楼主: MadScientist

[业务问题] 人不轻狂枉少年……接下了烫手的山芋。

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日期:2012-01-04 11:58:44
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 楼主| 发表于 2012-2-14 18:45 | 只看该作者
sapbgp4 发表于 2012-2-14 18:03
那就不要搞ERP,

ERP搞的是精细化管理

你没明白状况,搞不搞不是我说了算的。

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蛋疼蛋
日期:2012-03-27 13:51:08紫蛋头
日期:2012-04-16 11:05:48
52#
发表于 2012-2-14 22:24 | 只看该作者
建议把电脑收走,让他们手工做一个月。然后老板亲自去查

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53#
发表于 2012-2-14 22:56 | 只看该作者
管理者管理意識跟不上,各部門職能獎懲不明確,上ERP只是一句空話

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茶鸡蛋
日期:2011-12-26 14:21:52最佳人气徽章
日期:2013-03-19 17:24:252013年新春福章
日期:2013-02-25 14:51:24复活蛋
日期:2012-12-18 11:07:40ITPUB 11周年纪念徽章
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日期:2012-06-15 10:10:27复活蛋
日期:2012-05-07 14:23:14鲜花蛋
日期:2012-03-28 14:36:19
54#
发表于 2012-2-15 09:38 | 只看该作者
sapbgp4 发表于 2012-2-14 18:03
那就不要搞ERP,

ERP搞的是精细化管理

这个支持下,ERP搞的是精细化管理。首先必须把基础数据输入到ERP,然后ERP才能给你准确的信息,从而提高企业的生产效率和管理水平;把信息做准确的前提下,再去考虑提高人工效率的问题,在中国终究人力成本还是比较低的,楼主的企业看起来数据量应该比较小,增加不了什么人工。刚开始因为需要录入更多的信息,肯定会需要更大的工作量,这时候如果就考虑如何减少工作量,最终很可能一无所得

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日期:2009-01-04 14:52:282014年新春福章
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日期:2009-08-10 11:52:45马上有车
日期:2014-02-18 16:41:11
55#
发表于 2012-2-15 13:15 | 只看该作者
不如花二万元,聘请个EXCEL高手,利用晚上时间给员工上一个月培训课程,还有效果些。
等到这些人用好了EXCEL,感受到EXCEL的好处和不足以后,再谈系统。

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日期:2012-01-04 11:58:44
56#
 楼主| 发表于 2012-2-15 16:33 | 只看该作者
opet98765 发表于 2012-2-15 13:15
不如花二万元,聘请个EXCEL高手,利用晚上时间给员工上一个月培训课程,还有效果些。
等到这些人用好了EXC ...

虽然你的这个意见是最实际的,但是放到这里就是最不实际的,简单举个例子你就能意会。
虽然我算不上什么精通excel的高手。但是运用excel统计记录什么的我还算得心应手的,现在我还在用自己写的VBA宏来完成自己的本职工作,虽然还不算那么尽善尽美,但要说到效率,对比前任我还是很有信心的。
就这么样的一个我,他们都完全无视,就别说再花什么两万外聘高手了。

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57#
发表于 2012-2-15 16:47 | 只看该作者
做的这么憋屈的 再找一家嘛

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日期:2012-01-04 11:58:44
58#
 楼主| 发表于 2012-2-15 18:22 | 只看该作者
本帖最后由 MadScientist 于 2012-2-15 18:25 编辑
我有个遥远的梦 发表于 2012-2-15 16:47
做的这么憋屈的 再找一家嘛

本人的最大缺点,就是对这种事情十分被动……
和国民的心态类似。不被逼到活不了的份上,绝不会吭一句话。
再说了,其实私营企业哪家不都差不多的,去哪儿都一样。在这里干虽然收入较低,但是工作的成本也较低。

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发表于 2012-2-24 23:13 | 只看该作者
做文员委屈你了,跳槽吧

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发表于 2012-2-27 11:25 | 只看该作者
在这里干虽然收入较低,但是工作的成本也较低。


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