一個老問題：是企業適應ERP，還是ERP適應企業呢？

946 · 发表于 2012-10-23 15:53

首先軟件還可以，然後進行適當的二次開發，在上級強有力的保証下應該就差不多可以成功

neoteris · 发表于 2012-10-24 10:24

946 发表于 2012-10-23 15:53
首先軟件還可以，然後進行適當的二次開發，在上級強有力的保証下應該就差不多可以成功

謝謝你的支持！只是現在離成功還很遠。

我現在還在3個月的蜜月期里，領導肯定是會無限量支持我的，
然而如果3個月還做不出成績，那時不要說支持，
恐怕連職位都不保了。

這套系統是第三者(third-party)軟件，
是香港萬達寶（multiable)軟件公司編寫的，
使用Java語言，數據庫是Oracle，
用網頁瀏覽器進入系統。

由於這是第三者軟件，直接二次開發恐怕有困難，你有辦法嗎？

rickyhuang · 发表于 2012-10-24 11:30

本帖最后由 rickyhuang 于 2012-10-24 12:03 编辑

1. 首先要，领导重视，有明确的需求
2. 就是你们现在使用的系统能否实现你们的需求
3. 顾问能否有能力将这套系统镶入到你们的管理中（现在没有顾问了，你就是顾问）

看了你的描述，领导重视好像是没有问题了，明确的需求，就是先不要管用啥子系统，先要明白自己需要啥东西，现在的ERP系统，无论水平高低的，几个基本模块都会有的，只是里面的馅好还是不好，就看能否满足你们的需求了，所以先要明确需求，再看系统的功能
系统能否满足你们的需求，例如你们需要管理到部门的成本考核，那么看看这个系统有没有这个功能，能否提供每个部门的成本业绩考核数据，如果功能可以的话，那是没有问题的了
顾问的能力，上面的都满足了，顾问不行也是很成问题的，同样一套系统，水平高的顾问实施的效果肯定比水平低的效果好
至于这个系统是用Java还是.net还是其他工具写的，一般都不是问题

所以系统必须满足企业的需求，而不是企业满足系统的架构

neoteris · 发表于 2012-10-24 12:12

本帖最后由 neoteris 于 2012-10-24 12:16 编辑

rickyhuang 发表于 2012-10-24 11:30
1. 首先要，领导重视，有明确的需求
2. 就是你们现在使用的系统能否实现你们的需求
3. 顾问能否有能力将这 ...

1. 需求就是把日常所需功能（銷售單，BOM，生產單，物料採購需求單，物料採購單，收貨單，提料單，產品完成單，走貨單）運作起來，我看應該已經很清楚。

2. 用簡單數據測試過，系統模塊的功能基本上已經齊全。

3. 上手已經失敗了，現在領導就指望我了。
還有就是看看各位大俠能否在一些關鍵點給與適當的指導了。

據瞭解，軟件公司之前已經派出所謂的駐廠代表來協助系統實施，
但也就是來了5次，每次也就是提供4小時培訓。

這20小時培訓大概都是白費了，
問起一些僅剩參加過培訓的企業人員（已有一半流失了），
他們都是支支吾吾，連系統到底是什麽都不知道，
更不要說會用系統了。

不過我覺得系統功能方面不是大問題，
要是實在不懂，我還可以用電話/電郵向軟件公司查詢。

rickyhuang · 发表于 2012-10-24 12:31

本帖最后由 rickyhuang 于 2012-10-24 12:35 编辑

如果是这样的话，你的难点是在BOM建立部分，你需要与工程足够的沟通，需要给他们一定的压力，将BOM建立起来，否则，生产部分无法使用的
其他的部分由于你们的需求很简单，应该很容易的
例如采购部分，用户将日常的单据输入到系统中，仓库按系统流程接收，QC按系统流程检验就可以了，系统的操作培训应该用一到二个小时就可以学会操作了

neoteris · 发表于 2012-10-24 14:05

本帖最后由 neoteris 于 2012-10-24 17:18 编辑

rickyhuang 发表于 2012-10-24 12:31
如果是这样的话，你的难点是在BOM建立部分，你需要与工程足够的沟通，需要给他们一定的压力，将BOM建立起来 ...

小明問爸爸，英文難學嗎？
爸爸說，開始幾年很難，接下來就很容易了。
小明說，那我就學接下來的那些了。

BOM的建立就如同開始學的英文了。

本來我是想從別的部份先突破，做點成績給領導看，
但根據你的意見，現在看來必須先在BOM這塊硬骨頭尋找突破了。

首先應該是產品和物料編碼方式（俗稱天書）吧！
目前企業還沒有天書，工程部的BOM內容只有物料和產品描述，沒有編碼。
有了它，產品和物料編碼就可以編出來，然後實施工作的空間就大了。

我估計上手也就是“慘死”在這個地方，
因為從測試數據中，我發現到他竟然入了一些長度為20位元的物料編碼，
用戶如何用這麼長的物料編碼呢？

如果管理層堅持如此使用，下面必然是無聲地抵觸，并讓ERP實施最終無疾而終。

946 · 发表于 2012-10-24 15:14

neoteris 发表于 2012-10-24 10:24
謝謝你的支持！只是現在離成功還很遠。

我現在還在3個月的蜜月期里，領導肯定是會無限量支持我的，

如果不能二次開發，我想信你們用的效果是大打折扣的，還有不要相信實施顧問，很多都是拿了錢不做什麼事的，你自己隻有掌握主動權，才有上線的可能性。我上一家公司就是什麼希望都是實施顧問，結果花了1000多W最後還是丟掉了，在這家公司都是靠我們自己才成功的。

我有个遥远的梦 · 发表于 2012-10-24 15:45

946 发表于 2012-10-24 15:14
如果不能二次開發，我想信你們用的效果是大打折扣的，還有不要相信實施顧問，很多都是拿了錢不做什麼事的 ...

俗话说师傅领进门修行靠个人

neoteris · 发表于 2012-10-24 17:51

本帖最后由 neoteris 于 2012-10-24 17:52 编辑

946 发表于 2012-10-24 15:14
如果不能二次開發，我想信你們用的效果是大打折扣的，還有不要相信實施顧問，很多都是拿了錢不做什麼事的 ...

二次開發相關系統的靈活性，在實施過程中，
難免會有一些功能要做微調，
有時甚至還要重寫部份功能。

現在我也就只有軟件公司附送的免費10個man-days，
（幸好上手還沒有用到它們）
不過如要增加，1個man-day就要港幣8000元。
一個稍大5個man-day的改動就要4W了，
那時領導肯定要給我臉色看，哪怕是現在他還很支持我。

你這麼一說，我就如同熱鍋的螞蟻。
假如公司不支持必要的微調或改動，ERP的實施可能就無法繼續下去。

有其他辦法嗎？如何才能靠自己呢？

neoteris · 发表于 2012-10-24 18:00

我有个遥远的梦发表于 2012-10-24 15:45
俗话说师傅领进门修行靠个人

多多指教！

我是寫程序出身的，
現在年紀大了，
寫程序的能力也就漸漸不如年輕人，
所以也就過渡到系統實施和項目管理工作。

你呢？

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