楼主: fan12

敏捷制造、精益制造、JIT生产、柔性制造大讨论

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21#
发表于 2012-6-6 23:59 | 只看该作者
fan12 发表于 2012-6-6 22:45
感觉是不是专业人员在学习相关的IT支撑知识的时候被难倒了,很多管理人员对IT系统的多层次、多重结构、多 ...

呵呵,我只想做CIO。。。希望有生之年能染指

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22#
发表于 2012-6-7 08:16 | 只看该作者
cs19801023 发表于 2012-6-6 23:59
呵呵,我只想做CIO。。。希望有生之年能染指

加油,兄弟!

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23#
发表于 2012-6-7 09:49 | 只看该作者
superatao 发表于 2012-6-6 16:56
柔性制造与敏捷制造的初衷类似,精益生产与JIT都是为达到准时制,杜绝浪费,跟质量半毛钱关系啊?6西格码和 ...

Lean还真跟质量有关。。。想想Toyata经典的红灯黄灯绿灯,其实是一种全员质量的思想,当然最终体现的是“JIT”

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24#
发表于 2012-6-7 10:33 | 只看该作者
本帖最后由 superatao 于 2012-6-7 10:38 编辑
cs19801023 发表于 2012-6-7 09:49
Lean还真跟质量有关。。。想想Toyata经典的红灯黄灯绿灯,其实是一种全员质量的思想,当然最终体现的是“ ...

要说联系,一个企业的业务条线本身就是密不可分,生产、质量、物流、成本………………既然这样,那随便拿出敏捷制造、精益生产、JIT生产、柔性制造、TQM、6西格码这几个概念来,揉到一起来讲,无论怎么想,总归会找到有联系的地方,但它们关注的重点真的一样吗?真的是一个维度的吗?就好比楼主把TOC跟JIT相提并论,TOC一般在APS排产时考量较多,但JIT则是一种更高层次更大范围的概念,从初衷来讲,难道这两个东西是一个层次的概念吗?有什么好讨论呢?就好比有人问:你觉得水稻跟钢管的区别是什么?联系是什么?我们来做个大大的讨论吧。然后就会有人分析说:二者的区别是:水稻是能吃的,但钢管不能吃,二者是联系是:水稻是在水里生长出来的,钢管也一样,也是从水里来的,要经过铁水,热轧、冷轧……最终出来了钢管。这是这种讨论有意义吗?

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发表于 2012-6-7 10:36 | 只看该作者
cs19801023 发表于 2012-6-7 09:49
Lean还真跟质量有关。。。想想Toyata经典的红灯黄灯绿灯,其实是一种全员质量的思想,当然最终体现的是“ ...

另外,我同意你说的Lean跟质量有关,我觉得这个没什么好辩驳的。几年前为客户做过安灯系统,但此安灯非彼安灯,并非质量安灯,而是生产看板安灯,对于生产过程异常进行监控与控制,停工待料和设备异常监控较多,作业指令单异常是主要监控范围。

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发表于 2012-6-7 11:38 | 只看该作者
superatao 发表于 2012-6-7 10:36
另外,我同意你说的Lean跟质量有关,我觉得这个没什么好辩驳的。几年前为客户做过安灯系统,但此安灯非彼 ...

别激动别激动。。。

你说得对,质量只是TPS里面关注的一个点,而非一个面。
其实这些理论没什么可讨论的,翻书去就好了对吧

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发表于 2012-6-7 17:15 | 只看该作者
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cs19801023 发表于 2012-6-6 23:59
呵呵,我只想做CIO。。。希望有生之年能染指

CIO有什么好当的 要当就当CEO

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发表于 2012-6-7 20:00 | 只看该作者
ccwlm741212 发表于 2012-6-7 18:30
CIO有什么好当的 要当就当CEO

鄙视老男人,打劫你一套宝石。

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发表于 2012-6-8 17:35 | 只看该作者
敏捷制造是美国提出来的, 理念而已, 概念很泛, 不很成形. 精益制造是日本的, JIT是精益的子集. 它们都没有追求6西格玛. 6西格玛来源于品质管理. TQM也是品质管理, 理念更全面和成体系. 柔性生产侧重于制造方法和工艺...........

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