与项目经理之间如何区分?

RE:
1、项目经理只管 "项目", 只需按照项目"需求"进行设计和实施, 把握项目中"里程碑"的结点, 并按时交付 ;
主要面对的是"需求"

2、产品经理除具有一定的管理团队的能力外,还需具有上面的能力, 主要应对的"市场"
3、产品经理需要懂得商业模式和运营,并能应对市场的变化

3、通过试读样章您对本书最大的期待是什么?


RE: 能够从中学到成功产品经理在管理、推广、运营方面的经验,并能指导将来的实践!

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日期:2016-03-30 23:01:17秀才
日期:2015-07-31 14:17:16秀才
日期:2015-07-31 09:12:09秀才
日期:2015-07-28 10:22:54秀才
日期:2015-07-24 09:00:17秀才
日期:2015-07-20 08:54:46秀才
日期:2015-07-15 12:49:25秀才
日期:2015-07-09 09:23:47秀才
日期:2015-07-06 10:44:32秀才
日期:2015-07-06 10:34:54
发表于 2014-1-21 13:12 | 显示全部楼层
1、互联网产品经理应该具备什么样的素质?
具备一定的技术背景,没有一定技术背景的的互联网产品经理是不靠谱的, 对产品的敏锐性,以及对当前互联网发展方向的把握, 产品分析能力和市场调查能力

2、互联网产品经理与项目经理之间如何区分?
项目经理是管理项目整个研发周期,确保项目成功, 产品经理是确保产品的成功,覆盖了项目经理的职责, 但范围更广, 还需要产品需求的调研,以及客户调查和上线后产品使用情况和反馈, 这几点项目经理基本不覆盖.

3、通过试读样章您对本书最大的期待是什么?
想更多了解, 产品经理如何更好的做好需求的调研, 一个成功的产品的经理具备那些硬技能和软技能.

谢谢.

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日期:2013-12-02 12:51:35祖母绿
日期:2013-12-02 12:51:35海蓝宝石
日期:2013-12-02 12:51:35紫水晶
日期:2013-12-02 12:51:35红宝石
日期:2013-12-02 12:51:35奥运会纪念徽章:马术
日期:2013-12-03 22:30:38奥运会纪念徽章:皮划艇激流回旋
日期:2013-12-03 22:52:41奥运会纪念徽章:铁人三项
日期:2013-12-03 22:52:41奥运会纪念徽章:棒球
日期:2013-12-03 22:52:41奥运会纪念徽章:皮划艇静水
日期:2013-12-03 22:52:41
发表于 2014-1-21 13:24 | 显示全部楼层
1、互联网产品经理应该具备什么样的素质?
具备一定的技术背景,没有一定技术背景的的互联网产品经理是不靠谱的, 对产品的敏锐性,以及对当前互联网发展方向的把握, 产品分析能力和市场调查能力

2、互联网产品经理与项目经理之间如何区分?
项目经理是管理项目整个研发周期,确保项目成功, 产品经理是确保产品的成功,覆盖了项目经理的职责, 但范围更广, 还需要产品需求的调研,以及客户调查和上线后产品使用情况和反馈, 这几点项目经理基本不覆盖.

3、通过试读样章您对本书最大的期待是什么?
想更多了解, 产品经理如何更好的做好需求的调研, 一个成功的产品的经理具备那些硬技能和软技能.

谢谢.

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2011新春纪念徽章
日期:2011-01-25 15:42:33咸鸭蛋
日期:2012-03-19 10:46:00版主1段
日期:2012-05-15 15:24:11奥运会纪念徽章:排球
日期:2012-08-29 07:02:50奥运会纪念徽章:跳水
日期:2012-09-26 06:44:27ITPUB 11周年纪念徽章
日期:2012-09-28 17:34:42ITPUB 11周年纪念徽章
日期:2012-10-09 18:03:32奥运会纪念徽章:击剑
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日期:2013-02-25 14:51:242012新春纪念徽章
日期:2012-02-13 15:13:20
发表于 2014-1-21 13:52 | 显示全部楼层
1、互联网产品经理应该具备什么样的素质?
具备一定的技术背景,没有一定技术背景的的互联网产品经理是不靠谱的, 对产品的敏锐性,以及对当前互联网发展方向的把握, 产品分析能力和市场调查能力

2、互联网产品经理与项目经理之间如何区分?
项目经理是管理项目整个研发周期,确保项目成功, 产品经理是确保产品的成功,覆盖了项目经理的职责, 但范围更广, 还需要产品需求的调研,以及客户调查和上线后产品使用情况和反馈, 这几点项目经理基本不覆盖.

3、通过试读样章您对本书最大的期待是什么?
想更多了解, 产品经理如何更好的做好需求的调研, 一个成功的产品的经理具备那些硬技能和软技能.

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