假如你有深入的经验和思考。

michaelwolfe

最初由 饶展 发布
[B]从地球到月球的随想

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"两个不同重量的物体同时落到地面"是对的，如果地面没有空气的阻力，羽毛一样和锤子同时落地。
ERP的基础理论是生产、库存和物料计划，怎么就成了数据整合？？
不明白了。。。。

饶展

生产、库存和物料计划是MRP物料需求计划的基础理论。
在此基础上引入了产能（设备、人员）、会计资源分析，产生了MRP2
随后结合人力、业务处理、财务等资源分析，产生了ERP企业资源计划


michaelwolfe朋友所说的，
其实是一件事的两个角度。
从处理application的角度，就是生产调度、安排。库存盘点、调整。BOM，物料计划。
但是从数据DATa的角度，是库存量、在单量、预定量、各个环节半成品数量、BOM结构、交货日期，采购提前期，生产提前期等等这些数据的整合。
通过Application的逻辑，把各种数据进行整合，得出所需要的数据，例如今天需不需要采购零件或外协件，需要采购多少？等等。
如果这些数据不清楚，没有有效梳理、组织，信息化系统就是无源之水。如果这些数据没有有效共享，就会造成信息孤岛。信息化系统始终只能在低水平上为企业服务。

饶展

http://www.itpub.net/showthread. ... 15&pagenumber=3