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本帖最后由 wabjtam123 于 2011-12-22 11:30 编辑
大家探讨一下在自己在工作中是如何带新人的,什么样的方式能让新人成长最快、在最短的时间内胜任手头的任务。可以说说自己身边活生生的例子。
我觉的这是一个很有意义的话题,现在项目中人员无法成长往往是让项目经理最头疼的。这里我们就探讨数据库开发管理相关的领域,其他的领域暂不讨论,
希望能听到很多人的意见,我会总结各楼的意见汇总到更新整合到1楼。这里很希望听到老手的经验分享、新人的成长自述,各抒己见。。
我个人的经验是:
1.有机会就把新人放到压力最大,最繁忙的项目组去锻炼,人是逼出来的,有压力才会进步,才会自己去学。"吃亏是福"乃是经典名言!
2.推崇赞扬鼓励教育,我觉得成人其实和孩子一样是需要赞美的,只要有优点就不吝赞扬,他们会进步更快的,这点我深有体会。
3.让他们学会提问,学会完整的有智慧的提问后,学习和研究以及摸索的能力就自然而然很强了,这个看似简单其实不易。
我简单说说这三点,我之前带的新人我就主推这三点去实施,他们进步都比较快,不少已经成为项目组的核心员工了。
期待分享到各位高人的宝贵意见。帖中讨论最热烈,分享最精彩的前五位puber可获赠一枚彩蛋徽章+666pub币。
感谢各位的热烈参与讨论,综合大家意见现在先做第一次简单总结,贴一个图出来,大家双击图片滚动鼠标放大后看,后续再完善。(奇怪,头脑风暴的后缀名的文件还无法上传上附件,我后续改一下后缀名再上传)
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