楼主: quhp1978

中外企业理念

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 楼主| 发表于 2013-8-7 16:54 | 只看该作者
盖寇:公务人员保险公司

    GEICO  ??

盖寇的使命??

  以优惠的价格及良好的服务,透过直接销售的制度,或在适当的情形下,透过业务代表,销售本公司高品质的个人保险服务。??

盖寇的终极目标??

  这份理念说明我们存在的理由,以及我们想要达成的目标。?
  盖寇存在的理由,是提供保户心理上的安定,万一保户担心的意外事件发生时,能够避免财物及收入受到损失。?
  赢得并维持保户及员工的忠诚度与尊敬。?
  以绝对的诚实与正直进行业务。?
  以创新的方式及万全的准备满足保户需要。?
  对新想法持开放的态度,并能够适应改变。?
  尽可能维持最低成本与价格。?
  倡导交通、居家及乘船安全。?
  妥善训练员工,以服务保户。?
  尽量扩大员工个人发展与成长的机会。?
  让所有员工参与问题解决,确定实践解决方法。?
  推崇优秀的表现,并加以表扬。?
  做到让大家公认我们是有重任的企业员工。??

盖寇的五大经营原则??

  ·全力提供良好服务。?
  ·维持收支平衡的账目。?
  ·以低成本经营。?
  ·赚取核保的收益。?
  ·赢得百分之百的投资收益。



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 楼主| 发表于 2013-8-7 16:54 | 只看该作者
固特异轮胎公司

    Goodyear  ??

我们的使命??

  不断提高产品与服务品质,满足顾客需要。惟有如此,固特异才能创造事业的成功,并促进投资人与员工的福祉。??

优良品质是顾客满意的关键??

指导原则?
  顾客满意度: 我们多做的一切,都是为了让现在和未来的顾客满意,品质一定能达到顾客目前的要求,并满足他们未来的需要。?
  过程的改进: 追求进步,必须透过各种过程管理。所有的过程、产品及服务,永远都有再改进的空间。改进的方式可能是革命性变革,也可能是小幅度逐步改变。实施改进的部分,在于品质、成本、运输及时效等各方面。?
  公司员工: 我们很珍惜固特异员工所具备的知识、创造力,以及对公司的向心力。每一位员工都能对公司不断追求进步的过程作出贡献。个人及部门之间的相互尊重与合作,是公司成功的根基。
  以事实作为行动的基础: 正确的公司决策,必须透过充分的资料收集和详细分析,同时在检讨事实的过程中,并不针对个人加以指责。收集资料,再加以分析和应用,是一个十分重要的过程。


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 楼主| 发表于 2013-8-7 16:54 | 只看该作者
国际商业机器公司

   IBM  
??
企业经营原则??

  市场是一切工作的原动力。?
  我们是一家极力追求优良品质的科技公司。?
  以客户的满意程度及股东的利益做为衡量成功的主要标准。?
  经营企业,尽量减少繁文缛节的官僚作风,不断重视生产力提升。

?
  从不忽略公司的策略性目标。?
  在思考及采取行动的时候,都抱着刻不容缓的积极态度。?
  我们成功,由于我们拥有杰出、尽职的员工,以协作的方式为公司努力。?
  我们非常关心员工的需要,也关心公司所在社区的需要。?

基本信念 ?
  一、尊重个人。?
  二、向客户提供世界上最佳的服务。?
  三、秉持“任何事都要尽力做到尽善尽美”的理念。



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 楼主| 发表于 2013-8-7 16:54 | 只看该作者

汉那·安德森服饰

    Hanna Andersson
??
我们的宗旨??
    我们提供产品,让家庭与社区体验更为精致的生活。此种生活体验之产生,有赖于我们制造品质优良的产品,同时奉行我们的道德准则。当我们将理念付诸实行之后,便形成公司的企业文化。??
我们的价值观?
尊重
     肯定每一个、每一项努力的价值与贡献,所谓尊重就是待人如己。
诚实?
    忠于自己的原则,诚实的实践。

责任?
    不论是作为一家公司或是个人,要为自己的行为负责并善尽义务。?
“欢迎加入汉那”,成长与参与之道?
    1.对待他人要仁慈、机灵,尤其是对顾客。尊重、责任及诚实,能够成就好事。?
    2.工作时要有活力,事情不论大小,该做的就要做好。采取行动的时候要为公司设想。

?  3.我们必须了解,学习能够促进改变,两者皆为我们事业进步的踏脚石。?
    4.办公室若太讲究繁文缛节,会妨碍重要工作的进行,不但不能让员工团结,反而会分化大家的力量。重要的是工作做了没有,不要光说不练。?
    5.如果可能的话,请配合工作时间来计划休闲生活,我们鼓励员工在家庭生活与公司之间找到平衡点,此为有益生活健康的作法。
    6.汉那应该是一个清洁、健康、舒适的环境,请保持您工作区域的整洁,事情做完之后的整理工作是您的责任。?
    7.我们欢迎您的参与。力求了解自己的工作、公司以及这个行业,才能跟我们同步成长。?
    8.汉那对于社区及世界的事务非常关切,我们会提供方法,让所有员工有机会了解及从事社会服务工作。?
    9.我们所创造的成功,我们大家一起分享。?
    10.终日保持欢笑,好好享受在汉那工作的乐趣吧!


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 楼主| 发表于 2013-8-7 16:55 | 只看该作者
贺轩纸品公司

   Hallmark  ??

我们的信念??

  产品与服务必须能丰富大众的生活,增进大众彼此之间的关系。?
  观念、产品与服务都要具备创意及优良品质,这些是我们成功的要素。?
  员工是贺轩最弥足珍贵的资源。?
  务必要有极佳的财务表现,这不是目标,而是达到更长远使命的方法。?
  一定要维持本公司股票不公开上市的制度。??

领导我们的价值观??

  将卓越展现在我们所做的每一件事情中。?
  随时透过各种往来关系,表现道德行为。?
  各方面都要创新,才能达到并维持领导地位。?
  对于堪萨斯城及设有本公司分支机构的每一个社区,善尽企业社会责任。?
  这些信念与价值观导引我们营运策略、企业行为,以及我们与供应商、顾客、社区和彼此之间的关系。





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 楼主| 发表于 2013-8-7 16:55 | 只看该作者
吉列公司

    Gillette  
??
我们的使命是:??

在现有或新增加的重点消费产品项目上,建立或提升我们世界级的领导地位。
??
当前重点产品项目?
  男性个人清洁用品。包括传统剃须刀及刀片、电动剃须刀、刮胡前的准备用品、身体芳香剂及防汗剂等。?
  女性个人清洁用品。包括除毛蜜蜡、美发用具、身体芳香剂、防汗剂、直销护肤化妆品等。?
  书写用具及修正产品。?
  口腔清洁用品。包括牙刷、洗牙器、口腔保健用品。?
  高品质小型家电用品。包括咖啡壶、食物调理机。?
  为了完成使命,我们必须在非重点项目产品上与其他公司竞争,才能提高或巩固我们在重点产品项目上的领导地位。??
 
价值观
  为了完成使命,我们遵循以下原则:?
  员工: 我们吸引、鼓励、任用各方面的优秀人才,并提供比别家公司更好的薪资、福利、训练制度及个人成长空间,以工作表现的好坏作为评估标准,而且人人机会均等。我们要求员工做到诚实正直、礼貌周到、开诚布公、相互支持,并追求最高水准的表现。我们重视创新、员工参与、改变、组织灵活度与个人异动弹性,肯定并推崇多样化人种、想法及文化的特质。?
    顾客至上: 为了在重点产品项目获得成功,我们要善加应用重要的相关科技,并在这方面进行投资。我们提供消费者价值最高的产品,提供顾客最好的服务,视他们为伙伴,聆听并了解他们的需要,适当地作出回应,并遵守我们的重视。在提高生产力的同时,我们也具备以上这些优点。?
  良好公民: 作生意的时候,必定遵守各项相关法律,并造福当地社区,善尽我们对社会的责任。产品在制造与使用的过程中,绝对安全可靠。要保护自然资源,并在环境改善方面继续进行投资。?
  我们相信这份使命及遵循原则能够让公司创造更高的收益,以回馈投资人。


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 楼主| 发表于 2013-8-7 16:55 | 只看该作者
华盛顿工业

    Worthington Industries  
??
    我们的哲学??

盈余?
  华盛顿的首要目标是为股东赚钱,增加其投资价值。?
  我们相信,衡量达成目标与否的最佳指标,就是我们不断成长的每股盈余。??

我们的真理?

  对待顾客、员工、投资人还有供应商的方式,要像对待自己一样。
??
员工?

  我们深信,员工是公司最重要的资产。?
  公司如果能提供员工肯定、成长的机会和公平的待遇,相信员工必会给予正面回应。
  我们相信员工的待遇应该和工作表现成正比,所以我们会在各种情况下善用奖励、利润分享或是其他报酬方式。?
  对员工,我们希望他们用诚实的工作态度换取每天的薪水。?
  我们相信终身雇佣制适用于所有华盛顿的员工。?
  当职位有空缺时,我们会尽力在华盛顿公司内或是子公司寻找适合人选。?
  要求员工调职时,不能让员工有任何金钱损失。??

顾客?

  如果没有顾客以及他们对产品和服务的需求,我们将一无所有。?
  我们会尽力全力满足顾客对品质和服务的要求。一旦对顾客应允,我们会尽全力去实现诺言。??

供应商?

  如果没有人供应产品所需的高品质原料,我们不可能获利。?
  我们只要求供应商提报合理价格,就如同他们对待其他顾客一样。?
  无论市场情势怎么变,我们绝对不会更换符合品质和服务需求的供应商。??

组织?

  以部门来分工的组织形态,部门主管有责任担起成效优劣。?
  在符合公司目标的情况下,每位经理有责任也有权利去完成义务。?
  我们并不订定任何公司守则以实践公司的哲学,如果各部门的经理有需要,可以自行发展。?
  我们喜欢采纳小编制的幕僚人员或是后勤部门,藉以满足股东或是营业部门的需求。
??
沟通?

  我们透过各种可能的管道,与顾客、员工、股东还有金融财务界沟通。??

企业公民的职责?
  华盛顿工业在各层面上实现我们的公民角色,无论是对顾客、邻居,或是全球的大众。?
  以专业与符合道德的方式做生意。?
  鼓励员工积极参与社区活动。?
  支持有意义的社区活动。  


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 楼主| 发表于 2013-8-7 16:55 | 只看该作者
嘉宝婴儿食品

    Gerber  ??

使命??

  嘉宝公司所有的员工及资源,都是为了促进婴儿的营养、照顾及发展,并让本公司在这些方面居世界领导地位。
??
达成使命之方法??

  依照使命宣言的内容制定及衡量企业目标。?
  针对婴儿营养、照顾及发展,投资进行新产品及新知识的开发与创新。?
  提供顾客品质优良、安全性高,且价格合理之产品与服务。?
  提供顾客及专业人士能够促进最高水准之婴儿营养、照顾及发展方面的资讯。?
  在本公司经营业务的社区内,遵守市场行销准则,同时扮演良好公民的角色。?
  为嘉宝员工的持续发展及福利进行投资。
??
达成使命的目的??

  提供所有使用嘉宝产品的宝宝一个健康的人生开端。?
  提供嘉宝的长期股东高于一般水准的投资收益。?
  提供嘉宝员工优渥的工作条件。

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 楼主| 发表于 2013-8-7 16:55 | 只看该作者
捷斯平尼公司

   J.C.Penney  ??

平尼的想法??

  用平易近人的方式服务社会大众,尽可能达成最高的顾客满意度?
  从我们提供的服务中,获取合理的报酬,但这不意谓只要人潮和利润?
  我们尽全力让消费者付出的每一分钱物超所值,我们的高品质产品,必定使他们非常满意?
  要不断训练自己及同事,以提供更有智慧的服务?
  持续提升业务人力素质?
  以发动员工积极参与来回馈同仁?
  要用这句话,“它是公平和正当的吗?”来衡量我们的每个政策、方法和行为。?

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 楼主| 发表于 2013-8-7 16:56 | 只看该作者

锦江集团

   在外国人面前我代表中国人,?
   在中国人面前我代表上海人,?
   在上海人面前我代表锦江人。?
   尊重自己的岗位,兢兢业业地工作。?
   只有真正认识到自身工作的价值,并从中得到乐趣的人,才会有深厚的职业成就和强烈的敬业精神,才能形成干好工作的精神动力,对工作倾注满腔的热情。?
   干一份工作就要干好。?
   靠严格执行制度,用制度来规范和约束行为。?
   靠激发员工的主人翁责任感,自觉承担责任和义务。?
   服务没有份内和份外之分,只要能办到的,我们就应该尽力而为。?
   体贴入微的预料服务,因人而异的针对性服务。??

  锦江集团是以服务起家的,在长达几十年的服务生涯中,锦江集团所属的一批老饭店以其特有的风格,逐渐形成了独树一帜的“锦江服务”,这就是,在重视严格执行规范的同时,形成各个饭店的不同特色,充分发挥员工在服务工作中察颜观色的主动性和随机应变的创造性。?
  锦江的超越常规的“主动服务”常常给客人留下深刻而美好的印象。在锦江和平饭店的餐厅里,每个服务员都备有一只打火机,客人刚掏出烟卷,服务员就主动给点上了火;为了防止就餐客人放在椅背上的衣服沾上油污,服务员主动用干净的布给遮上;听到客人的BP机发出呼叫声,服务员立即会送上无绳电话;下雨天,客人下车进店,宾馆迎接员为客人逐个撑伞。?
  语言是沟通服务员与客人之间感情的桥梁。锦江集团很注重服务语言的规范化,研究服务中的语言技巧和分寸,哪些话该说,哪些话不该说,都要严格训练,使之养成文明语言的习惯,脱口而出的即是规范、礼貌、亲切的用语,尽量避免那些容易引起客人误解和不满的随意性的答对。在餐厅里,服务员每上一道菜,都要先报一下菜名,然后简单介绍一下这道菜的特点。在前厅部,凡有客人光顾,哪怕只是路过或放钥匙,或在问讯处站一下,翻翻饭店简介,这时,无论服务员有多忙,都要上前问候一声,虽然只是简单的一句话,却会使饭店交更多的朋友,赢得更大的声誉。锦江的服务特色温暖了无数宾客的心,而锦江的员工也在为宾客服务的过程中,在客人的道谢和表扬声中,增添了工作的自信心和自豪感,享受到了周到服务带来的乐趣,自身的思想境界和道德水平也由此得到了升华。




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