敏捷制造、精益制造、JIT生产、柔性制造大讨论

cs19801023

fan12 发表于 2012-6-6 22:45
感觉是不是专业人员在学习相关的IT支撑知识的时候被难倒了，很多管理人员对IT系统的多层次、多重结构、多 ...

呵呵，我只想做CIO。。。希望有生之年能染指

logi

cs19801023 发表于 2012-6-6 23:59
呵呵，我只想做CIO。。。希望有生之年能染指

加油，兄弟！

cs19801023

superatao 发表于 2012-6-6 16:56
柔性制造与敏捷制造的初衷类似，精益生产与JIT都是为达到准时制，杜绝浪费，跟质量半毛钱关系啊？6西格码和 ...

Lean还真跟质量有关。。。想想Toyata经典的红灯黄灯绿灯，其实是一种全员质量的思想，当然最终体现的是“JIT”

superatao

cs19801023 发表于 2012-6-7 09:49
Lean还真跟质量有关。。。想想Toyata经典的红灯黄灯绿灯，其实是一种全员质量的思想，当然最终体现的是“ ...

要说联系，一个企业的业务条线本身就是密不可分，生产、质量、物流、成本………………既然这样，那随便拿出敏捷制造、精益生产、JIT生产、柔性制造、TQM、6西格码这几个概念来，揉到一起来讲，无论怎么想，总归会找到有联系的地方，但它们关注的重点真的一样吗？真的是一个维度的吗？就好比楼主把TOC跟JIT相提并论，TOC一般在APS排产时考量较多，但JIT则是一种更高层次更大范围的概念，从初衷来讲，难道这两个东西是一个层次的概念吗？有什么好讨论呢？就好比有人问：你觉得水稻跟钢管的区别是什么？联系是什么？我们来做个大大的讨论吧。然后就会有人分析说：二者的区别是：水稻是能吃的，但钢管不能吃，二者是联系是：水稻是在水里生长出来的，钢管也一样，也是从水里来的，要经过铁水，热轧、冷轧……最终出来了钢管。这是这种讨论有意义吗？

superatao

cs19801023 发表于 2012-6-7 09:49
Lean还真跟质量有关。。。想想Toyata经典的红灯黄灯绿灯，其实是一种全员质量的思想，当然最终体现的是“ ...

另外，我同意你说的Lean跟质量有关，我觉得这个没什么好辩驳的。几年前为客户做过安灯系统，但此安灯非彼安灯，并非质量安灯，而是生产看板安灯，对于生产过程异常进行监控与控制，停工待料和设备异常监控较多，作业指令单异常是主要监控范围。

cs19801023

superatao 发表于 2012-6-7 10:36
另外，我同意你说的Lean跟质量有关，我觉得这个没什么好辩驳的。几年前为客户做过安灯系统，但此安灯非彼 ...

别激动别激动。。。

你说得对，质量只是TPS里面关注的一个点，而非一个面。
其实这些理论没什么可讨论的，翻书去就好了对吧

亿企ERP软件

打酱油去

ccwlm741212

cs19801023 发表于 2012-6-6 23:59
呵呵，我只想做CIO。。。希望有生之年能染指

CIO有什么好当的 要当就当CEO

superatao

ccwlm741212 发表于 2012-6-7 18:30
CIO有什么好当的 要当就当CEO

鄙视老男人，打劫你一套宝石。

Weymouth

敏捷制造是美国提出来的, 理念而已, 概念很泛, 不很成形. 精益制造是日本的, JIT是精益的子集. 它们都没有追求6西格玛. 6西格玛来源于品质管理. TQM也是品质管理, 理念更全面和成体系. 柔性生产侧重于制造方法和工艺...........