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本帖最后由 linvo1986 于 2012-6-14 14:21 编辑
说一下我的观点,我一直觉得参加此类会议的人员除大公司外,更多的是像我这样大量的中小企业(公司)技术人员,以往的会议内容感觉更多的是大公司之间的技术交流,而对我们来说一直是风向标意义大于实际收货。
所以我希望主办者能够更多地照顾到像我们这样的参会者,在提供大公司海量规模经验的同时,能多提供些适合中小型企业的技术,或者大公司分享一些在自身发展过程中(特别是前期到中期的过度)的宝贵经验等。
例如我个人对这次的《创业公司构建低成本系统架构》这个主题就很感兴趣,还有《实战积累:运维经验的系统化剖析(中小企业运维管理变迁等)》,多一些类似的分享我觉得更能体现出此类会议的意义。
相信有很多同学和我感同身受吧~
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