楼主: 繁星如尘

[物料编码问题]公司有些物料不同的供应商价格差别很大,物料要不要区分供应商

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11#
发表于 2014-1-24 21:47 | 只看该作者
拿出两个方案,让业务跟财务去吵吧

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12#
发表于 2014-1-25 08:04 | 只看该作者
bom表按说也是有区别的  用料 有新旧 高低之分  工艺也有多少  不然怎么可能 做出品质 价格不同的产品呢

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13#
发表于 2014-1-26 10:43 | 只看该作者
必须分产地啊

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14#
发表于 2014-1-26 15:00 | 只看该作者
当然要区分,BOM可以使用可选BOM来设置

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15#
发表于 2014-3-12 23:28 | 只看该作者
我们财务总监坚决不同意区分供应商,意思是会造成一物多码,采购、仓储的意思是需要区分,便于存储
........................................

财务都不愿意分了,那还分什么.......

以前没注意是这样

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发表于 2014-3-12 23:28 | 只看该作者
感觉跟一般的企业反过来了

别的企业是财务要分,业务不分

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17#
发表于 2014-3-13 16:18 | 只看该作者
肯定要分,不过可以这样分;一物一码,加批次号区分不同不批次不同供应商

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发表于 2014-3-13 22:01 | 只看该作者
用批次号,实物是分开了。但是成本核算时分不开。

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发表于 2014-4-21 11:09 | 只看该作者
还是分比较清晰,而且看你的描述,根本不是同1物料的概念

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发表于 2014-4-22 10:09 | 只看该作者
本帖最后由 OKRA-ERP 于 2014-4-22 10:38 编辑

可分可不分。看系统如何处理来满足业务的要求了。
1、如果分开编码,比较容易造成一物多码,如果编码不规范,不严格的话,将来肯定会有重复,到最后,没准要重新初始化系统。
2、如果不分开编码,则要求系统必须在所有业务地方均要能处理同一编码的物料不同供应商,不同批次,不同价格等属性处理、库存、出库库查询等业务操作,对系统的适应性、灵活性要求很高。
BW:曾经做过一个案例:医药的。同一药品,产地不同,生产厂家不同,供应商不同,医药代表不同,批号不同,规格不同,这还好说。(最难的是成本不定:与传统成本核算不同的是,医药代表提供药品给批发商,有两个价格,一个是发票价格,一个是与医药代表结算的价格,发票价格相当于传统意义上的成本价,而结算价格则是药品在批发销售时,医药代表给出的结算价格,这个价格可能高于发票价格,也可能低于发票价格,因为医药代表在随时调整这个价格),批发商最终与医药代表结算时,是按结算价格进行结算的。够喝一壶的......)最终采用的方案是。名称、产地、规格不同分开编码;供应商(发票供应单位)、医药代表(同一供应商可能有不同个业务代表)、发票成本价、结算价(纳入批次属性管理)。从原系统的15万个编码减少不到1万个编码。
以下是仅供参考的链接。
http://www.itpub.net/thread-961529-1-1.html
一号多物的简单解决方案
http://www.itpub.net/thread-715690-1-1.html
4万种编码缩编到2300种的实例
此案例附件中有个系统自动生成的销售财务报表,可以看到相应的分析和结果。(有张截图如下:黄色部分为一个编码,其它均相同,仅医药代表代表不同)



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