ERP实施商考察，该考察什么？

landbeforetime

建议先去SAP和Oracle公司考察一下，其它一比较便知。

That-year

极力建议让懂的人来做这个事情。购买交易的成立，最基本的是了解自己需要什么，了解购买对象有什么样的功能，了解购买对象与自己的要求有什么差异。在现在的ERP市场，有几个甲方真正能好好的整理出以上3点后，再选择进行购买？所以，ERP实施上会有那么多的失败案例，或者实施后效果大大低于预期。或者，这也是出现ERP市场混乱的一个原因。

qxsoft

考察之后，如果感觉行，就拿实际订单走流程,试试能不能跑通,看看MRP运算过程这么样.不过外行不容易看出来.

ccwlm741212

关键是行业经验

kfia

不懂就招个懂的
当然，除非你们只是想试验试验

kfia

ququ8191 发表于 2012-4-16 11:15
考察实施商的咨询和交付能力。具体来说要项目经理和实施顾问的社保记录，让你们公司人力部门协助分辨真伪， ...

A在这个行业里做了十年，能推出A做项目很厉害吗？

kfia

qxsoft 发表于 2012-5-14 16:59
考察之后，如果感觉行，就拿实际订单走流程,试试能不能跑通,看看MRP运算过程这么样.不过外行不容易看出来.

哥，能拿出来卖的，估计走流程都是没问题的，只是配置会不会的问题。

fondao

ququ8191 发表于 2012-4-16 11:15
考察实施商的咨询和交付能力。具体来说要项目经理和实施顾问的社保记录，让你们公司人力部门协助分辨真伪， ...

这个主意不错

ccwlm741212

看不出什么东西来的，只要看他们生产啊 财务啊，计划啊 等一些关键东西用的效果怎样，用了几年？ 准不准

ququ8191

kfia 发表于 2012-5-20 11:50
A在这个行业里做了十年，能推出A做项目很厉害吗？

还有顾问面试啊！