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楼主: wanggw

[精华] 系统上线之后的考虑

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授权会员
日期:2005-10-30 17:05:332010新春纪念徽章
日期:2010-03-01 11:20:00生肖徽章2007版:兔
日期:2009-09-10 11:22:26ERP板块每日发贴之星
日期:2008-02-01 01:05:56生肖徽章2007版:牛
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日期:2008-01-02 17:35:53会员2007贡献徽章
日期:2007-09-26 18:42:10
11#
发表于 2003-8-7 09:20 | 只看该作者
一般来说新旧系统并行三个月,如果新系统一切顺利,没有出大问题,或者一些维护团队没有办法解决的问题,那么旧系统就可以停用了,关键的是你要给使用部门一个明确的信心。

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12#
 楼主| 发表于 2003-8-7 09:25 | 只看该作者
以财务软件为例,甩手工帐可以参考以下条件:
(1)采用的财务软件已通过评审。
(2)与手工并行运行三个月以上,保存有完整的与手工核算相一致的数据。
(3) 配有专门或主要用于会计核算工作的计算机可计算机终端,并配有指定的专职
或兼职的上机操作人员。
(4) 有严格的操作管理制度,包括操作人员工作职责和工作权限;预防记帐凭证等
数据未经审核而输入计算机的措施;预防已输入计算机的记帐凭证未经复核而登帐的措
施;必要的上机操作记录制度。
(5) 有严格的硬件、软件管理制度,包括保证机房设备安全和计算机正常运转的措
施;会计数据和会计软件安全保密的措施;修改会计核算软件的审批、监督制度。
(6)有严格的电算化会计档案管理制度。
(7)主管单位、同级财政的审批

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ITPUB元老
日期:2005-08-03 09:56:43授权会员
日期:2005-10-30 17:05:33会员2006贡献徽章
日期:2006-04-17 13:46:34
13#
发表于 2003-8-7 13:49 | 只看该作者
谢谢楼上的几位,  我这里要说明的是我们上的是进销存的系统,
原来的库存用的是财务软件中的一个模块,主要是对于财务来说,原库存系统已经够用,但是对整个公司来说肯定是现在的系统用起来好啊.

我是觉得在还是要看领导的决心的,
在比较规范的条件下的数据应该是没有什么问题.

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慢羊羊
日期:2015-05-27 16:05:40灰彻蛋
日期:2012-02-28 15:52:532012新春纪念徽章
日期:2012-02-13 15:13:202012新春纪念徽章
日期:2012-02-13 15:13:202012新春纪念徽章
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日期:2012-02-13 15:13:202012新春纪念徽章
日期:2012-02-13 15:13:20蛋疼蛋
日期:2012-01-04 18:27:252012新春纪念徽章
日期:2012-01-04 11:49:54紫蛋头
日期:2011-12-27 15:12:01
14#
发表于 2003-8-7 14:20 | 只看该作者

系统上线后的两方面考虑

一、对最终用户来说是武装了自己还是束缚了自己;(不要从反面来思考这句话:))
二、对使用软件来说功能整合贡献—使用成本和性能—时间曲线是否完美。(不要从抽象的角度来考察:))

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ITPUB新首页上线纪念徽章
日期:2007-10-20 08:38:442008新春纪念徽章
日期:2008-02-13 12:43:03生肖徽章2007版:牛
日期:2008-05-06 11:05:47CTO参与奖
日期:2009-02-20 09:44:20ITPUB8周年纪念徽章
日期:2009-09-27 10:21:22
15#
发表于 2003-9-1 22:20 | 只看该作者

系统上线后的两方面考虑

帮助企业建立配套的制度,以保证系统持续的运行。
培养关键用户满足后续的支持。

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会员2007贡献徽章
日期:2007-09-26 18:42:10马上有对象
日期:2014-02-19 11:55:14马上有钱
日期:2014-02-19 11:55:14马上有房
日期:2014-02-19 11:55:14马上有车
日期:2014-02-19 11:55:142012新春纪念徽章
日期:2012-02-13 15:11:522012新春纪念徽章
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日期:2012-02-13 15:11:52
16#
发表于 2003-9-1 22:52 | 只看该作者
应该让顾问公司继续FOLLOW 所有的BUG REPORT,可以跟合同里面注明跟付款挂钩。

尽量做到把项目细分,分成几次上,这样可以风险会小很多。

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日期:2005-10-30 17:05:33
17#
发表于 2003-9-1 23:13 | 只看该作者
增加稽核的力度,增加数据输入的准确性和及时性,且出现问题马上讨论决定.

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