本帖最后由 s8370017 于 2013-11-10 09:23 编辑
给楼主顶一下!!
本人是从企业IT转顾问公司的ERP维护部门, 历练几年ERP的观念后再转顾问公司的ERP咨询部门, 所以内部IT到外部咨询都体验过.
但目前因为老婆怀了孕, 加上个人生涯规划, 因此回到原顾问公司的ERP维护部门.
总体来说, 做外部咨询压力大, 个人时间少, 是比较没有生活质量的, 同时外部咨询工作是一个比较高风险的工作, 不忙的时候顾问会担心没案子, 忙的时候又
不可能让你有时间自我进修, 这就导致很多做多年咨询的顾问一直在做同样的模块, 这些都是投入外部咨询时必须考虑的点.
不过总体来说, 有机会的话, 内部IT还是可以做一两个外部咨询案子, 这样在未来的人生规划上, 你会发现自己多了很多选择性, 因为外部咨询顾问的工作性质能够培养一个人全方位的能力, 我深有体会.
不过也不用做多, 我只做过一个完整的SD 与一个完整的MM外部咨询案子(ROLL-OUT不算在内), 我认为够用了. 目前已朝向其他方向规划.
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