楼主: fan12

[每周一议] ERP vs 企业管理制度

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日期:2011-07-01 14:13:35
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发表于 2012-5-19 10:01 | 只看该作者
erp是工具

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32#
发表于 2012-5-20 12:37 | 只看该作者
ERP只是链条上的一环,在有的企业不可或缺,在有的企业可有可无

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日期:2012-01-04 17:06:48
33#
发表于 2012-5-21 11:53 | 只看该作者
大家能否再谈谈你们企业是如何制定与ERP相关岗位有关的管理制度/考核制度的?谢谢!

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 楼主| 发表于 2012-5-21 15:22 | 只看该作者
logi 发表于 2012-5-21 11:53
大家能否再谈谈你们企业是如何制定与ERP相关岗位有关的管理制度/考核制度的?谢谢!
ERP系统的操作,只要没有规定操作,资料不正确,不及时:

第一次,工资降档,直接主管警告。
第二次,工资降级,直接主管降档。
第三次,开除,      直接主管降级。

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发表于 2012-5-22 09:00 | 只看该作者
logi 发表于 2012-5-21 11:53
大家能否再谈谈你们企业是如何制定与ERP相关岗位有关的管理制度/考核制度的?谢谢!

按照ISO标准和ERP流程做

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日期:2013-07-18 13:55:12
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发表于 2012-5-22 12:50 | 只看该作者
1.虽然ERP规范了一些部门的操作流程,但是很多人的思想里都有用ERP就是为了财务结算,我用了会增加我的工作量,还不如我自己记账呢,这样使得ERP上线后仍然是系统上一本帐,手工一本帐,数据都对不上。基础业务数据不准对其它的东西都是空中楼阁了。ERP用起来没有使得业务部门感觉到自己真正的提高效率,反而是累赘了,强制的由上往下实压效果也不是很好,怎么改善这样的问题呢?
2.对于ERP的管理岗位,我认为是很有必要的额,业务部门负责对饮业务数据,ERP人员负责对出现问题的处理,日常数据分析及维护,对系统的整体架构及相关的实施很专业,这个岗位不是业务部门能对应的。

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 楼主| 发表于 2012-5-23 21:06 | 只看该作者
本帖最后由 fan12 于 2012-5-23 21:20 编辑
glamous123 发表于 2012-5-22 12:50
1.虽然ERP规范了一些部门的操作流程,但是很多人的思想里都有用ERP就是为了财务结算,我用了会增加我的工作 ...

员工思想是否能跟上是最难的。。

如何保障ERP数据准确性确实是信息系统一个非常重要的问题,不知为啥帖子里的各位专家都没提及

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发表于 2012-5-24 10:41 | 只看该作者
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恭喜以上5位幸运会员,奖励已发给大家请查收!!

感谢大家支持和参与Itpub话题讨论活动,期待大家更多更新的话题哦~

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发表于 2012-5-24 10:44 | 只看该作者
这个还是活动啊? 没注意

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 楼主| 发表于 2012-5-25 14:18 | 只看该作者
ccwlm741212 发表于 2012-5-24 10:44
这个还是活动啊? 没注意

你娃大意了,就差一点儿啊

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