楼主: logi

[有奖问答] 有奖征集[每周一议]议题,共创ITPUB繁荣

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11#
 楼主| 发表于 2012-1-11 12:05 | 只看该作者
ququ8191 发表于 2012-1-11 11:19
要繁荣,就要有资金支持。经济基础决定上层建筑。有了钱,就可以搞一些实际的活动,比如交流会,俱乐部,请 ...

谢谢你的意见。交流聚会、培训等线下活动一直都有的。

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日期:2012-01-04 11:50:44迷宫蛋
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12#
发表于 2012-1-12 07:18 | 只看该作者
当前的讨论时时性欠佳,考虑发展成QQ群,直接讨论,会好一些。但要注意QQ的平台与PUB平台的结合!

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13#
 楼主| 发表于 2012-1-12 08:27 | 只看该作者
ququ8191 发表于 2012-1-12 07:18
当前的讨论时时性欠佳,考虑发展成QQ群,直接讨论,会好一些。但要注意QQ的平台与PUB平台的结合!

谢谢你的意见。
因为实时性,其讨论的质量可能就会下降。而帖子则不同,可以深思熟虑,认真思考后再发。
个人意见:对于专业的讨论,可能BBS更合适;对于灌水聊天,或许QQ/MSN是最好选择

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14#
 楼主| 发表于 2012-1-12 08:35 | 只看该作者
urinator 发表于 2012-1-7 23:59
到下周我来搞,讨论一下MRP的逻辑方式,因为我自己也设弄懂

老木,下周的[每周一议]是不是你来提?很期待哦。谢谢!

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15#
 楼主| 发表于 2012-1-12 08:38 | 只看该作者
另外我自己也提一个,放在合适的哪一周来搞一下。
就是“ERP与Excel的阶级斗争:取代还是互补”,主要讨论在实施ERP的时候,用户仍然依赖Excel,甚至要求ERP像Excel一样,或者要求ERP与Excel对接,该如何处理,是应该尽量减少用户使用Excel,还是采取互补的方式,如果是后者,如何平衡等等。

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日期:2012-01-16 14:07:24复活蛋
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16#
发表于 2012-1-12 14:25 | 只看该作者
几个话题
1、谈谈你的ERP的应用实践(背景、实现方法、应用价值) 这个对每个做顾问的都有用
2、项目经理与实施顾问的协同(如何定位项目经理、顾问,工作职责,配合方式),对新顾问新项目经理有帮助
3、项目实施中的知识沉淀与成长的关系(知识沉淀、个人成长)

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双黄蛋
日期:2012-01-16 14:07:24复活蛋
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17#
发表于 2012-1-12 14:25 | 只看该作者
qjns 发表于 2012-1-12 14:25
几个话题
1、谈谈你的ERP的应用实践(背景、实现方法、应用价值) 这个对每个做顾问的都有用
2、项目经理 ...

个人认为很实际的,对每个从业者都有帮助

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日期:2012-01-04 17:06:48萤石
日期:2012-01-04 17:06:48
18#
 楼主| 发表于 2012-1-12 14:30 | 只看该作者
qjns 发表于 2012-1-12 14:25
几个话题
1、谈谈你的ERP的应用实践(背景、实现方法、应用价值) 这个对每个做顾问的都有用
2、项目经理 ...

不错的点子,谢谢提议!

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发表于 2012-1-15 17:46 | 只看该作者
对,erp要重视~必须要先搞定上头

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发表于 2012-1-15 21:39 | 只看该作者
cs19801023 发表于 2012-1-6 14:06
既然都对实施感兴趣,可以讨论下实施方法论及时是方法论对项目实施阶段的影响,这是一个。
另外,可以讨论 ...

易用性、扩展性、全面性、集成性

这几个话题都很不错,期待议题出现

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