ERP草根践行者讲述的ERP经历

fan12 · 发表于 2012-12-1 17:55

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qxsoft · 发表于 2012-12-2 14:55

本帖最后由 qxsoft 于 2012-12-2 16:14 编辑

                                                                  二、第一次参与MRP软件编码（1）

   就职的深圳港资工厂下面有三个事业部(表壳厂、表带厂、首饰厂)，虽然带厂已经使用foxpro开发的管理系统好多年了，但壳厂和首饰部还是全EXCEL作业.所以领导们选了壳厂做为开发实施的起点。电脑部由一个课长负责，我上班没几天，又先后招入了另外3个人，其中1个是项目主管，是我们3个程序员的小头头，便组成了一个MRP开发小组。其实在我们4个进来之前，走了一批人，给壳厂写过管理软件，没用起来，都走人了。

   课长负责统筹全局和部门沟通协调，项目组长负责需求分析，系统架构，流程设计，剩下的我们小的3个就是coding，只是按照项目组长的详细需求设计文档设计实现出来就行了。

   项目开始初期，项目组长和课长会先对系统总体要求和目标达成了共识，然后项目组长也要把系统开发标准，系统三层架构，程序设计风格也定好了。接下来就正式进入了MRP开发忙碌阶段了。

   整个前期工作看上去似乎进展的还算顺利，但是很多的潜在风险却依旧是个未知数。在2003年的时候真正理解MRP系统架构和业务需求的人凤毛麟角，现在想起来，当时那个项目组长，系统分析员也是个半半桶水。待续（2）