[每周一议] 阿喀琉斯之踵---SAP在中国

童馨 · 发表于 2012-5-8 18:26

欢迎大家参与sap话题讨论！！徽章、pub币奖励等大家拿哦！！

本期活动幸运会员为：
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恭喜几位，感谢大家的支持和参与！

justforregister · 发表于 2012-5-8 21:12

nice job

nannan5000 · 发表于 2012-5-8 21:27

就当俺路过打酱油好了

其实国内的特殊情况，是中国特色
具体来讲就是人情社会。与西方的法制社会有一定的区别。

国内制定流程不一定能完全规范的走下来。
再者流程的不严谨性。
这是导致类似ERP软件失败的主要原因

nannan5000 · 发表于 2012-5-8 21:47

lawrenceliang 发表于 2012-5-8 21:37
要上系统，咱们先假设流程能定下来，当然不排除流程的变更。

其实这边的问题更多的是，中国企业流程比 ...

个人感觉
你说的是最没讨论价值的东西

财务这个东西，全球的经济都是一体化了。
外贸间的结算，企业内部的成本
基本上管理方法上是一致的。毕竟有四大在那搞事实规范

这样是为什么金蝶和用友能发展起来的关键。

财务在不同的企业，管理方法和流程上基本是一致的。差异化的应该是条目的不同和报表的不同。

企业里面核心的是生产和销售

其中生产又具有典型的行业特色和企业特色

这造就了中国中小企业千姿百态的现状。

ferryfu · 发表于 2012-5-8 21:51

”我们经常说SAP是外来的和尚，说SAP是基于欧美企业的需求开发的，不符合咱们中国企业的流程要求，不符合咱们中国人的习惯、思想“
--这句话本身就是一个伪命题。好比说丰田是日本家公司一样。
另外今天的sap产品线已经长了。到底指哪一款？从事不同产品的人会有不同的理解。

lawrenceliang · 发表于 2012-5-8 22:12

nannan5000 发表于 2012-5-8 21:47
个人感觉
你说的是最没讨论价值的东西

财务上的区别，你的结论有点草率。

业务模块较财务模块，差别确实大，那就请大家谈谈pp mm sd里感觉差异很明显的若干点吧

谈论问题就要谈点细节，老是highlevel的说戳不到痛点啊，听者也会云里雾里

lawrenceliang · 发表于 2012-5-8 22:14

ferryfu 发表于 2012-5-8 21:51
”我们经常说SAP是外来的和尚，说SAP是基于欧美企业的需求开发的，不符合咱们中国企业的流程要求，不符合咱 ...

抱歉，我不理解你举的例子怎么证明那句话成了伪命题？

我们这板块是R/3，那就谈谈r/3里面谈到最多的fi/co, pp, sd, mm吧，要有朋友对其他模块qm, ps之类的也有想法，当然也是欢迎啊

treesofthehill · 发表于 2012-5-9 09:19

国内的系统，领导一句话，流程就可以改。

wilson_deng · 发表于 2012-5-9 09:29

这个论题有点大，需要资深人士，贯通中西企业特点的人来结合自身项目经历说说才行，一般的人没这个能力去说

lawrenceliang · 发表于 2012-5-9 09:47

wilson_deng 发表于 2012-5-9 09:29
这个论题有点大，需要资深人士，贯通中西企业特点的人来结合自身项目经历说说才行，一般的人没这个能力去说

其实也不是，做个项目的朋友或多或少有相关的经验，比如那个标准流程在实施过程中不适用，为什么，解决方案是什么

不需要很宏大的讨论这个问题，也不需要特别深刻，我们又不是开党的代表大会