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【PMP备考经验分享】“45—DAY 备考PMP”分享——2013.12.7 PMP

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发表于 2014-1-17 18:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 wangruijuan 于 2014-4-15 14:43 编辑

1306西 安 张 蕾.jpg
【最新第五版项目管理知识体系指南 PMBOK 中文版下载】http://www.itpub.net/thread-1832423-1-1.html
【最新第五版项目管理知识体系指南 PMBOK英文版下载】 http://www.itpub.net/thread-1841546-1-1.html
【国际三大主流项目管理体系对比】http://www.itpub.net/thread-1832425-1-1.html
   


从报名到考试,一共一个半月时间,时间仓促,再加上我是懒人一个,直到临考时,书也只看了一遍,网上各章节练习题倒是做过了,但蓝皮书里的习题完全没有动,网站上的模拟题也没做,最后成绩是1P4M。对这个成绩,我已经很满足了,毕竟复习时间有限,考试前自己对自己的要求是能过就行,取得这个成绩,已经超出预期了。
一、         重中之重是上课
朋友通过了PMP考试,鼓动我也去考。决定要报名时已经有点晚了,报上名紧跟着就开始上课。第一次上课时才拿到教材和讲义,也就是说,上课前完全没有预习,压根不了解PMP是什么。
幸好老师讲课讲得极好,引人入胜,基本上完全不用担心会神游四海。郭晗 老师讲课的风格也许正好比较合适我,感觉是上学这么多年来听过的讲课最好的老师,没有之一。
上课听讲的效果远比自己看书要好得多。PMBOK很枯燥,往往一遍看过去好像都知道,实际上什么都不知道。听老师讲则不一样,深入浅出、结合实际事例,很容易就懂了。同时老师也会讲一些记忆的方法,让枯燥的内容变得有趣起来,让记忆不再那么难。认认真真听一天课下来,收获要比自己闷头看书好太多了。参加精讲课程,听老师讲课,绝对是让备考事半功倍的不二法则。
二、         看书重在理解
听课虽然重要,但课后的复习一样不可缺少,尤其是对于没有时间的我来说,要做到最短时间内尽可能达到最好的效果,那就要趁热打铁,趁着刚听过课还记忆犹新的时候,尽快加以巩固。在听课之后再看书,有种豁然开朗的感觉,有些上课时可能没太注意的地方,经过看书,忽然又想了起来,加深了理解。
看书的重点在理解上,无数历史经验告诉我们,死记硬背是一定行不通的。尤其是ITO,要想全部背下来,工程量实在有点大。对于想偷懒的人来说,投机取巧的方法就是尽可能地理解。好在老师上课时也会从理解的角度出发,把为什么有这样的输入输出,为什么用到这种工具结合实际讲透彻。所以在看书时,自己多想想前后关系,什么样的因导致什么样的果,去体会各个过程的ITO之间的关系。
只要真正能够理解,是不是能完全背下来倒显得不是那么重要了。理解的效果应该会远远好于背诵的效果。毕竟考试的题目很少有直接考概念的,大部分都是情景题,都是要基于能够理解的基础才能做出正确的选择。
三、         做题不求多,有没有效果最关键
听完课,再看一遍书,自己感觉好像都懂了,但实际上到底掌握怎么样,还是要靠做题来检验。网站上相关章节的练习题一做才知道,其实有很多知识点还处在似是而非的境界。
做题的目的是查漏补缺,所以做题不能一味追求正确率,也不是做完对对答案就可以了,而是要通过这些题目,尽可能使我们掌握的知识更全面。我做完题之后会对每一道题再分析一次,通过书和讲义去找出为什么会选这个答案。所以做完题之后花在查书找答案上的时间要远大于做题本身所花费的时间,不过这样做的回报是很明显的,一些细节性的内容印象更深刻。
基本上,听一遍课,看一遍书,做一遍题,对我来说已经足够了,每个章节的内容都理解得差不多了。剩下的就是考前的最后突击了。
四、         考前突击,临时抱佛脚也讲究方法
临考前的串讲课,李骐 老师给大家共享了他制作的47个过程组的mp3和填空的ppt。我的考前突击就是靠了这两样东西。
临考前两天,对照ppt翻书填空,同步听mp3Mp3简直是精简到了极致,每个过程组都是寥寥几句就可以概括,但几乎每句话都是要点,一个词都不能错过。反复听了好几遍,直到把之前忘了的内容都回忆得差不多才罢休。这个过程绝对比其他任何方法都更省时省力,最重要这是老师总结出来的重点要点,按老师推荐的方法走,一定没有错。
五、         考试秘笈,选择客观上最优的那个答案
    不管怎么准备,考试时总有一些题目是模棱两可拿不定主意的,这时候就要用到最有用的答题杀手锏,选客观上最优的那个答案。除了那些非常有把握的第一时间就能做出选择的题目之外,其他举棋不定的题目最好不要拼命回想书里的描述,拼命回想出来的答案往往是最不靠谱的,最简单的方法就是比较哪个选项是客观最优的,这个最优的选项往往是正确的那一个。
六、         最后的通过离不开卓越老师们的提醒和督促
当然,考试能顺利通过也离不开王瑞娟老师的提醒和督促。也许是我的进度确实太慢了,离老师要求的看五遍书做至少三套模拟题相差太远,所以每次收到提醒时都特别有负罪感。。。然后在负罪感的驱使下,把落下的内容往前赶一赶。谢谢你们,为我顺利通过考试做出了无比巨大的贡献。
最后一句话总结,看书理解最重要、备考方法听老师。
——现代卓越1306西安 张蕾



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 楼主| 发表于 2014-1-17 18:13 | 显示全部楼层
1 面授当然比远程学习效果好,

第一,现场讨论互动,增强学习效果 ;
第二,认识同行业和其他行业的项目经理,扩大自己的视野和人脉
第三,锻炼项目经理的沟通能力。这一点,我特别有感受,现在大多数项目经理,都不善于沟通,给团队管理带来了瓶颈,遇到团队管理问题,不知道如何下手.....能当面沟通的,就不要打电话,就不要写邮件。面对面沟通效果永远是最佳的。虽然在投入上多,同时,效果也是事半功倍的。

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 楼主| 发表于 2014-1-17 18:40 | 显示全部楼层
本帖最后由 wangruijuan 于 2014-1-17 18:53 编辑

1305姜红江.jpg
如何“借力”通过PMP考试
一、感谢

我参加了2013年12月7日的PMP考试,成绩一般, 5个M,但是通过考试就是胜利。再次我诚挚的感谢:李骐老师、郭晗老师还有认真负责的班主任 王瑞娟 老师及同样认真负责的晓娇老师。认真负责的老师及认真负责的班主任是PMP顺利通过的保障。在此再次向他们表示感谢及敬意!您们辛苦了!


二、专业培训机构是制胜基础及法宝


1、“工欲善其事必先利其器”
卓越是最好的PMP培训机构,多年的PMP培训积累的丰富的经验,有经验丰富的老师,大家看看高质量的讲义就知道了,有这样的经验丰富的机构及老师这样的利器,想顺利通过那就是自然而然的事情了。


2、良好的培训环境及氛围。


3、完善科学的学习计划
王瑞娟老师的学习督促邮件,邮件一,×××,到邮件十三,×××。这是按照高中高考的计划及要求在督促我们,什么时候看一遍,什么时候看两遍、三遍、四遍、五遍。什么时候该做模一、模二了。细致入微,哪有不过的道理。


4、陪考
在考试的时候,王瑞娟老师还大老远从北京来沈阳的考试现场陪考。这能带来勇往直前的勇气。


三、经验分享


毕业很多很多年了,大龄IT男,老婆孩子事情多,多年也没看书考试了。如果没有专业的培训机构及负责任的老师,真是没啥动力啊。这就需要借助专业机构及负责人老师的力量。经验总结,抛砖引玉。


1、核心基础
PMBOK是考试的核心基础。按照王瑞娟老师的看书计划,在什么时候应该看几遍。当然了要保质保量完成。


2、  思维模式---大道至简
PMP是美国推行的项目管理的考试,西方人的简单而有效的思维逻辑在里边。领悟了这种看似简单的思维逻辑,在以后工作及学习中会受益匪浅。大家以后会慢慢领悟到大道至简这句话的。很多时候越是简单的道理越好运用。复杂的道理搞都搞不懂根本没法运用。


3、  上课
按照看书计划合理配合做上课,就是在上课前按照老师的计划看完指定遍数的书。按计划看完书后,认真上课听讲,这样就能听懂,如果不看书直接上课很多人是听不懂或跟不上的。这样上课效果就大打折扣了。


4、  讲义
讲义之PMBOK提纲挈领的材料也是老师丰富经验的总结,课后结合讲义和PMBOK对照着看想过尤佳。就像美酒配佳肴一样,芳香醇厚动力勃勃。


5、  重点考点梳理总结
课堂上老师讲的重点考点,课后要认真梳理总结。提纲挈领,把重点的内容梳理总结了,就像渔网打渔一样,渔网细点,一般鱼都能打上来了。小鱼小虾再用点工,手工捞捞,这样就会满载而归顺利通过。


四、小结


专业的事情,让专业的机构及认真负责的人来做,成功是很容易的。按照专业的计划,保质保量的学习及考试,顺利通过PMP考试是大概率事件。
                                              沈阳1305届学员:姜红江
                                              2014年1月13日


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 楼主| 发表于 2014-1-17 18:41 | 显示全部楼层
本帖最后由 wangruijuan 于 2014-1-17 18:51 编辑

崔洪海.jpg

"考前18天,放弃还是继续? "

从知道了PMP成绩的那一刻起,我忐忑不安的心放下来,而这一切都要感谢我培训机构的老师们,它让我找回了多年来害怕考试的自信。


还是说说我的备考经历吧,从医学院毕业后我就到了医院作了一名外科大夫,由于各种原因我走上了如今的医疗器械销售,和其他人一样同一种工作时间一长总会产生厌恶,于是我就想在工作之余想提高一下自己的能力。接触PMP纯属偶然,那是在一个朋友的微信里看到的,随后便上网查找了相关的资料,巧合的是很幸运的选择了“北京现代卓越”这个培训机构;10月初我完成了报名的整个环节,当我拿到PMP的教材时我急切地看了起来,但遗憾的是,当我努力坚持看了第一章后实在是看不下去了,因为我看了后竟然不知道它要想告诉我什么,先是后悔不该在没有了解清楚时就仓促报名;接着工作一忙就把它扔在了一边,直到第一次上课时我也没有再碰它一下。
没过几天就到了第一次上课地时间,一天的听课下来很累加上还要处理家里的琐事,我并没有按照老师的要求复习当天的内容并预习第二天的课程;虽然班主任总是提醒我看书,群里的老师也是天天提醒,但是我怎么也不想看。很快三次精讲就结束了,这时老师告诉我网上的章节考试系统可以做了,我就马上做了一章结果很差。


(PS:精讲结束,泛读了2遍书)


在和同学们聊天时我知道我已经落后他们很远了。


怎么办?这时离考试还有18天,只看了2遍书。按老师的计划必须在串讲前精读3次教材并作完所有练习题和模拟题,时间已经不够了,是该好好计划一下了:于是我停止了做题,每天熬夜看书必须看三章再回头作一章练习题,


也就是这样在串讲开始时我只完成了一遍自己认为的精读,


题还剩一半没作,所以在串讲的模拟考试时我仅得了107分,而且速度很慢,毫无悬念的垫了底,串讲时老师说低于120分的就准备下次再考吧,


(PS:面对老师给的压力,是放弃还是继续?)


我当时也想放弃了可是名都报上了缓考很麻烦,于是在心里安慰自己说:“只是模拟考试又不是真题,况且我还没有作完练习题”,班主任提醒我的成绩差,要好好看书,我却装出很自信的样子说没问题,其实心里已经很难过了。


还有12天我仍然按照自己的计划,终于在考试前的前6天我精读完了第2遍,并结束了网上所有的练习题,


仅仅剩下了一套模拟题打算留到考试前2天再做。


这时我休年假了(6天)直到考试前再也不想工作上的事,一边继续看书一边整理错题,再把自己认为掌握不好的章节对应老师的视频又过一遍,终于在考试前一天我做了最后一套模拟题得了147分,考场上我并没有过多担心只是觉得好多题也不敢肯定,检查时我也只是改了1道就把试卷合起来再也不看了,成绩出来时 看似是在预料之外;其实也在预料之中,这就是我的考试经历,和大家分享一下。



  
后记:
    模拟考试,崔同学的成绩很不理想,班主任老师回来和大家汇报了一下西安每位同学的情况,其中对崔同学的预期和他上面文章中写的一样,按照目前的状况,通过考试几率太小的。就这样,班主任和我们教务教学辅导团的老师,照常督促每位同学。
   12月2号9点35分26秒(距离考试还有5天)——崔同学突然QQ给我留言:”王老师!请帮我把我所有的错题给我发一次,谢谢!"
   这个时候我还不太清楚当时崔同学的状态,最后我就惊呆了:居然把所有在线考试系统的题目几乎从头到尾做了一遍!
   首先,说实话,我很钦佩崔同学,在老师和同学这么大的压力下,依然做着自己的努力,
   其次,我很感谢崔同学,幸亏没让我整理每道错题的解析;不然我就得哭了,估计得大半夜回家,而且赶不上末班地铁,打车费也没人给报销....


   到这个阶段,我对崔同学的担心基本就快烟消云散了。按照这个题量和正确率,考试通过完全没有问题,而在这期间,班主任老师是高频率电话督促看书复习。(看书的时间是否能保证,这唯一的顾虑也打消了:如果只做题不看书,通过考试的几率也会是极其小。)

   在得到崔洪海同学的成绩消息时,也正如他上面所说,"看似意料之外,却也在意料之中"
   再次恭喜 崔洪海 同学,YOU DESERVE IT !

最后再爆一个料:如何充分利用班主任和辅导老师的资源,最大限度帮助自己通过考试?

    12月PMP考试辅导,我是沈阳班主任,期间有辅助过西安的几位同学做过英文报名,其中就有崔同学。我的第一关注首先是沈阳班的同学,西安班主任临时长沙出差跟踪企业内训,所以对西安班的每位要参加考试的同学,也投入了"相应"的精力,主要是在做题方面的辅导。给所有同学要考试的同学投入相同的精力,然而我得到的回馈却是参差不齐的。老师对学生投入的精力,跟同学的反馈是有很大关系的:

   1 学员的态度是否端正,是否抱有侥幸心理
   2 看书、做题的状态
   3 课上、课下的表现
   4 生活、工作中是否积极、阳光
   .....

    我相信每一位老师和我的心情是一样的:会更多留意、帮助那些想要得到帮助的人。也希望每位同学,可以多和各自的培训顾问,特别是多和有经验的辅导老师沟通。即使有些问题班主任当时不能为你解决,也会在每天和大家沟通每位同学的进展,启动更多资源来最大限度帮助每位同学。

    希望每位同学不要忽略和培训顾问以及班主任、讲课老师及其他辅导老师的沟通,充分利用好培训机构的各种资源,帮助大家一次通过PMP考试,是我们共同的目标。
   

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 楼主| 发表于 2014-1-17 18:43 | 显示全部楼层
本帖最后由 wangruijuan 于 2014-1-17 18:54 编辑

1305刘健.JPG
从“无证驾驶”到自由翱翔——一名资深项目经理(硕士)的 PMP 情愫

毕业后一直从事项目管理工作,一次书店的闲逛让我和PMPBOK结缘,当我翻开这本书的时候真是一种相见恨晚的感觉。自己之前在工作中犯过的错,管理上走过的弯路,在书中全部找到了答案。从那以后,PMPBOk成了我开展工作的重要指南,在那之后,我的工作成绩突飞猛进,薪水和职位不断提升。学习PMPBOK给我带来了极大提升,但我却是“无证驾驶”,且自己学习的也不够系统和深入。某一天,正巧接到卓越现代的课程顾问晓娇打来的电话,当即决定报名参加培训。
我参加培训班的目的很明确,第一是让老师带着系统的梳理下项目管理知识体系,学习更多的实战案例。第二通过考试,拿到证书。现在回来看,两个目的都达到了,感谢我的同学,感谢我的老师,感谢班主任和晓娇一直以来的督促和鼓励。
得知考试通过的那一刻我非常高兴,尽管结果是5个M,用培训班郭晗老师的话讲算是马马虎虎的过了,毕竟很多年没有参加过正规的考试了,这样的结果我还是满意的。尽管没有P,但是我还是很愿意与大家分享下我的备考经验,希望能对大家有所帮助。

我的经验很简单但肯定管用,一句话:听老师的话,跟上老师的节奏,100%能通过,当然答题卡涂错了的不能算。我呢,没有跟上老师的节奏,所以就只考了5个M,但还是要说说我做了那些备考工作。
1)  PMPBOK中文泛读了两遍(记得要求再加3遍精读的)。
2)  学校提供的模拟题做了600道吧(要求要做1200道的)。
3)  600道里面的错题针对性的分析了一遍(要求反复看的)。
4)  上课认真听讲,思考,发散,积极参与讨论。
5)  牢记老师指点的答题技巧


强烈推荐一点,现代卓越的网上考试模拟系统非常的好用,答案分析很透彻,对于理解和消化书上的知识点非常有帮助,一定要好好的利用。题选的很精,是众多名师甄选的,与实际考试难度接近,记得最后一次在模拟系统模拟后,我当时就已经有信心能过通过考试了。
另外,老师理论讲的很透彻,体系描述的非常清晰,实战案例对于启发实际工作思路很有指导性。此次培训我的收获颇丰,还结识很多的好朋友。现在学校在沈阳成立了Club,以后会经常举行沙龙活动,大家不但可以交流工作上的心得,同时还能积攒PDU,非常的棒!


最后,对于想学习PMP知识,想通过认证考试的朋友,我推荐您选择卓越现代的课程。


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 楼主| 发表于 2014-1-17 18:45 | 显示全部楼层
本帖最后由 wangruijuan 于 2014-1-17 18:54 编辑

1305杨光.jpg
现代卓越 沈阳 1305期 2013年12月PMP 备考总结 杨 光 :)
大家好,我是现代卓越1305期沈阳PMP学员杨光。2013年10月10日决定报名参加2013年12月7日考试,成绩是1P4M。总体感觉学习及考试过程轻松加愉快。
首先看看个人的流水账。
1、10月15日拿到PMBOK书。
2、10月16-18日前五章读一遍。
3、10月19、20日两天精讲(前五章)。
4、之后复习两五章(两天),并且看后八章一遍。
5、11月1、2、3日三天精讲(后八章)。
6、之后复习后八章。并且做章节练习题,完成模拟一。
7、11月23日上午模拟题二现场答题,下午精讲模拟题。
8、11月24日串讲。
9、之后就是线下看书,线上做模拟题三。
10、参加考试。
总体说来,我的时间很紧张,只有50天的学习时间(还得去掉照顾小崽儿的时间),并且白天忙的死去活来,只有晚上有时间学习。但是安排还算符合个人习惯。总结几点经验,分享给想要参加考试的同学们。
1、学习时间:这个没的说,努力保障总学习时间在150小时。还是要用心的时间哦。
2、心态:兄弟我的心态没的挑。要求自己一次通过考试,但个人从来不会有多大压力。仅仅是个考试而已。我希望兄弟姐妹们有个乐观的心态。我们是来学习的。
3、活跃:不管是课上、课后、QQ群里,真心建议各位做个活跃的同学。活跃同样称为乐观积极。乐观积极的提出问题、讨论问题和解决别人的问题。帮助别人的过程就是自己学习的过程。不要闷头的死记硬背,这仅仅是一些理论。so, come on.
4、看书:PMBOK是根本。总的来说,需要读他个3,4遍。我的建议是第一遍叫预习,知道书中有哪些内容,防止上课时太傻。然后听课,晚上看一遍讲义后把讲义的内容在书中找到位置并标出来。之后抛弃讲义。然后开始看书吧。看第二遍书的时候,看完一个章节就做对应的章节题,然后挨个题在书中找原因。然后继续下一章。此乃第二遍书。第三遍通读全书,之后做模拟题,然后再次挨个题在书中找原因。这已经到串讲了。串讲过后,第四遍书,模拟题,就等待考试吧。
5、辅导书:卓越的蓝皮书,有些知识点上课我是听不懂的,直到晚上回到家,打开蓝皮书看书上的讲解再看书,才理解。这上面的题只能说凑合。不建议去纠结。
6、ITTO:这东西仁者见仁智者见智,我是从看书就没想过要背下来这个。因此,我的建议是理解为上。看输入输出图中的数据流转,然后结合每个输入输出的解释,目的要搞懂从哪里来,到哪里去,以及为什么要有这个输入,为什么会输出那个。这些搞懂后,希望各位能自行总结项目管理总体的数据流转或流向,结合现实,基本没问题了。PS:我同学@孙爱友 这点就很好。对考试及后续工作都有很大帮助。
7、计算公式:别说啥了,记下吧。然后也得知道如何应用。还是多练几道题吧。
8、纠结题:放弃吧,选个你认为第二对的就可以了。除非哥是奔着5P去的。兄弟我没有建议可给啊。
9、考试中:咱都学2,3个月了,轻松面对即可!什么考试答题时间控制等我就不谈了,4小时答200道题,咋都答完了。
兄弟我想强调的是:心态、信心、积极、努力以及收获!
感谢卓越各位老师对我的帮助,感谢几个兄弟的分享。愿各位成功通过PMP。
加油!

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 楼主| 发表于 2014-1-17 18:47 | 显示全部楼层
本帖最后由 wangruijuan 于 2014-1-17 19:08 编辑

1305李妍.jpg
2013年12月PMP考试备考感想——沈阳1305期 李妍

考试已经结束,今天终于盼来了成绩。回想起之前那三个月的日子,还是心有戚戚焉。


毕业已经差不多6年了,虽然本职工作上的业绩还算不错,但是觉得个人发展上还是遇到了瓶颈。


在朋友的推荐下,我选择学习项目管理并开始寻找不错的课程帮助自己备考。


一 、打听了很多机构,最后还是follow 朋友的推荐,选择了现代卓越PMP 培训。相比较视频教程,现场的授课氛围,以及和老师及同学们面对面的交流,无疑对我来讲更有吸引力。


二、课程开始之前,处于成本最优原则,我在网上注册了PMI 的会员。注册完成之后,PMI给了我一本英文版的PMBOK。由于中文版的教材还没有寄到,加之对自己的英文程度还颇有自信,我开始了第一遍PMBOK 英文版教材的阅读。


也许还是高估了自己,虽然总体理解上没有太大的困难。但是涉及到一些专业词汇的解释上,尤其是质量管理和控制的工具的解释上。英文版的教材,对我来讲就是天书一本。理解度不超过30%。但是既然开始,也只能硬着头皮读下来。而且,听说考试真题中,有些中文翻译的不是很好,适当的对英文教材的熟悉度也是有必要的。


PS:   整个的英文教材的阅读过程,持续了一个月。在备考开课之前勉强竣工。当然,在阅读的过程中,中文版的教材和蓝皮书的练习册也寄到了,所以过程当中,也穿插了做题的练习。在上课之前,总算是对整本书的体系和架构有了清晰的了解。


刚开始看书的那段时间,一向睡眠质量优的我几乎每天晚上都失眠,做梦都能梦到自己在碎碎念着那些乱七八糟的概念。更祸不单行的是,10%的报考资料抽检的概率,既然被我遇到。当我在邮件中看到,“你的报名申请已经审核通过,并被抽中” 的那一刻的心情,真是只能用欲哭无泪来形容。每天上班,下班,洗脸前,晚饭后都得抱着PMBOK“爱不释手”,加上疲惫和紧张带来的重重心理上的压力,我病倒了。整整8天的十一长假,我没有看一眼书,做一道题。




三、正式开课之后,紧张的日程,高密度的知识重点让我几乎想要放弃。好在授课老师的讲解轻松幽默,班主任又对我们的学习进度关怀备至,加上并非廉价的考试及培训费用的压力。连滚带爬,总算是让我熬过了这整整7整天的课程。




现在看来,真正坐在教室里面上课的时间,和备考的整整3个月相比,似乎算不了什么。但是,已经久离教室的我们,工作日需要应付繁琐的工作,好容易盼到TGIF(thank god it is Friday)但转念一想,隔天却又需要早起去上课的心情,真的是不亲身经历不能全然理解的。


四、时至今日,考试终于结束了。虽然成绩不算优秀,但是可以顺利通过,也算是心愿得偿了。回想过去的3个月,加上焦急等待成绩发放的1个月,一分一秒是怎样度过的,仍历历在目。一步步走到现在,我只想谢谢老师,谢谢班主任和所有的同学们。感谢你们的鼓励和陪伴,让我登上了个人成长中的一个崭新的起点。

(沈阳1305期上课学员共37名,(包含部分计划参加2014年3月份考试的学员)
参加2013年12月PMP考试学员19名,其中15人通过,通过率78.95%中国区平均通过率50%)  班主任:王瑞娟

以下是名单及成绩:

作为沈阳1305期的班主任,给自己打个广告哈,大家有任何备考疑问OR您有朋友想学PMP的,欢迎推荐!  以沈阳1305期班 第五版PMBOK 2013年12月考试78.95%的通过率,名下学员85.71%的通过率向各位允诺!
成绩沈阳.jpg
  王瑞娟  手机 13811146501 QQ 2389966426 wangruijuan@chinapm.org

  多说一句:主人公 李妍 单身哈 ,嘘..... 不要张扬,低调低调....



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 楼主| 发表于 2014-1-17 18:48 | 显示全部楼层
本帖最后由 wangruijuan 于 2014-1-17 18:56 编辑

1305孙超.jpg
2013年12月PMP 我的PMP备考之路——沈阳1305期 孙 超
   
温馨提示:本文出自一位有中国式项目经验、记忆力减退、学习不刻苦、自觉性极差、看书5分钟以上肯定睡着、总想走歪门邪路、被中国教育毒害16年以上的理科生之笔,若非与作者同类,请勿效仿文中之法,否则后果自负。


最初的想法是为了证明一下自己还是有学习能力的,同时又能给自己灌输先进的项目管理思想,毕竟在中国式项目做的多了,总想看看老美是怎么管理的。于是乎,决定考个PMP看看。
当报名参加培训和考试之后,恍然发现,能让自己坚决通过考试的动力,并不是来自最初的哪些想法,而是来自真真切切的三个字:心疼钱!!!


关于准备工作。既然决定要通过考试,在上课之前,就要做好从灵魂到肉体的一切准备工作。我的准备工作如下:
1、时刻记得,你是一位处于美国的项目经理。短短的一句话,道出了很多条潜规则,其中我认为重点的几条如下所述。
a.甲方的主观意志,不会因为额外付给某个领导的金钱而转移。
b.你所领导的团队成员,从未经历过“加班”,或者“免费加班”,并不懂得这加班在中国职场的含义。
c.你的项目成果,永远是高质量的。至少要高于“国家免检产品”。
d.吃饭聚会等活动,是用于项目团队之中的。对于老板、客户领导、其他职能经理,只可以用沟通、协商来解决问题。
e.付款很痛快。
2、要忘记你所参加过的每一场国内考试。看了PMP的考试题才知道,中国人的逻辑思维能力有多么的强!翻译成网络词汇就是,自行脑补能力很强。PMP考题的题干,永远都不会说的很全面,不要私自加上任何条件在上面。为了达到理解PMP考题的目的,我把它想象成一次和领导的谈话,领导说话的习惯就是,每一句点到为止,要自己去悟出其中的含义。
3、看书。可以仔仔细细的看,也可走马观花的看,也可随机翻页的看。总之,一定要看!


关于看书。我看了三遍,用的时间不多。
开始上课之前,一定要看一遍书。第一遍看PMBOK的感觉,很茫然,认为这就是一本类似词典的工具书,非常晦涩难懂,很难一字一句的看进去。但这都不重要,因为第一遍是要理清整个知识结构的体系,并不是要看懂每一个术语的意思。于是,除了在目录上多看了几眼之外,其他都是一扫而过。
开始精讲之后,跟着老师的课程,看第二遍书。这时,就知道每一个知识点在什么地方。老师也会补充很多内容,讲了许多生动的小故事,使得PMBOK没有那么枯燥。这遍看完,觉得PMBOK已经不在是一本工具书了,而是实实在在的知识体系。
串讲过后,看了第三遍书,此时已经对整个体系有了深刻的理解,差不多心中有数了。这时,有了书越看越薄的感觉。
此外,很多学员确实看的很细,书上的一字一句都能记清楚,有一些很纠结的选项,他们都能够选出来。但这对于我,乃至我这类人来讲,是非常困难的。所以,这部分,我放弃了。


关于考试。经过做了几次模拟题后,慢慢找到了答题感觉。感觉这个东西,很难讲的清楚。但还是有很多规律可循。
a.关于变更题,严格遵循变更,不谈人情味。
b.了解关键的项目文档,如项目章程,工作说明书等等。
c.了解各种图,如鱼骨图、控制图等等
d.了解各种工具,如头脑风暴,德尔菲等等
e.背好计算题公式。


其实,为了通过考试,我就会这么多。但更多的收获,是关于PMBOK知识体系的理解,并如何应用到工作中去。还有,收获了一群可爱的小伙伴。


最后,祝大家顺利通过考试!


                                         沈阳1305 孙超

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 楼主| 发表于 2014-1-17 19:19 | 显示全部楼层
本帖最后由 wangruijuan 于 2014-1-17 19:20 编辑

一次性加满60PDU,活动2013.1.31日截止。
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 楼主| 发表于 2014-1-17 19:22 | 显示全部楼层
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