ERP应用管理之道—ERP行业专家&ITPUB版主W39坐堂与大家交流探讨，【活动已结束】

xxzhaobb · 发表于 2012-3-2 11:21

额。。。
大嘴的回答太精辟了。

lawrenceliang · 发表于 2012-3-2 16:21

w39 发表于 2012-3-1 21:41
你自己都不知道自己的价值？

自己认为的不一定是对的，即使是对的，对方也不一定能接受的

sunwaywang · 发表于 2012-3-2 17:30

请问，ERP系统是财务部管好，还是信息部管好？财务管的情况下，信息部怎么发挥作用？

w39 · 发表于 2012-3-3 22:13

sunwaywang 发表于 2012-3-2 17:30
请问，ERP系统是财务部管好，还是信息部管好？财务管的情况下，信息部怎么发挥作用？

财务部管，很多时候只是单纯的从财务角度看问题，过于片面。

信息部管必须跳出单一部门管理的局限，站的更高一点。

ERP实施更多的工作是协调

sl_apple · 发表于 2012-3-3 22:15

samlary 发表于 2012-2-27 10:35
请问大嘴先生，ERP真正能给客户带来什么真实的实质的“好处”？

你指的好处是什么？企业上ERP肯定是出自自身运作需求了。
比如，我做过的一个企业，通过上PM模块，将原本分散在各个分公司的备件购买业务全部集中管理了，管理层也不用等下面汇报库存情况，系统里一目了然。当然，PM的业务也更加规范，费用也更加清晰。人工绩效也更加清晰。通过分析可以有效控制每个分公司的设备维护人工和成本。这就是好处。
当然，很多时候这些好处没有量化的指标。是因为往往客户开始提出来的时候是一个定性的需求，到后来却变成要给出一个定量的分析。如果刚开始就和客户去扯怎么量化那些定性的东西，你觉得客户会接受吗？真正有几个客户能够很客观很理性的去对待这个呢。
之前也有遇到过企业上系统前找专业的管理咨询公司做诊断，给出整体的分析报告，然后再比对问题点，对系统目标提要求。但这样的用户太少了。

sl_apple · 发表于 2012-3-3 22:23

09092856 发表于 2012-2-27 20:47
请教写份功能说明书需要注意哪几点？都哪些步骤？

你指的是Function Spec.？
找个模板文档，搜一搜。大致包括：
基本信息
完成情况
详细说明/程序目的
用户输入/选择条件
输出格式
数据来源
处理方法/逻辑

当然，Function Spec对应的还要有开发人员写的Technical Spec.才是完整的。

sl_apple · 发表于 2012-3-3 22:24

w39 发表于 2012-2-29 23:27
我以前在甲方的时候，功能需求说明书基本上是讲企业的实际状况和要改善的问题。

需要什么功能，软件公 ...

你那叫业务蓝图讨论，和人家问的不是一码事

sl_apple · 发表于 2012-3-3 22:28

sunwaywang 发表于 2012-3-2 17:30
请问，ERP系统是财务部管好，还是信息部管好？财务管的情况下，信息部怎么发挥作用？

如果信息部不能由企业高层进行授权或者由企业高层担任部门负责人，且信息部里的人要懂业务懂管理，那往往就沦为跑腿的角色了。
财务部门一般能够发现很多业务部门的问题，个人觉得财务部门强势的，系统应用往往会好点。
如果财务部门的领导有管理思路，绝不会局限于本部门来看问题。

w39 · 发表于 2012-3-3 22:47

sl_apple 发表于 2012-3-3 22:28
如果信息部不能由企业高层进行授权或者由企业高层担任部门负责人，且信息部里的人要懂业务懂管理，那往往 ...

实际上挂在财务部门下面在项目的初期的确能推动信息化的发展

可随着时间的推移，你能很明显的感觉到财务部门的高度不够（个别情况例外）

sl_apple · 发表于 2012-3-4 16:29

w39 发表于 2012-3-3 22:47
实际上挂在财务部门下面在项目的初期的确能推动信息化的发展

可随着时间的推移，你能很明显的感觉到财 ...

指望信息部的人来站的更高？
首先信息部人员构成就不适合做这样的工作。一帮学IT的人来搞管理，做流程梳理和诊断。合适吗？