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作为一个实施项目经理我想四个字概括.
1.吹,就是能将SAP吹神,实际上在任何领域吹在职业生涯中都是最重要的,这个我就不讲了.
2.哄,就是能哄User开心.
3.蒙,就是如果User提出的需求实在做不到,可采用此法蒙混过关.
4.骗....
至于技术,SAP就那么点配置,你做了几遍都腻,我觉得太微不足道了抬不上台面,所以就不算他了.通常是你做了一个项目,然后以后的项目就照搬,就是那个理.并且,项目经理要懂那么多干啥呢?
至于顾问,我引用我的一位死党Xuebi的一个比喻.
这小样是这样说的: 顾问 = Ji女 高级顾问 = 高级J女 顾问公司=Ji院 顾问公司老板就是老Bi 企业=嫖客,企业找玩通常是喜欢找高级的,年轻漂亮嘛,但是老Bi不愿意呀,毕竟养活一个高级点的要花点本钱的,高级J女人人都欢迎要到处赶场呀,所以通常是人家上了一会(是指项目)就被抽走去迎接新的..
当然技术还是要点的,毕竟要让顾客满意麻,可是一般来讲,那工作就那么几招,又...
企业好比女人,SAP就好比是珠宝.
第1类是贵妇级,对有钱的贵妇(比如傍上了一大官大款什么的),她不管呀,反正有的是钱,讲的是面子,钱多少无所谓甚至越贵越好,随意通常选SAP没错的,知名品牌呀. 这不是屠夫瞎编的,是我亲耳听到的.
第2类是爆发的富婆级,以前穷过,现在有了钱了,也要显摆一下,珠宝是要挑好点的,在别人面前也有面子,看这些珠宝我是花了大价钱的,至于带在她身上合适不合适是次要的,可能过了段时间她就后悔了,当初我咋买这玩意,还不如当初我带个银首饰啥的.
第3类是有点钱的,别看此妇平时买菜都要砍人家几分钱下来,但是买珠宝可是不要命的,多少钱都肯出,哎,女人心..
本段话摘自——《SAP电话面试》
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