有奖讨论：国内与国外，土八路与洋鬼子的ERP比较

logi

又是新的一周了，也是2011年最后一周了。在继续延续上一周的话题的同时，发出本周的讨论话题：

国内与国外，土八路与洋鬼子的ERP比较

讨论最激烈最有价值的、参与最积极的5位会员可以赠送一枚彩蛋徽章+666pub币，以表示对大家积极参与的感谢。
（如果大家有好的关于议题的点子，请不吝提出，为活跃讨论贡献你的力量，谢谢！）

引子：
大家在论坛上讨论国内与国外的ERP产品通常都异常激烈，但往往最后都演变成骂战了。所以本贴希望各位朋友本着就事论事的原则来广泛讨论一下：
1、国内的ERP产品有什么优势，有什么劣势？如何改进？
2、国外的ERP产品有什么优势，有什么劣势？如何改进？
3、如果你有足够的资源和能力做一套ERP出来，你会做成什么样子？
4、如果你还在选型阶段（或者经历过选型阶段），说说你在选型方面对产品本身的考虑
5、如果你已经被动在从事某一ERP产品（甲方或乙方），你认为产品本身对你的影响有多大？即使产品本身不完美，你如何做实施？
6、你如何应对客户（用户）在产品方面的比较？

谢谢参与！

urinator

小鸡不撒尿，各有各的道。

logi

urinator 发表于 2011-12-26 13:25
小鸡不撒尿，各有各的道。

哈哈，老木的回复比较有意思。
根据我个人的了解，我觉得老木虽然不是ERP行业内人士，但是对ERP及其产品有着深入及独到的分[改正：见]解。何不针对这个话题与大家分享一下？万分感谢。

urinator

使用过四班、金蝶K3、用友861，观摩过BAAN、SAP、ORACLE。
总体感觉：我纯粹的把软件看成是管理工具，最少初级阶段就是这样。
那么您提的问题就简单了：
1、想用好的工具，看你兜里有多少钱。
2、没有完美的工具，即使想用，也要看环境。
3、在工具比较低级的情况下，就看操作工多NB了

urinator

把工具替换成软件即可。

达利水手

cs19801023

我天，这话题太大了。。。建议改小点。。。

我好好写写，不过我明显是崇洋媚外的那群人

superatao

其实一直都很佩服咱们中国人的聪明才智，土八路再土，也还是最终把洋鬼子给打了出去。山寨厂商不管怎样山寨，人家也能山出来寨出来，不求长久地屹立，却也曾经像流星划过天际，留下了瞬间美丽，不在乎天长地久，只在乎曾经拥有嘛！我个人还是比较赞同模仿是学习和创新的第一步。

1.国外的ERP产品，其综合实力毋庸置疑，但在国内的不同行业应用中总会有局限，难免水土不服。但其可配置性及良好的对外集成能力是不错的。而国内的ERP产品恰恰相反，综合实力较弱，但往往各自会在所面向的某个领域或者说某个行业内，会做得较好，占领一片山头再说。
2.我个人觉得，在最初规划着想去做一个ERP产品的时候，最最重要的第一件事情应该是明确：我们到底要什么？是要一个可配置的产品，亦或是一个扩展机制良好的产品基础框架（或者叫二次开发平台）。自己亲身体经历过这种事情，所以体会到这一点的重要性，着实被折磨得不轻。因为你的最初目的是要去做一套可配置的灵活万能的产品，和你要去做一个基础的、抽象的、只含有行业共性的标准功能的产品基础框架，在此基础上定义灵活的扩展机制供行业版或单独企业实施时定制开发时更加方便。这两个想法和目标会导致你后续的一系列套路都会大不相同。
3.确实我本身就已经在项目实践中做了一些ERP项目，产品谈不上，但至少是一套自成体系的系统，个中问题和缺点我非常清楚。但是我想说的是：每个人在不同的环境下，在不同的场合中，会有不同的角色。每一个不同的角色都会导致这个人的立场和出发点完全不同，所以尽管我清清楚楚地知道“产品”的缺陷在哪里，但仍然还是要努力去推。这和在家里在公司大骂系统是哪个狗娘养的设计的是完全不同的。
4.最后我想说：洋鬼子也好、土八路也罢，我并不关心，客观理性地分析，用某爷爷的话说：黑猫白猫，能逮着耗子的就是好猫。

~贝贝~

cs19801023 发表于 2011-12-26 14:17
我天，这话题太大了。。。建议改小点。。。

我好好写写，不过我明显是崇洋媚外的那群人

欢迎你就小的那方面，进行一下阐述哦，呵呵，期待你的好好写写，等着你的分享

logi

cs19801023 发表于 2011-12-26 14:17
我天，这话题太大了。。。建议改小点。。。

我好好写写，不过我明显是崇洋媚外的那群人

话题大才有讨论的空间嘛。

其实大家可以针对其中一点或多点进行讨论，发表自己的看法，重在交流。我的引子之所以写这么多点主要是给大家提供一些思路。