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本帖最后由 jeff_sn 于 2012-3-30 18:28 编辑
vit_b 发表于 2012-3-29 11:20 ![]()
这个阶段的迷茫很多人都经历过,和大家聊聊天挺好的,开阔心胸嘛。我觉得你应该在一个不错的大公司,技 ...
vit_b总结的很好,赞一个!
补充一下个人观点,
1 做需求和做研发的一个比较大的区别是组织外和组织内,一般来说组织内大家的利益出发点和目标还是一致的,组织外是比较矛盾的,需要在沟通上下很大的功夫,这方面女性反而更有优势
2 与用户谈需求还要注意用户的职位,换句话说直接与你谈需求的用户有多大的权力,决策权还是建议权。先与决策层用户沟通,确认大原则、方向,再与建议层用户(通常是技术人员或主管)沟通时,要把握住决策层定下来的方向和原则,切不可因为经常与建议层用户沟通而偏听偏信。
3 在沟通和后期分析过程中要保持独立思考,具体来讲就是vit_b说的前两条。 |
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