FICO——主分类账与平行分类账

SAPSVEN

我是从内部走出来的外部（小兵级），一般来讲，内部积累的是深度，外部积累的是广度。内部顾问更侧重于技术的掌握，而外部顾问更倾向于业务解决方案的经验积累。其实LZ也不要这么说外部顾问，在稍微不错的咨询公司里，一般肚子里没有点货的选手不会被赶鸭子上架，客户不是SB，公司本身也丢不起那人。当然在外边做嘴还是要能忽悠点的，这点本事都没有，谁买你的账？有很多人只看到了别人的短处，却没看到别人的长处，也希望中国的SAP从事者，不管是内部也好外部也好，都要踏踏实实的走，不要那么浮夸和不可一世，毕竟人外有人，天外有天。

vicky987654321

SAPSVEN 发表于 2012-7-18 15:30
我是从内部走出来的外部（小兵级），一般来讲，内部积累的是深度，外部积累的是广度。内部顾问更侧重于技术 ...

说的挺实在的。赞同！

derek-y

SAPSVEN 发表于 2012-7-18 15:30
我是从内部走出来的外部（小兵级），一般来讲，内部积累的是深度，外部积累的是广度。内部顾问更侧重于技术 ...

好像说反了吧，内部是广度，外部才是深度。内部的话一般要求掌握的面要宽，一个顶多个用，对模块的东西掌握集中在本企业相关联的部分，外部一般专做某一模块，对模块的知识点掌握较深。

justforregister

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wangyuzhen

越做越觉得懂的太少，SAP深似海啊

zhao_417

wangyuzhen 发表于 2012-7-18 16:07
越做越觉得懂的太少，SAP深似海啊

特别是不同的行业，那么解决方案可能千差万别

hhenry

derek-y 发表于 2012-7-18 15:55
好像说反了吧，内部是广度，外部才是深度。内部的话一般要求掌握的面要宽，一个顶多个用，对模块的东西掌 ...

广度与深度之说看针对什么。
如果说内部什么模块都要懂一点，才能做运维。那是叫广度。
楼上说内部是深度，则是说针对自己企业已经实施的内容，随着时间的积累，可以不断深入。而做外部的话，可以接触不同的行业和不同的客户需求，因此可能会使用不同的SAP模块或者解决方案。这样广度肯定大大增加了。

houbao408

片面了点！

SAPSVEN

hhenry 发表于 2012-7-18 16:32
广度与深度之说看针对什么。
如果说内部什么模块都要懂一点，才能做运维。那是叫广度。
楼上说内部是深 ...

THX henry的解释，个人感觉，内部那不叫广度，更多的是针对已实施的东东做深入配置/调整/开发，业务模式是已经定型的，每个模块都会点，这很正常，做外部的这是基本，否则怎么和其他模块做业务沟通？真正的广度正如henry所解释的那样。这东西仁者见仁智者见智，随意些，嘿嘿。

shenzhen_sap

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