中端ERP推行策略（市场篇）

lovesee

期待见到后面的部分，产品与服务。

logi

39一来，必出精品！

wnguy

w39 发表于 2011-9-27 09:37
在犹豫中，是找个中端ERP，然后把它做大呢
还是继续弄SAP
或者回去做甲方

从朋友的角度说句心里话39，犹豫是你的一大弱点：你腾挪于各个产品之间，往返在虚拟和现实两边，指点江山，激扬文字，但更像一个点评人，而不是一个圈内人！你对自己的角色定位还很犹豫，做产品？做咨询？做销售？还是做CEO？无论是做什么，最好都是踏踏实实静下心来做，多增加一些积累和厚度，就像你以前专研SAP产品那样！网络和流言中传播的一些信息多是带有其背景色彩的，靠这些信息来做分析不是中了圈套就是浮于浅薄，当作饭后谈资还可以，真正的价值几何？呵呵.....我曾经花了很多时间搜集研究了网络上所有关于诺基亚之乱的信息与一位业内老总探讨，他微笑着说“文学嘛，都是这样真真假假，不相干的人看个热闹，局中人如果考它来做决策，那风险可就大了去了！”

cs19801023

wnguy 发表于 2011-9-28 15:04
从朋友的角度说句心里话39，犹豫是你的一大弱点：你腾挪于各个产品之间，往返在虚拟和现实两边，指点江山 ...

呵呵，这评价。。。过了。。。

w39

wnguy 发表于 2011-9-28 15:04
从朋友的角度说句心里话39，犹豫是你的一大弱点：你腾挪于各个产品之间，往返在虚拟和现实两边，指点江山 ...

,我从来没把自己定位于一个单纯搞技术的人，而且我也认为：单纯靠技术解决不了管理问题。
ERP本身就是偏管理居多的。

我谈的只是对这个行业的理解，对也好，错也好，仁者见仁，智者见智。

针对UF，现在是最好的时机，等这个时机过了，大家都会难过。

我从不小看UF

tanglbc

回来找个好点的企业作甲方吧，老外的逐利思想还是太严重了。

tanglbc

就说渠道吧，用友KD如此，老外好到那去，想让渠道出业绩，还不想投入，还要求这个那个的。

醉眼看世界

w39 发表于 2011-9-28 15:58
,我从来没把自己定位于一个单纯搞技术的人，而且我也认为：单纯靠技术解决不了管理问题。
ERP本身就是 ...

我从不高看UF。

ququ8191

是否漏了一点，生态圈。会用sage的人少，市场会受很大影响。如楼主说的，自己考虑去做SAP，本身就是SAP生态圈良好的表现！现在不管用友还是别的什么软件，高级点的实施人员都奔SAP去了，甲方的项目经理也很崇拜SAP，所以ＳＡＰ始终是高端。

w39

ququ8191 发表于 2011-9-30 14:29
是否漏了一点，生态圈。会用sage的人少，市场会受很大影响。如楼主说的，自己考虑去做SAP，本身就是SAP生态 ...

是，营造生态圈是个很重要的工作。

不过，从企业需求来看，我感觉中端ERP的市场实际上没有这么小－－产品的性价比比SAP要高很多。

这也是为什么我的市场策略中紧盯U8的原因。很大一部分企业未必能从U8直接升级到SAP。他们不过是需要些集团应用，或者更深入的应用。

企业的IT建设资金也不允许