职场职位如何晋升？职业生涯如何规划？欢迎大家参与讨论：职业生涯那些事儿【已结束】

童馨 · 发表于 2012-3-26 14:50

人才市场素来有“金三银四”的说法，三四月份是一个求职招聘的高峰期。很多人选择在这个时期离职转换跑道。但是当今社会压力山大，我们该如何权衡？如何规划我们的职业生涯？相信大家总会面临很多职场的困惑！本期活动我们特别邀请《再联想》作者、知名财经作家、新唐智库首席研究员张小平做客itpub，与大家共同探讨一下职场方面的话题。欢迎大家踊跃参与！！

话题讨论：

良将难寻，如何组建团队、培养梯队？
人事更迭，如何传承，实现基业长青？
当今社会压力山大，如何规划自己的职业与人生？
职场职位如何晋升？企业是如何让员工对自己的公司产生归属感？

活动时间：

2012年3月26日—4月13日

活动规则：

1、请大家就以上话题回帖发表自己的问题或建议，嘉宾将结合联想集团的情况与大家互动交流

2、提问内容相似或重复的，嘉宾将以第一个提出问题为主来作答

本期活动幸运会员是：

pandawang
gaowd
sxitsxit
looking_boy
vit_b
小小新的小小白
book6
听海★蓝心梦
pxhpxh@21cn.com
nannan5000

活动结束，恭喜以上几位幸运puber！感谢大家的热情参与！！同时也感谢张小平老师的热心解答和参与！！

活动奖励：

活动结束，嘉宾将从参与者中选择10位幸运者送出奖品《再联想》图书一册！

作　　者：张小平著

出版社：机械工业出版社

内容简介：
十年来，中国企业走向世界的道路布满荆棘，鲜有成功。联想“不败反强”的秘诀何在？
从迷茫到担忧，从碰撞到融合，从饱受争议到强力迸发；从战略到创新，从业务模式到组建团队，从企业精神到企业文化——联想用中国智慧、全球思维一一化解国际化过程中遭遇的政策、文化、市场、财务等风险。《再联想》全面披露了联想成为国际奥委会中国首家全球合作伙伴、收购IBM PC部门、金融危机中迅速从巨额亏损到全面盈利、进军移动互联领域等焦点事件背后诸多的内幕与细节。移动互联时代，群雄逐鹿，联想如何布局？良将难寻，如何组建团队、培养梯队？文化碰撞，如何打造“非家族的家族企业”？业绩下滑，面临低谷，如何实现深V翻盘？人事更迭，如何传承，实现基业长青？

zawx · 发表于 2012-3-26 15:35

员工想要的：1. 吃饱喝足、养家糊口；2.干出来漂亮的活、受人尊敬。
通过什么样的激励，能够让员工在达到个人目的的同时，让整个组织、公司也得到发展？

张兵1989 · 发表于 2012-3-26 15:40

国企嘛，和牛逼啊！

gyhgood · 发表于 2012-3-26 16:24

凑热闹~

童馨 · 发表于 2012-3-26 17:06

请大家注意下哦，本期讨论的是职场方面的话题，不是产品的问题哦！！请大家别跑题，谢谢配合！

话题讨论：

良将难寻，如何组建团队、培养梯队？
人事更迭，如何传承，实现基业长青？
当今社会压力山大，如何规划自己的职业与人生？
职场职位如何晋升？企业是如何让员工对自己的公司产生归属感？

pangpangge · 发表于 2012-3-26 17:35

如何能更好的包装自己，让自己获得更高的工资？

pandawang · 发表于 2012-3-26 17:57

有个现象据我了解很普遍，但偶是在不能理解这里面蕴含着什么样的管理精髓。很多外企对在公司工作若干年以上的员工没有合理的薪资提升规划，很多人不管performance好坏，若干年没有加薪或加得少得可怜。而对新入职的同事按市场价定薪。导致新来的同事（那怕是无职场经验的毕业生）工资比服务若干年的同事高，很多老同事对此都有怨言，进而离开公司。难道这是公司强制换血的一个潜规则吗？希望能有明白企业薪资结构的专业人士帮忙解惑。