敏捷制造、精益制造、JIT生产、柔性制造大讨论

ccwlm741212

cs19801023 发表于 2012-6-6 10:28
这话题倒是引得挺好的，不过坦白讲这些更应该是非IT管理方向的管理性人才应该知道的东西，比如搞供应链的， ...

可惜只会问，不会答啊

ccwlm741212

我03年搞ERP的时候是这些概念，现在还是如此。。。理论就是理论

fan12

ccwlm741212 发表于 2012-6-6 20:49
我03年搞ERP的时候是这些概念，现在还是如此。。。理论就是理论

那就讨论一下理论与实践的关系吧

fan12

logi 发表于 2012-6-6 09:22
哈哈，有点意思。。。

下次“每月一议”就这个话题吧。。

保温杯、保温杯、哦。。保温杯

fan12

ccwlm741212 发表于 2012-6-5 21:32
不回答你，一点奖品都没有

回复不超过20字的，有奖品也评不上啊

fan12

cs19801023 发表于 2012-6-6 10:28
这话题倒是引得挺好的，不过坦白讲这些更应该是非IT管理方向的管理性人才应该知道的东西，比如搞供应链的， ...

感觉是不是专业人员在学习相关的IT支撑知识的时候被难倒了，很多管理人员对IT系统的多层次、多重结构、多用户终端很纠结。。

现在流行CEO由CIO继任，楼主加油噢

fan12

ccwlm741212 发表于 2012-6-6 20:49
可惜只会问，不会答啊

有奖品就会答了

fan12

superatao 发表于 2012-6-6 16:56
柔性制造与敏捷制造的初衷类似，精益生产与JIT都是为达到准时制，杜绝浪费，跟质量半毛钱关系啊？6西格码和 ...

其实哥更想听的是精英和屌丝分别怎么说。。

superatao

那“格格”您就回答一下，您是属于精英呢？还是属于屌丝呢？

superatao

有一类人属于发言以示他还活着，故而刻意发言，而有些人，不用哗众取宠，也始终存在着。所以我也真是一直推荐精英您多多看看老木先生的《提问的智慧》一帖，以使精英您未来的日子也不至于一味的仅仅是哗众取宠，颜面尽扫，而是有些言之有物的实在话题，为论坛多添些精华，而少一些糟粕！