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本帖最后由 thinkpada31p 于 2012-5-30 12:55 编辑
书籍内容深奥而有趣，引进的真好！
这几个章节我用午休时间看了一下，非常感兴趣的关键词：记录，追踪，模仿，仿真，交互，软件硬件结合 ，用户体验，产品设计。技术元素。
越来越多的产品和服务都是都包含互动的元素，微波炉会感知温度和重量，有电子芯片控制着灯光、风扇和炉子的温度。当快递员让我给包裹签字时，他会及时扫描传到网站，当我购买汽车配件时，网站推送导航系统的介绍。
话题讨论：
1、您认为的技术元素是什么？
人脑仿真和模拟人类交互。
2、人类的工作是否会被计算机全部取代？
不好说，这个问题简单而复杂了。应该不会出现这10年内吧。
比如生产线上普通的操作员和计算机上普通的程序员在本质上不一样的，他们的能力、态度、培训、语言、工具和价值系统都不一样。前者可能会替代成电脑或机器人，但是监督、跟踪和管里各种器械的行为是更加复杂的工作。
3、技术元素的本质是什么？人类应该拥抱还是拒绝它？
试读章节里面写到：
如果再次问道：“我把那条信息放在哪儿了？”，那么只有一个确切的答案：它在我的信息束里
。我可以把别人的信息流和我的信息流混合在一起——只要我有权限使用其它人的信息流。
这些能看懂吗，可以觉得人类互相读心是不受群体控制的，你可以用技术元素控制电脑和设备，但是你无法自由读取别人的信息流。生命日志在某种程度上被共享，就意味不能全部共享，或是共享出是无意识的部分。这样不论拒绝和接受都不能改变人类本身的命运。
技术元素的本质就是人类去共享任何资源，让技术元素去改变人类的存在价值，而不是通过此项任务改变与人类相关的生态和生存环境。
4、人类对它本身的未来发展究竟有多少把握？
有把握，但是不在现在，应该有一个飞跃的年代，比如未知的病毒，美国这几天的食人事件，意味着电影生化危机再现，当某些不可控的事情急剧扩散时候，人类或许没有远景规划和预案。
5、在“人机合一”的web3.0时代，苹果和谷歌的霸主地位将动摇，而微软将是第一个消失的IT巨头么？
苹果和谷歌微软都在进行个人设备的创新，凸显技术元素在如下方面，控制，共享，记录，分配。
应该是三者在创新不断的发展，希望借助下一代产品突破自己，微软这个情况不好说。过去，微软也打造许多产品，多以失败告终，现在伴随着内嵌微处理器、无线通信、身份标签功能以及联网运行等，产品设计的难度进一步提高。对于计算机技术背景的大公司而言，这些新产品不再是简单地重新组合图形用户界面；对于工业设计师而言，新产品不再是被动的实物；对于设计师而言，产品将具有自己判断能力，有自己的技术元素，它的作用与早前IT中定义的造型、材料和结构同样重要，从而使得这些产品更加富有活力和反应性。 在这里技术元素的创新可以让微软持续蓬勃发展，而不仅仅只是生存。
以下是引用： 一些学者，如Hummels，Djajadiningrat & Overbeeke （2001），甚至认为，我们所创造的与其说是产品，不如说是一种“情境体验”。换言之，设计的终端产品并不是物理意义上的产品，不是包装盒里的实物，而是一种回应，体现在行为上、经验中、情感里，源于产品在现实世界的存在和功用。这种描述方式是思维方式的转变，视角的革新，我把它叫做由“对象中心说”向“体验中心说”的转变。
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楼主: 童馨
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发表于 2012-5-28 08:54
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