楼主: fan12

[每周一议] ERP vs 企业管理制度

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求职 : 系统分析师
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41#
发表于 2012-5-25 14:19 | 只看该作者
fan12 发表于 2012-5-25 14:18
你娃大意了,就差一点儿啊

不是你娃,是你哥好不好

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蜘蛛蛋
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42#
 楼主| 发表于 2012-5-25 14:26 | 只看该作者
这。。

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路虎
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43#
发表于 2012-5-27 20:43 | 只看该作者
sapbgp4 发表于 2012-5-18 07:12
ERP就是企业管理制度

是制度的延续

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44#
发表于 2012-8-9 20:55 | 只看该作者
xinrenq 发表于 2012-5-7 08:57
管理制度概念可大可小,狭隘的管理制度可以说是我们日工工作规范与准则,是维持我们企业各职能机构正常运转 ...

说了跟没说一样

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复活蛋
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45#
发表于 2012-8-10 09:53 | 只看该作者
罗宾吴 发表于 2012-8-9 20:55
说了跟没说一样

要是什么都一说就成的话,还须要讨论什么呢?!
话谁都可以说,但关键在于事是谁去做,如何做,
并且,要知道和反映出做的过程,以及在过程中,通过一定的约束力使做的人,能更好的执行并得到最佳的结果
但由于做事的人不同,做事方法和执行力度,以及在不同时间和状态下都会不一样,所以标准规范与准则就是起到衡量的作用
哪你想要得到确切的答案或结果,对不起。没人有得到,只有等到结果,但是不是你想要的,就没得说了。

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日期:2007-09-26 18:42:10复活蛋
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46#
发表于 2012-8-10 21:43 | 只看该作者
xinrenq 发表于 2012-5-7 08:57
管理制度概念可大可小,狭隘的管理制度可以说是我们日工工作规范与准则,是维持我们企业各职能机构正常运转 ...

实际上,ERP的概念经常被偷换:
售前忽悠的时候,ERP是一个管理理念,可以包医百病。
项目实施的时候就变成了一个软件,软件就是这么规定的,要照此操作。
项目失败的时候又变成了一个管理规范,企业业务管理不成熟,不能与国际接轨。
其实,软件厂商的营业指标是一切的原动力。

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47#
发表于 2012-8-12 22:32 | 只看该作者
1)ERP如何促进管理制度的完善?
正规的ERP本身就是一个好的数据流程,可以引导及改进企业管理,但这也要看企业领导的态度
2)管理制度如何保障ERP的顺利运行?
要所有参与人员积极的态度,及认可这样ERP上线时会有专业的人员进行指导与分工
3)你们企业有ERP的岗位管理制度吗?实际效果如何?如何考核?
有ERP的岗位管理制度,对ERP的操作规范做了详细的说明,全公司统一管理也便于新员工工作规范的复制,目前还没有什么考核出问题就去更改数据

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