ERP vs 企业管理制度

logi

qxsoft 发表于 2012-5-13 07:59
ERP和公司管理体系好像是未婚青年中男女,ERP更像是男的，常常会更主动出击.如果配成对了,要不苦不堪言,要不 ...

哈哈，这个比喻实在是。。。

logi

另外，希望大家继续讨论，分享你的观点。

fan12

xinrenq 发表于 2012-5-8 16:39
以ERP项目对于促进管理制度的完善有以下几个方面：
1.能够较为多方位的较核当前管理制度，从逻辑性、可操作 ...

仔细看了下，有点标准答案的意思啊，呵呵。。

fan12

xinrenq 发表于 2012-5-8 16:39
以ERP项目对于促进管理制度的完善有以下几个方面：
1.能够较为多方位的较核当前管理制度，从逻辑性、可操作 ...

仔细看了下，有点标准答案的意思啊，呵呵。。

fan12

logi 发表于 2012-5-7 10:59
把这个话题提取出来作为我们本周的[每周一议]话题。

引申讨论：

1）ERP如何促进管理制度的完善？
2）管理制度如何保障ERP的顺利运行？
3）你们企业有ERP的岗位管理制度吗？实际效果如何？如何考核？

其实BPM领域对流程和制度的关系探讨的比较深入，有一个比喻我觉得很恰当：“流程如桥，制度是桥墩”，流程是制度的框架和主线，如果没有流程的导向，制度就只能是问题导向和部门导向，那样的制度会充满大量的重合、矛盾和缺漏；而制度则是流程有效执行的保障，不是所有的流程环节都要有配套的制度，但关键的控制点是必须有制度的建立才能保证流程的顺畅运行。

还有一个词叫“制度海”用得很贴切，大量的规章条文，要求这要求那，不看还好，要当回事儿仔细看，看一条想骂一条，因为制度本身一般是为了规范和约束人的行为制定的，大的层面上可以，但如果随企业发展和时间的推移，制度只是在机械地在原有条文上堆砌新的条文，要求的范围制定得越来越细，更槽糕的内外部环境完全变了样，过时、可笑的制度文件反而越堆越高，那么结果只能是束之高阁，做人力资源部门的观赏品。

因此，企业管理制度是需要完善还是更新，这是个问题。ERP作为一种承载、实现管理思想的技术手段，个人感觉说“ERP促进企业管理的完善，促进管理制度的更新” 更好一些。

至于ERP如何促进企业管理的完善，管理制度的更新，我觉得12楼讲的很精辟 --- 企业为啥上ERP”？ 如果企业有成熟的管理想法，战略规划，引入ERP就是为了实现企业的管理思想、方法，那么ERP对企业管理就起到信息技术工具的作用，对于企业管理制度就是保障它的有效执行；如果企业引入ERP本身就是企业的一项重大战略决定，在引入ERP信息技术的同时，在先进的管理思想、手段方面希望收获更多，那么ERP本身的底蕴以及其与企业的匹配度就显得非常重要了。

这个问题本身是因为最近在读管理方面的书籍偶然提出的，本人其实ERP和管理方面都不是很有经验，比如什么是企业管理制度本身就是一个范围很大的概念。。
下面几个关于“管理制度”的链接供大家参考：
http://baike.baidu.com/view/673434.htm
http://www.canyin168.com/glyy/yg/kzzd/
http://baike.soso.com/v2184822.htm

fan12

nannan5000 发表于 2012-5-10 08:13
1）ERP如何促进管理制度的完善？
    ERP是业务流程优化的实现。关键是业务流程要怎么流转。
2）管理制度 ...

其实ERP vs 企业管理制度
这个题目就不是很正确
没有可比性。

这个只是标题，Vs 也没有一定是比较的意思，帖子内容实际上是探讨两者关系的问题

经过这几天的思考，这个问题虽然本身不是很明确，也没有固定答案，但仔细分析，对于各个不同的上ERP的企业，它们的现状决定了其管理制度与所上ERP的关系

今天晚了，改天详细批你：）

logi

fan12 发表于 2012-5-16 23:50
这个只是标题，Vs 也没有一定是比较的意思，帖子内容实际上是探讨两者关系的问题

经过这几天的思考 ...

nannan5000

fan12 发表于 2012-5-16 23:50
这个只是标题，Vs 也没有一定是比较的意思，帖子内容实际上是探讨两者关系的问题

经过这几天的思考 ...

其实企业管理因行业而异。
比如外贸型的企业，需要ERP与采购、财务、外贸模块衔接起来。
比如生产型的企业，需要MES来管理生产过程，再辅以经销系统，也完全可以达到企业管理的目的。

企业管理制度，首先是管理理念和管理思想的体现。
战略管控、财务管控、执行管控不同的管理模式下，需要体现的管理细节是不同的。

需要根据企业或者行业的情况，来选择合适的信息化方案。
国内的信息化水平还需要管理理论的支持，才能有效的实现双赢。

ccwlm741212

1）ERP如何促进管理制度的完善？
靠流程规范，靠数据共享
2）管理制度如何保障ERP的顺利运行？
靠奖惩制度保证
3）你们企业有ERP的岗位管理制度吗？实际效果如何？如何考核？
关键是考核数据的准确性，及时性

logi

sapbgp4 发表于 2012-5-18 07:12
ERP就是企业管理制度

这个说法不够确切，我相信贴主不是连这个都分不清的。