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楼主: goldsys
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[转载] 一个多才跨界IT人的经历总结

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king140445
求职 : 数据分析/ETL
招聘 : 数据分析/ETL
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秀才 日期:2015-11-30 09:59:232014年新春福章 日期:2014-02-18 16:43:09三菱 日期:2013-12-23 11:28:01ITPUB社区千里马徽章 日期:2013-08-22 09:58:03ITPUB社区12周年站庆徽章 日期:2013-08-14 17:53:52双黄蛋 日期:2013-06-20 17:27:432013年新春福章 日期:2013-02-25 14:51:24ITPUB 11周年纪念徽章 日期:2012-10-09 18:09:19ITPUB 11周年纪念徽章 日期:2012-09-28 17:34:42奥运纪念徽章 日期:2012-08-15 13:44:34
21#
发表于 2011-12-14 10:52 | 只看该作者
高人,学习了!

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牛肉加牛奶
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22#
发表于 2011-12-14 23:41 | 只看该作者
关于人生中的诸多事情， 膝盖中了一箭就什么都明白了~

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kkdcf
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23#
发表于 2011-12-15 13:49 | 只看该作者
风险管理最重要。。。。。

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goocody
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24#
发表于 2011-12-15 22:16 | 只看该作者
管理项目就是在管理风险，不尽然，但是要害。。

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iamcio
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2012新春纪念徽章 日期:2012-01-04 11:54:46迷宫蛋 日期:2012-02-13 10:02:57紫蛋头 日期:2012-02-23 16:44:58咸鸭蛋 日期:2012-03-19 17:26:40迷宫蛋 日期:2012-04-16 11:09:06ITPUB 11周年纪念徽章 日期:2012-10-09 18:11:482013年新春福章 日期:2013-02-25 14:51:24茶鸡蛋 日期:2013-05-16 11:00:55
25#
发表于 2011-12-18 14:13 | 只看该作者
项目每个阶段的风险管理确实是重中之重，换句话说，减少失败和出错的几率，则成功就是顺其而然的结果了。

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jxwaxqb
招聘 : 数据库管理员
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2015年新春福章 日期:2015-03-06 11:57:31灰彻蛋 日期:2013-05-15 10:20:06复活蛋 日期:2013-04-25 12:19:10蛋疼蛋 日期:2013-04-01 10:59:012013年新春福章 日期:2013-02-25 14:51:24奥运会纪念徽章:水球 日期:2012-10-20 21:19:17奥运会纪念徽章:网球 日期:2012-10-19 13:19:29ITPUB 11周年纪念徽章 日期:2012-10-09 18:05:07奥运会纪念徽章:篮球 日期:2012-09-26 13:27:36奥运会纪念徽章:棒球 日期:2012-07-20 16:59:37
26#
发表于 2011-12-19 20:41 | 只看该作者
LZ太NB了，还是股票、外汇、期货高手哦

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czzy001
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27#
发表于 2011-12-20 22:12 | 只看该作者
看来我的下一步就是做“风险管理”啦！
跨界经历相同，呵呵。我做过土建项目管理4年，正好是刚开始考建造师，于是就考了个二级；后来自己开公司做ERP企业信息化6年，竞争激烈，夹缝中求生存；近期准备把这俩个经历整合起来，专做项目管理信息化，主要是对大型装备制造企业、工程建设企业的信息化管理。
期待有个很好的开始。。。。。。

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pjiahao
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2012新春纪念徽章 日期:2012-01-04 11:51:22
28#
发表于 2011-12-27 20:14 | 只看该作者
这样说来我也是跨界的，搞过MIS，搞过软件，搞过BS/CS，做过技术支持，做过售后，做过工程师，做过老师，做过广告，做过媒体。。。。结果。。。现在一递简历，统统说你不专业。。。。。悲催

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地捷星
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29#
发表于 2011-12-28 08:59 | 只看该作者
看看

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downfree
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2012新春纪念徽章 日期:2012-01-04 11:53:29
30#
发表于 2011-12-28 16:46 | 只看该作者
精辟，能结合一下案例就更好了，

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