ERP资深专家童继龙先生做客itpub，与众位puber线上交流ERP方面的问题！活动结束

lvyuan

通过最近做项目，有几个问题需要请教：
1.甲方企业流程不顺而导致项目延期应该如何解决。
2.甲方业务人员问及系统能够带来什么样的好处。能给我解决什么问题如何解答。尤其是会给整体带来优化，但对局部企业加重了工作量。
3.项目上线时数据整理如何做到高效准确。

gmaxajtg

ERP与与市场人员利益冲突的时候，
怎么解决比较好些呢？

而且ERP往往大而全，人员离职，时间一长，
有些功能往往能老员工都未必知道。怎么避免或减少这种情况？
谢谢

liugmwx

企业上ERP带来了什么具体效益？
可否量化？

ITPUB董事会主席

Drate,请问：企业实施ERP最大的风险是什么？

ronaldinho17

Drate 发表于 2011-11-30 15:05
至于ERP要给企业带来的经济效益的话，其实通过目标的分解，做出具体的衡量指标之后，你就可以拿出上系统之 ...

补充问题：
如果各指标没什么变化。是不是可以证明失败了呢？

马甲168

这本书已经有了，正在拜读中。感谢。

jjkol1

Drate 发表于 2011-11-30 15:16
如果是我的话，我想可能会先解决老板重视的问题，再来解决其它人重视的问题。老板真正重视的工作，一定是 ...

非常感谢童老师的答复。

风铃中の鬼

请教童老师：
  您认为通常来说，客户在ERP系统中最关心的是哪一部分的功能，报表或是其他？？
  

wb0914

董老大，我是实习生想问些问题。谢谢~
我是今年会计专业的应届毕业生，无意间在网上看到国内某ERP软件产商在本地的分公司招实施实习生的招聘信息，经过几轮面试，已经在实习了两周了。
这两周在一个项目组上，围观。每天就是在测试帐套上面熟悉下供应链的流程，比如普通采购，退后，集中采购什么的。公司人都挺好，我很喜欢他们，家里希望我回家做实业的会计。所以想像前辈们请教下，然后自己再考虑下，如果可以就跟人事那边谈是不是可以签三方协议。
1.没有计算机基础，毕竟是学财务的..做实施以后会有很大的障碍么？需要学习哪些计算机知识？
2.实施的成长路径是咋样的？实施顾问→售前顾问→管理顾问？项目经理是什么级别
3.怎么样更好的去成长去学到更多的知识，能够胜任项目经理的工作
4.当然很重要的就是待遇的问题了，.
5.然后就是工作压力问题..
6.CS部都是男的，好找对象不 (⊙o⊙)
7.还没想好，老大还有什么要警告提醒的

家在福建 现在在一个算是三线省会城市。

【风云】

请问下，一个企业上ERP的具体实施步骤