楼主: waynemaggie

[精华] 一点感悟

[复制链接]
论坛徽章:
92
股神
日期:2012-08-08 14:48:272014年世界杯参赛球队: 阿尔及利亚
日期:2014-06-21 19:45:41马上有车
日期:2014-07-31 08:03:59技术图书徽章
日期:2014-08-05 16:27:22祖国65周年纪念徽章
日期:2014-09-26 13:08:39马上加薪
日期:2015-01-05 15:24:36暖羊羊
日期:2015-03-04 14:53:002015年新春福章
日期:2015-03-06 11:58:39喜羊羊
日期:2015-03-25 09:40:43暖羊羊
日期:2015-04-27 06:13:33
31#
发表于 2013-11-27 09:53 | 只看该作者
你可以对客户宽容,但是实际的情况反而造成客户的误判,其实无论销售,还是实施,很大一部分是心理学的命题,你需要解决的第一步让对方相信你能解决问题,宽容常常被误读为不够矜持,实力不足,急于求成。 甲方和乙方都经历了,最终解决之道还是因时而变,因势而变,并无统一的标准答案,但是目的是一样的,也正是这种不确定性的选择,决定了那些企业是最后的胜利者。

使用道具 举报

回复
论坛徽章:
92
股神
日期:2012-08-08 14:48:272014年世界杯参赛球队: 阿尔及利亚
日期:2014-06-21 19:45:41马上有车
日期:2014-07-31 08:03:59技术图书徽章
日期:2014-08-05 16:27:22祖国65周年纪念徽章
日期:2014-09-26 13:08:39马上加薪
日期:2015-01-05 15:24:36暖羊羊
日期:2015-03-04 14:53:002015年新春福章
日期:2015-03-06 11:58:39喜羊羊
日期:2015-03-25 09:40:43暖羊羊
日期:2015-04-27 06:13:33
32#
发表于 2013-11-27 09:55 | 只看该作者
老胡也亲历了一些企业管理流程的再造的项目,有的企业眼睛盯着高管,当然从销售策略上盯住决策者无可厚非,却不愿意到底层操作和中层管理处了解企业现状,没有这些信息,如何保证方案的合理性,如何保证是最佳的实践。
说白了,销售行为和实施行为还是两张皮,无人整合。

--上面老胡说了一堆废话,姑且算是老胡的一份狗皮膏药的感悟吧,请各位批判。

使用道具 举报

回复
论坛徽章:
0
33#
发表于 2013-11-30 22:23 | 只看该作者
人生感悟,值得借鉴

使用道具 举报

回复
论坛徽章:
0
34#
发表于 2013-12-13 09:51 | 只看该作者
说的挺好的 很有启发

使用道具 举报

回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则 发表回复

TOP技术积分榜 社区积分榜 徽章 团队 统计 知识索引树 积分竞拍 文本模式 帮助
  ITPUB首页 | ITPUB论坛 | 数据库技术 | 企业信息化 | 开发技术 | 微软技术 | 软件工程与项目管理 | IBM技术园地 | 行业纵向讨论 | IT招聘 | IT文档
  ChinaUnix | ChinaUnix博客 | ChinaUnix论坛
CopyRight 1999-2011 itpub.net All Right Reserved. 北京盛拓优讯信息技术有限公司版权所有 联系我们 未成年人举报专区 
京ICP备16024965号-8  北京市公安局海淀分局网监中心备案编号:11010802021510 广播电视节目制作经营许可证:编号(京)字第1149号
  
快速回复 返回顶部 返回列表