人不轻狂枉少年……接下了烫手的山芋。

lsh225

说实话，我还是建议找个专业的来整。

否则根本没有头绪，没有解决方法。

rickyhuang

我在12楼谈到的那位老兄，现在离职到东软公司做项目去了，新招了一个以前搞金蝶系统的网管，又要重新培训了。郁闷中

zhangweicai74

LZ女滴？

MadScientist

zhangweicai74 发表于 2012-3-6 15:17
LZ女滴？

MAN。为什么会问这个？

beiyue09

还是找个有经验的人理顺以下 简单很多 少走很多弯路

zhangweicai74

MadScientist 发表于 2012-3-6 18:05
MAN。为什么会问这个？

“听”你说话像个男滴。

我到过的公司文员都是女滴

MadScientist

zhangweicai74 发表于 2012-3-6 21:12
“听”你说话像个男滴。

我到过的公司文员都是女滴

确切地说，这个公司其实也没有文员，或者说，都是文员。除了那些老家伙和领导。

我有个遥远的梦

rickyhuang 发表于 2012-2-8 18:07
你的情况跟我现在所在的公司在成都的一家分公司的状况非常类似，财务主导上了财务、库存和采购，生产领料、 ...

物料进出不用输入料号？那具体是输什么入出库的？

rickyhuang

库存只是一个物流的缓冲箱，基本上绝大部分的数据都是从其它模组来的，以工单进出料为例，是EBOM转为PBOM再转为MBOM，大部分是标准化的，也归入文控中，也经历过很多检验，错误很少，仓库用户给生产发料时，输入工单号，所有未领物料就显示，用户勾选就可以了，如果是批量发料，更简单，输入需要发料的组件数量，系统会自动列出这个批量发料的列表，用户看看有无需要变更数量就可以了，如果是拉式物料，连发料都省了，系统自动扣数，所以不需要输料号的，如果万一发现有错误，报告给PMC和工程相关人员修改，以后就不会出现同样错误了

我有个遥远的梦

rickyhuang 发表于 2012-3-7 09:48
库存只是一个物流的缓冲箱，基本上绝大部分的数据都是从其它模组来的，以工单进出料为例，是EBOM转为PBOM再 ...

看来在日企待着没前途 越来越落后了，像我所在公司有很多内制工序的，每天都根据日别计划手工打印N多的领料单，配送人员领完料 生产部门签收领料单后再一笔一笔从系统出库。