项目启动会

vvyjp

哈

viky

项目启动大会有以下几个事项需要宣布：

1、项目实施计划、实施范围

2、甲方、乙方的项目组织架构

3、项目的奖惩制度和考核规定

4、乙方的实施方法和服务体系

ccwlm741212

关键还是给大家打气吧。。。

sunyukun8888

grassmwf 发表于 2012-7-3 08:59
开项目启动会最重要的作用是制造出严肃、紧张的氛围，和鼓舞团队势气

同意此观点

ccwlm741212

sunyukun8888 发表于 2012-7-8 21:13
同意此观点

制造紧张的气氛就没必要了，本来搞ERP 各部门抵触的人就多。。。关键还是鼓励为主

xinrenq

1.主持人致词（一般会是甲方项目负责人）、介绍甲乙双方到场人员，
2.乙方项目介绍项目的大致的目标方向、内容架构、推进计划，如有第三方，也依次宣布要关第三方监管标准及责任
3.甲方项目负责人介绍项目组成员、项目岗位职责、监管制度和奖罚标准
4.甲方项目最高领导者（一般是一把手）进行总结、动员
5.主持人主持项目启动仪式节目
6.主持人宣告会议结束