楼主: aladdinl

[转载] 从XX如此差的交付服务来看,替国内商业ERP的命运担忧

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发表于 2013-5-19 18:05 来自手机 | 只看该作者
软件卖个白菜价,顾问收费象门童。这样的ERP能用么?

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12#
发表于 2013-5-19 18:09 来自手机 | 只看该作者
每个行业都有其利润率水平。我一直在甲方,不期望ERP太贵。但即使不算价值输出,最少算知识输出吧?总不能算摆地摊打短工的吧?

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日期:2009-03-01 19:29:49生肖徽章2007版:兔
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日期:2009-03-10 21:33:47
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 楼主| 发表于 2013-5-21 11:26 | 只看该作者
lg3-13 发表于 2013-5-15 23:50
以前我也认为,干嘛要按模块、站点收费。随着本人了解越来越多,国内ERP软件根本就没有卖出合理价格,至少说 ...

呵呵,我也是管理软件公司的,也不是搞开源ERP的。有什么好托的呢。
卖不出价格的原因,很大一部分是因为恶性竞争,养不起懂管理懂信息化的顾问。
上ERP很多都是没实务经验的产品功能顾问,按照标准功能给企业做实施。

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14#
发表于 2013-5-23 09:26 | 只看该作者
还以为楼猪不在金蝶混了呢,原来是转帖的。

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日期:2007-10-20 08:38:44暖羊羊
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发表于 2013-5-23 12:53 | 只看该作者
点进去一看,很惊讶,呵呵

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发表于 2013-5-23 15:35 | 只看该作者
忽悠只是一时,专心服务才能一世
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紫蛋头
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17#
发表于 2013-5-23 16:06 | 只看该作者
和成千上万的类似失败案例一样,呵呵,只能说,以前甲方的专业人员太少了或者层级太低了,现在在甲方的专业人员正在增加或者层级可以慢慢影响这一块的决策。这是好事

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日期:2013-02-25 14:51:24
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发表于 2013-5-25 02:03 | 只看该作者
aladdinl 发表于 2013-5-21 11:26
呵呵,我也是管理软件公司的,也不是搞开源ERP的。有什么好托的呢。
卖不出价格的原因,很大一部分是因为 ...

个人认为成本分享投入的,就该分享对应计算收回,不能给客户算糊涂账,消费得明明白白才好,大家都有得赚,才是共赢局面,甲方、乙方、从业人员。研发成本,实施成本,咨询成本。
不仅是养不起懂信息化懂管理的实施顾问,连培养都培养不起。现在能够熟悉产品功能、按照操作级去实施的顾问都算不错了,更莫说带咨询的(诊病、配药)实施顾问了。这是一个共损局面,恶性循环。

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发表于 2013-5-26 17:27 | 只看该作者
本帖最后由 MYERP_ABC 于 2013-5-26 17:28 编辑

我认为管理软件卖不上价的原因在于这些软件都是高等级低质量的商品。
什么功能都有,大而全,售前忽悠企业足够用。
实际应用时每个功能都不好使,用户叫苦连天,裘千丈的面目很快就露出来。

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发表于 2013-6-5 10:48 | 只看该作者
说的的确是实情,但是我觉得作者有这种观点,多少也是屁股决定脑袋。

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