楼主: michelle1011

如何与自己不满意的同事共事?

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 楼主| 发表于 2011-8-23 14:35 | 只看该作者
原帖由 AlexQin 于 2011-8-23 08:46 发表
现在都招了些什么人啊这是

谁知道呢
还不是给不起
现在呀,只要薪资谈得拢,其他都是次要的啦
也难怪,谁让咱老大也不是IT出身
现在我们去面试,只要有点不满意就打发走,不给老大面试的机会
恰恰这位同事的面试我没参与,o(︶︿︶)o 唉
还有,又把一位前台收进来做测试了,这在其他公司应该都是史无前例的吧

现在我们team跟以前完全不一样了
不过也好,几个月都不开个会
我也不想那么多
做好自己的项目就够了

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 楼主| 发表于 2011-8-23 14:49 | 只看该作者
原帖由 w39 于 2011-8-23 09:03 发表
评估一下,如果没有这个人对项目影响不大,或者你能顶的上,就直接让她走人吧。

个人情绪也好,她的工作能力也好都会影响到你们团队的工作


说白了:如果她弄砸了,最后要背黑锅的是你。如果你老大愿意去承担这个责任--那就留着。

跟你老大好好沟通一下:如果因为她的工作出了问题,而导致项目出问题,你不承担责任。

可以这么说吧,现阶段这个项目,测试的source计划3个人,但是没有她,对项目影响不会很大,可能反而会影响我的工作,就算要加班我都乐意,后期user还会增加source。
这项目出问题,责任肯定是我的咯,老大现在都不太参与很多到项目中来。
上周我非常明确的跟老大说了,不要她跟我做项目,接下来就看这两周老大的最终结果。

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 楼主| 发表于 2011-8-23 14:56 | 只看该作者
原帖由 AlexQin 于 2011-8-23 11:28 发表
是因为老大太优柔寡断了?还是真欣赏这MM?搞不懂哦

优柔寡断不是老大的作风
欣赏? 唔知
不过这MM挺会来事的
要知道我们这些老油条,除非项目上的事,其他时候... 呵呵,能避开就避开

我的猜想
1、人不好招
2、招没经验的也差不多都是90后的啦
3、招有经验的不愿花那么多成本

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14#
发表于 2011-8-23 15:00 | 只看该作者
摳門的老闆就只能這樣了!

又想馬跑,又想不給馬兒吃草

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发表于 2011-8-24 23:49 | 只看该作者
以你所见,一个新入行的同事应该有什么样的表现,窃以为一张白纸让你画,总好过已经沾染了很多职场不良之习的人。
每个人都有起步的时候,最需要耐心与细心去带领他入门。

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发表于 2011-8-25 08:55 | 只看该作者

回复 #15 zawx 的帖子

这张不一定是白纸,说不定是草纸呢

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 楼主| 发表于 2011-8-25 08:57 | 只看该作者
新入行同事,不管哪行哪业,最起码的工作态度,还有耐心、细心、责任心应该具备吧
能力,专业知识方面是把她当成零经验来看的,可是自己不努力,光靠别人,这样的人怎么去塑造?

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 楼主| 发表于 2011-8-25 08:58 | 只看该作者
原帖由 AlexQin 于 2011-8-25 08:55 发表
这张不一定是白纸,说不定是草纸呢

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 楼主| 发表于 2011-8-31 11:02 | 只看该作者
总算有了个不圆满的结局,昨天last day
就是还没搞明白老大看中她什么,纠结...
老大其实一直都想留下她的
昨天提交了辞职信后,老大征求我们的意见\'留/不留\'
我们一致意见\'不留\'
老大可能也不好强留了

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发表于 2011-8-31 11:11 | 只看该作者

回复 #19 michelle1011 的帖子

居然还有民主啊

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