楼主: huzhi1016

悲催的制造业FICO,不知前路何方。

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21#
发表于 2012-6-29 15:29 | 只看该作者
说说电网的财务特点,FI方面有大量的工作流,这部分开发特别多,报销流程,AP付款流程等等。
CO方面没有PP模块,用PS处理基建,技改等项目,所有必需得懂一些PS才能把CO做好。什么COPA,COPCA都没有用到。。

可以说电网的项目就是开发特别多,什么工作流,什么大量的FORM,大量的报表,大量的和其他系统的接口。

LZ啊,你知道你的卖点在哪里吗? 你的财务背景是个卖点

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22#
 楼主| 发表于 2012-6-29 16:21 | 只看该作者
zhao_417 发表于 2012-6-29 15:29
说说电网的财务特点,FI方面有大量的工作流,这部分开发特别多,报销流程,AP付款流程等等。
CO方面没有PP ...

你好,你是说我拥有2年的实际财务工作经验,更能够理解SAP的管理思想。更能够去理解客户的需求?我一直以为自己相较于电网的优势在于制造业CO的复杂性我了解的更深入,包括成本的核算原理,如何去设置让成本核算更准确。

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23#
 楼主| 发表于 2012-6-29 16:22 | 只看该作者
chassis 发表于 2012-6-29 13:25
其实最简单的一个问题,如果给你一个和三一类似的项目,你能独立的去做整个的实施工作吗,哪怕完全按照SY的 ...

完全按照三一的模式来照搬配置我认为自己没有问题。所差的只是有点火候。

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24#
发表于 2012-6-29 16:26 | 只看该作者
huzhi1016 发表于 2012-6-29 16:21
你好,你是说我拥有2年的实际财务工作经验,更能够理解SAP的管理思想。更能够去理解客户的需求?我一直以 ...

我在的时间比较短,了解不是十分详细,但电网要求还是比较复杂的,和传统离散制造业不太一样。

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25#
 楼主| 发表于 2012-6-29 16:30 | 只看该作者
zhao_417 发表于 2012-6-29 16:26
我在的时间比较短,了解不是十分详细,但电网要求还是比较复杂的,和传统离散制造业不太一样。

那么在电网上待一年对于外部顾问的经历到底有没有帮助呢?我还在纠结现在该不该走。不知道去了制造业会不会有机会参与项目。

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26#
发表于 2012-6-29 16:31 | 只看该作者
zhao_417 发表于 2012-6-29 15:29
说说电网的财务特点,FI方面有大量的工作流,这部分开发特别多,报销流程,AP付款流程等等。
CO方面没有PP ...

你的财务背景是个卖点  很赞同。
再加上制造业出身也是个卖点!

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发表于 2012-6-29 16:36 | 只看该作者
huzhi1016 发表于 2012-6-29 16:30
那么在电网上待一年对于外部顾问的经历到底有没有帮助呢?我还在纠结现在该不该走。不知道去了制造业会不 ...

电网是个巨大的项目,项目上顾问密密麻麻,所以每个人只能负责一点东西,所以接触到的东西比较有局限性,而且电网有它的独特性,一些经验是无法在其他行业展开的。

你可以骑驴找马,如果能找到好的机会,当然就放弃电网,如果找不到就待着。
做过的电网项目的人多如牛毛,压根不值钱。。

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vicky987654321 发表于 2012-6-28 20:54
嗯,本来你就是制造业出身的,干制造业项目是一种优势,去试试呗!外面的人牛人是不少,但不牛的也不少!

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zhao_417 发表于 2012-6-29 16:26
我在的时间比较短,了解不是十分详细,但电网要求还是比较复杂的,和传统离散制造业不太一样。

我周围一帮在电网待过的顾问

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huzhi1016 发表于 2012-6-29 16:22
完全按照三一的模式来照搬配置我认为自己没有问题。所差的只是有点火候。

配置只是小小的一块阿,从调研到蓝图,从配置,集成测试到数据迁移,包括培训。你的项目经验不太够。不管怎样还是先做几个项目练练手吧。如果觉得自己CO比较强,还是先去找找制造业的项目,别再电网上面厮混了

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