明年正式的单干了

江南一点红

Jujay 发表于 2012-1-5 13:04
本人也想创业，关键看你有没有好的idea，及有没有够吸引人的商业计划

没有商业计划，也没有好的idea，目前有的只有几个老客户，能维持一个小小公司的生计，其他的，都要一步步来了。

家住海淀

江南一点红 发表于 2012-1-5 22:35
难度肯定有的。
我说过了，我是做销售的。这项工作本身就是难度很大的，我在公司做，只不过老板提供了资 ...

我的建议是分成两条腿走路，第一先形成稳定的收入来源，解决吃饭和生存的问题，第二是徐徐进去，形成自己的产品和服务能力，沉淀知识凝聚竞争力，形成自己稳定团队。有产品、有团队、有服务能力，进退自如

Jujay

江南一点红 发表于 2012-1-5 22:36
没有商业计划，也没有好的idea，目前有的只有几个老客户，能维持一个小小公司的生计，其他的，都要一步步 ...

嗯，支持你先动手干，不过你能说说你公司大概要做的事（方向），及需要怎样的合作伙伴（需求），以及如何合作？

江南一点红

家住海淀 发表于 2012-1-6 09:23
我的建议是分成两条腿走路，第一先形成稳定的收入来源，解决吃饭和生存的问题，第二是徐徐进去，形成自己 ...

明年的事基本上是像你这么想的。
跟一二个老客户谈了一下，都支持我的，明年的维护都愿意转到我公司的名下来签。还有几个老客户没有谈，因为在一起的时间比较长了，很多都是七八年的老客户了，基本上算朋友了。所以没有很正式的谈，估计都愿意合作的。明确定下来的有五六十万的合同额。基本上养活一二个人没问题了。
另外整理了一下手头现有的几个成熟产品：政法综治管理平台，审计局建设工程领域信息管理平台，卫生从业人员资格考试管理系统，民政低保边缘化管理系统，人工智能网站管理平台。这些都是朋友公司在做的系统。都是技术人员创业做的产品，产品功能做的不错，但市场推广太弱，刚好我把这块短板补上去。
这几个新的产品是我明年的重点工作。我的想法是在细分行业客户里做深做透。一个产品至少要推广到十家以上客户，尽量从软件复制中做利润，而不是从写代码中得到价值。在做好细分行业客户中再进一步发现商机，逐渐形成自已的拳头产品。
实际上这样说一下，我的思路也很清楚了，通过老客户解决生存问题，通过代理别的产品做新客户。当然这也算不上代理，因为上面那些算谓的产品还没有大量的客户，只不过是一个现在的产品或者项目。我的短板很明显了，没有开发人员。我现在的开发人员都是朋友以合作的形式在进行，长期肯定不行的。

江南一点红

Jujay 发表于 2012-1-6 09:44
嗯，支持你先动手干，不过你能说说你公司大概要做的事（方向），及需要怎样的合作伙伴（需求），以及如何 ...

我已经注册了公司，注册资金一百万（实到额）。双软认证正在办，快办下来了。2012年争取搞个高新技术企业认证。公司的业务方向是电子政务软件。目前还没有办公场地，过了春节，准备找一个便宜点的地方办公。
目前有一些项目已经在做了。都是朋友以合作的形式在做，目前有三个开发团队以兼职的形式在帮我做三个不同的项目。很明显，我需要专职的开发，并且不能只是一个简单的开发人员，最基本要以技术负责人的心态来做这事。不需要技术人员投资的，也会正常的发工资。股份也会给的，但要看技术能力有多强。

猎头Sunny

单干，光有激情是不够的，还必须有想法。有魄力。能抗的住压力。你技术不牛掰没关系，但是一定要有技术牛掰的朋友等等

cavid001

呵呵
顶楼主了

sdusun

单干的话, 还是需要技术大拿的.
打江山的时候没有临危受命的大将, 很多问题搞不定. 个人意见