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flipflopv2 发表于 2011-12-10 10:02 ![]()
童老师,你好,昨天刚在当当上面买了你的书。
我现在所在公司,去年实施了Microsoft Dynamics AX,虽然能 ...
基层员工到部门经理抵触都有自己的道理的,特别是在使用一个简单的系统时,能够满足小范围的管理工作,自然就不愿意去折腾一个复杂的系统,加重自己的工作负担了,毕竟简单的系统意味着上下游价值链的关联比较小,系统对于企业高层的整体决策有限。
对于这个问题,我在《P道理》的书中写了一段,关于如何打动关键用户的内容,我建议你可以仔细看一下,供参考用。
同时,除了给一些理论知识的培训之外,一定要进行新系统的价值挖掘,让他们对比感受到新系统的好处,带来的工作便利(包括个人成就、上下游协作效率等),只有把价值挖掘到位了,宣传才能有效到达。 |
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