PMP考试宝典——PMP考试知识重点集粹

keaide · 发表于 2013-12-16 14:27

1.项目风险是什么?已知未知风险、未知未知风险对应应急储备和管理储备的关系。风险承受力和风险偏好是什么?

　　2.规划风险的目的是什么?规划风险应对的输出有什么?风险管理计划的主要内容有哪些?风险类别的表示方法，风险分解结构是什么?

　　3.识别风险是一个反复进行的过程，识别风险的工具有哪些?由谁来完成?信息收集技术和图解技术又分别包含哪些技术?SWOT分析是什么，怎么使用?风险登记册的内容包含什么?

　　4.定性风险分析是什么?目的是什么?工具技术有哪些?风险登记册更新的内容有哪些?

　　5.定量风险分析是什么?目的是什么?工具技术有哪些?预期货币价值分析计算题应掌握。风险登记册更新的内容有哪些?

　　6.规划风险应对是什么?目的是什么?积极和消极的风险应对策略分别是什么?各自的特点及使用条件。风险登记册更新的内容有哪些?

　　7.控制风险的目的是什么?控制风险的工具有哪些?风险登记册更新的内容有哪些?

keaide · 发表于 2013-12-16 14:28

第十二章项目采购管理

　　第十二章主要考的是工具、合同类型及合同计算。一般都在15道题左右。

　　1.合同的不同叫法?卖方的不同叫法?

　　2.规划采购管理的目的是什么?合同类型有哪些?不同的特点是什么?何种情况下应选bbs.mypm.net

　　择何种合同?自制或外购分析计算和合同计算要牢记。采购管理计划和采购工作说明书的内容分别有什么?采购文件的不同叫法有哪些?一般的供方选择标准有什么?

　　3.实施采购的目的是什么?工具有哪些?投标人会议的特点?采购谈判的内容?

　　4.控制采购的目的是什么?合同变更控制系统和整体变更控制系统的区别是什么?采购绩效审查和检查与审计、采购审计的区别是什么?索赔管理一般有哪些方式?

　　5.结束采购一般的工作流程有什么?采购审计的作用及如何使用?记录管理系统的作用?

keaide · 发表于 2013-12-16 14:28

第十三章项目干系人管理　　第十三章是新章节，不过在近几次考试中已经在渗透干系人管理的题目。主要是考识别干系人和管理干系人参与。一般都在10道题左右。
　　1.识别干系人是干什么?早期就识别干系人的原因是什么?识别干系人的输入和工具有哪些?干系人分析的几种模型是哪些?干系人登记册的内容有哪些?bbs.mypm.net
　　2.干系人参与程度的分类是怎样的?干系人管理计划的内容有哪些?
　　3.管理干系人参与的目的是什么?管理干系人参与的活动有哪些?
　　4.控制干系人参与的目的是什么?项目管理论坛

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