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看现阶段你的需求,明确自己的需求和未来的规划更重要。
如果是我的情况,我选1,是从兴趣以及长远考虑。
1、技术:我3年时,还没能真正掌握一个模块,而我选择做项目,因为这样我能更好的理解我的模块,我也做到了。成长很快,使我身价倍增,而最大的反应就是有公司给了我一个平台去管理一个部门,因此我现在对SAP基础模块都有了自己的理解。站在不同的高度,视角和思想都和顾问时候不一样了;
2、咨询:我喜欢咨询,也因为管理工作带来的思想的变化,我觉得开拓眼界、了解国情、学习更多的管理方式、和更多的人谈话都是比闭门造车式的学习来得有效。因此做项目是最好的经历;
3、中小企业:我喜欢为中小企业服务,这有成就感也有自己发挥的空间,最重要的就是中小企业才是我们国家兴隆的命脉,他们也更需要我们的帮助,这是一个WIN-WIN的过程。
4、待遇:前面有人说过钱的问题,我觉得人要从长远去考试,年轻时能力的培养是关键,最值钱的也是能力,所以我把能力放在最前面。网上有篇文章说有一个,好像是阿里巴巴CFO(CEO?,不记得了),他就曾经降薪去了PWC,为了就是能力和知识。你可以,我体验过,反正我现在一点也不后悔降薪这事。
那为什么不选2?
1、英语:英语很重要,未来的高薪和发展也需要英语为铺垫,但是我觉得这不是我现阶段需要的,这是为什么一些大的外资公司找我我都没谈的原因(当然不一定面得过啊,只是我连谈都没想去谈)。当然我英语一般,我也会在明年用一年时间把自己的英语练好,因为这是一个必然趋势,只是我现在更需要能力的提升;
2、方向:我只想做中小企业的项目,而现阶段,我需要了解更多的民企,更在需要时会去大公司学习更好的管理模式,因此跨国企业这些,我暂时不会考虑。这是一个方向性的选择。
这是我自己的选择,你可以参考,希望对你有用。 |
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