楼主: 桃花依旧艳

[笔记] 新人第一帖:新人入行 路途迷茫

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21#
发表于 2013-3-1 16:43 | 只看该作者
桃花那个红艳艳哟~~

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咸鸭蛋
日期:2012-01-04 10:04:372012新春纪念徽章
日期:2012-01-04 11:53:29迷宫蛋
日期:2012-04-05 13:44:19迷宫蛋
日期:2012-04-16 11:09:06ITPUB 11周年纪念徽章
日期:2012-10-09 18:08:152013年新春福章
日期:2013-02-25 14:51:24
22#
发表于 2013-3-1 19:36 | 只看该作者
桃花依旧艳 发表于 2013-3-1 15:41
我不是想做顾问,我现在是甲方的一个小兵,主要做一些报表开发。
我的目标想做一个中小型企业 甲方ERP的 ...

技术出生为什么不去做CTO却想做你并非优势的CIO呢?

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23#
 楼主| 发表于 2013-3-2 15:49 | 只看该作者
zydreams1985 发表于 2013-3-1 19:36
技术出生为什么不去做CTO却想做你并非优势的CIO呢?

CTO 首席技术官  CIO  首席信息官 你说的是这两个吗?
首先我觉得 不是那种大型集团化的制造企业 应该没你说的这两个职位吧。那类大集团的话感觉自己没那资质,也没那能力。
另外就我那点技术的话,也就只能开发个报表,做个小网站之类的,算不了什么呀。
而且中小企业应该就只有一个ERP经理吧,而作为一个ERP经理多少懂点技术应该还是很重要吧。。
所以我把 中小制造企业的ERP经理当成自己的职业目标。。

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24#
 楼主| 发表于 2013-3-5 16:08 | 只看该作者

一位朋友建议按
销售-计划-采购-生产-库存-财务
这样的流程去测试ERP里尝试着操作。
现在打算先这样试着学习!

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求职 : 研发经理
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生肖徽章2007版:羊
日期:2015-01-23 10:01:06生肖徽章2007版:狗
日期:2014-07-11 16:43:32生肖徽章2007版:龙
日期:2014-07-11 16:43:32生肖徽章:羊
日期:2015-07-16 13:55:05处女座
日期:2016-01-04 16:03:31
25#
发表于 2013-3-5 17:36 | 只看该作者
可惜啦

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紫蛋头
日期:2012-04-16 11:05:482014年新春福章
日期:2014-02-18 16:41:11最佳人气徽章
日期:2013-03-19 17:24:252013年新春福章
日期:2013-02-25 14:51:24奥运会纪念徽章:篮球
日期:2012-11-05 16:49:01ITPUB 11周年纪念徽章
日期:2012-10-09 18:06:20ITPUB 11周年纪念徽章
日期:2012-09-28 17:34:42奥运会纪念徽章:击剑
日期:2012-07-27 14:58:55奥运会纪念徽章:足球
日期:2012-07-17 18:08:09奥运会纪念徽章:帆船
日期:2012-07-10 09:43:29
26#
发表于 2013-3-6 10:22 | 只看该作者
我只说一句:
欢迎加入Syteline的客户/技术讨论群:75123670
很多有经验的人在里面,我相信能给你一些技术上/业务上/职业发展上的建议
我也在里面,不过啥也不懂

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27#
 楼主| 发表于 2013-3-6 11:23 | 只看该作者
waky14 发表于 2013-3-5 17:36
可惜啦

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求职 : 研发经理
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生肖徽章2007版:羊
日期:2015-01-23 10:01:06生肖徽章2007版:狗
日期:2014-07-11 16:43:32生肖徽章2007版:龙
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日期:2015-07-16 13:55:05处女座
日期:2016-01-04 16:03:31
28#
发表于 2013-3-6 11:24 | 只看该作者
桃花依旧艳 发表于 2013-3-6 11:23

一个女娃娃干嘛搞IT,男不男女不女

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29#
 楼主| 发表于 2013-3-6 11:26 | 只看该作者
cs19801023 发表于 2013-3-6 10:22
我只说一句:
欢迎加入Syteline的客户/技术讨论群:75123670
很多有经验的人在里面,我相信能给你一些技术 ...

谢谢CS老师!以后我多问多学,请多指点!

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求职 : ERP实施
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2013年新春福章
日期:2013-02-25 14:51:24秀才
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日期:2018-06-21 10:08:00ITPUB18周年纪念章
日期:2018-09-17 10:09:49ITPUB18周年纪念章
日期:2018-09-17 10:12:57
30#
发表于 2013-3-11 15:30 | 只看该作者
一般的系统,都会有个测试、培训的用套帐或者测试系统什么的。这个可以找负责人问下,理由就是测试报表。有新人培训的时候就去旁听。
其他部门来要报表的时候,可以借“了解具体信息”的幌子,多聊聊。怎么操作,什么目的,什么流程之类的。只要不是太夸张的问到机密问题,都可以说吧。
先把关系处好,剩下的就好办了。

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