ERP项目实施是否成功如何评估？

vvyjp · 发表于 2012-7-5 07:01

这个真不易

hsz790623 · 发表于 2012-7-6 11:05

1、模块按合同匹配测速数据都通
2、数据大体按流程跑通
3、后边肯定有运维的尾款吧，小的问题，后边修正。毕竟it是要永续投资事业。
4、业务部门说问题很多，给发一个表单下去，把问题收集，让乙方评估，给出解决方案。然后你们老板也过目，到底是系统问题，还是业务问题
5、双方其实都是平等的，我是乙方，会给你一个问题收集时间，之后问题都要算入运维里边。如果有点问题，甲放不验收，那软件问题无之境界。项目是临时性的复杂体，相互在不违背大原则，应该体谅。

ccwlm741212 · 发表于 2012-7-6 12:07

hsz790623 发表于 2012-7-6 11:05
1、模块按合同匹配测速数据都通
2、数据大体按流程跑通
3、后边肯定有运维的尾款吧，小的问题，后边修正。 ...

基本同意啊

[业务问题] ERP项目实施是否成功如何评估？