项目流程管理与绩效考核方法

wykk2002 · 发表于 2015-2-13 10:28

很精辟，希望能吸收里面的精华

zx2003888 · 发表于 2015-2-15 13:56

学习，系统可以用吗？

wcz1223 · 发表于 2015-2-17 17:01

项目管理看看怎么样呀呀

memphisp · 发表于 2015-2-19 18:27

先了解一下，具体怎么样

初学乍练cnea · 发表于 2015-2-21 22:34

我觉得绩效考核的核心是业绩指标的准确度，而业绩指标的基础是岗位职责的定位，而岗位职责的定位取决于该岗位在其工作流程中的作用。当然，想要清楚工作流程，就必须要在组织功能中梳理出个重要工作流程。如果凭空现象地定出岗位业绩指标，这个指标很可能与实际不符和，也就自然会出现一楼的说法，即不容易执行和考核，也必然会让员工认为这个考核体系的权威性。